Čo sú tímové dynamiky? 5 charakteristík tímových dynamík na pracovisku

Čo sú tímové dynamiky? Tímové dynamiky odrážajú organizačnú kultúru a pracovné prostredie, v ktorom tím funguje. Pozitívne alebo slabé dynamiky sú ovplyvnené mnohými faktormi, ktoré sú určené organizáciou a samotnými zamestnancami. Osobnosti zamestnancov, spôsob, akým interagujú, a vzťahy medzi členmi tímu sú kľúčovou otázkou. Budovanie pozitívnych vzťahov založených na vzájomnom rešpekte určí schopnosť tímu uspieť a tým zvýši produktivitu. Pokračujte v čítaní.

Čo sú tímové dynamiky? – obsah:

1. Čo sú tímové dynamiky?
2. 5 charakteristík tímových dynamík
3. Ako zlepšiť tímové dynamiky?
4. Zhrnutie
5. Pozrite sa, ako budovať vysoko výkonné tímy s Firmbee

Čo sú tímové dynamiky?

Tímové dynamiky môžete definovať ako súhrn sociálnych vzťahov, psychologických procesov, javov a udalostí, ktoré sa odohrávajú v pracovnom prostredí. Termín tímové dynamiky prvýkrát použil nemecko-americký psychológ Kurt Lewin. Lewin predpokladal, že celok dominuje častiam. To znamená, že skupina nemôže byť vnímaná ako súčet jednotlivcov, pretože fungovanie skupiny ako celku ovplyvňuje individuálne správanie jej členov. Kľúčovou otázkou je tu príslušnosť k skupine a vzájomná závislosť zamestnancov.

Skupinové dynamiky spájajú rôzne procesy, počnúc manažmentom a vedením, cez interpersonálne konflikty, až po identifikáciu pozície v skupine. Väčšina socio-psychologických javov je formovaná skupinovou integráciou alebo diferenciáciou.

Hlavné faktory, ktoré určujú produktivitu tímu, sú: uspokojenie vlastných potrieb, pozitívne vzťahy, účasť v skupine, integrácia, priateľská atmosféra, prestíž skupiny, rivalita medzi konkurenčnými tímami a efektívna vnútorná a vonkajšia spolupráca. Na druhej strane faktory, ktoré podkopávajú tímové dynamiky, sú predovšetkým: agresívne správanie, narušená komunikácia, nekompetentnosť lídra, nedostatok jasného cieľa, nedostatok ľudských zdrojov, slabá motivácia, nestabilita a neistota.

5 charakteristík tímových dynamík

Efektívne a pozitívne tímové dynamiky na zvýšenie efektivity a produktivity sú možné iba vtedy, ak je tím vytvorený na základe nasledujúcich hodnôt:

• Dôvera. Na budovanie dôvery v skupine musia všetci členovia tímu poznať ciele organizácie, identifikovať sa s nimi, poznať hodnotu svojej práce a mať pocit bezpečia pokiaľ ide o odmenu, motiváciu a stabilitu zamestnania. V atmosfére vzájomnej dôvery sú zamestnanci viazaní pracovať efektívnejšie a kreatívnejšie.
• Zodpovednosť. Zamestnanci by mali byť zodpovední za svoju prácu. Mali by byť odmeňovaní za dobré výsledky. Ak sa vyskytnú nejaké chyby alebo nedostatky, je dobré najprv s nimi hovoriť, diagnostikovať problém a prijať nápravné opatrenia.
• Transparentnosť. Bez riadnej komunikácie nemôže byť tím efektívny. Všetky správy, názory a nápady by mali byť komunikované jasne. Členovia skupiny sa nemusia vo všetkom navzájom zhodovať, ale musia to jasne vyjadriť, aby sa predišlo zbytočným nedorozumeniam.
• Efektivita. Nezáleží na tom, koľko času zamestnanci pracujú spolu, ale na tom, ako pracujú a aké výsledky dosahujú. Preto je potrebné dbať na spôsob, akým využívate svoj pracovný čas, aby sa všetky úlohy mohli dokončiť včas.
• Pozitívny prístup. Ak sa jeden projekt nepodarí, nenechajte sa demotivovať, ale poučte sa z chýb a vykonávajte úlohy s väčším nadšením. Nič nie je tak deštruktívne pre morálku ako vzájomne nákazlivý pesimizmus.

Ako zlepšiť tímové dynamiky?

Aby ste zlepšili tímové dynamiky, vytvorte správnu kultúru a organizačnú atmosféru založenú na spolupráci. Základným odporúčaním je vypracovať smernice a plán komunikácie. Taktiež by mali byť definované informačné kanály (e-maily, telefón) a preferované dni a časy stretnutí.

Zamestnanci, aby dobre spolupracovali, musia byť otvorení výmene informácií a nápadov, aby sa mohli plne zapojiť do svojej práce. Iba otvorená diskusia a komunikácia môžu byť kľúčom k úspechu.

Podpora tímovej práce je tiež dôležité odporúčanie. V skutočnosti môže tím dosiahnuť viac ako jednotlivý zamestnanec. Brainstormingové stretnutia môžu byť v tomto ohľade užitočné. Prácu tímu by mal dohliadať líder, ktorý by mal vytvoriť priestor pre inovácie a spoluprácu. Dobrý líder by mal tím oceniť za dobre vykonanú prácu. To vždy má pozitívny vplyv na morálku a atmosféru v skupine.

Je tiež dôležité stanoviť ciele spoločne. Manažér alebo líder by mal stanoviť hlavný cieľ a členovia skupiny spôsob, ako ho dosiahnuť. Je tiež užitočné integrovať tím mimo práce. Rozvíjanie vzťahov založených na priateľstve zaručuje budovanie silného tímu, čo vedie k zvýšenej produktivite.

Čo sú tímové dynamiky – zhrnutie

Je ťažké si predstaviť dosiahnutie individuálneho a organizačného úspechu bez konštruktívnej spolupráce medzi členmi tímu. Spolupráca je určujúcim faktorom efektivity, účinnosti, inovácií, produktivity a spokojnosti s dobre vykonanou prácou tímu. Dobré tímové dynamiky umožňujú členom skupiny zdieľať zručnosti, talenty a nápady na ceste k dosiahnutiu maximálnej efektivity.

Práve ste si prečítali článok: Čo sú tímové dynamiky? Prečítajte si tiež: Čo je experientálne učenie?

Pozrite sa, ako budovať vysoko výkonné tímy s Firmbee:

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.