3 efektívne spôsoby, ako najať špičkové talenty pre váš startup

Práca pre startup je úplne iná ako práca pre spoločnosti, ktoré sú na trhu už dlhú dobu. Príležitosť na rast a nezávislosť pri plnení úloh môže prilákať ambicióznych zamestnancov. Avšak zamestnanie v startupoch je tiež spojené s nestabilitou a niekedy aj s neistými mzdami. Ako teda najať špičkové talenty pre váš startup? Poďme to zistiť!

Najať špičkové talenty pre váš startup – obsah:

1. Plán podielového odmeňovania
2. Benefity
3. Virtuálny plat

Plán podielového odmeňovania

Vytvorenie efektívneho tímu, keď nemáte veľa peňazí, je skutočná výzva. Aj v prvých fázach rozvoja podnikania potrebujete špecialistov zodpovedných za vytvorenie vášho produktu. Mnohé startupy však nemajú dostatok prostriedkov na zaplatenie svojich kľúčových zamestnancov.

V takejto situácii je najlepšie využiť plán podielového odmeňovania, čo je stratégia na kompenzáciu zamestnancov ponúkaním akcií spoločnosti. Vďaka plánom podielového odmeňovania sa buduje dlhodobý vzťah s daným zamestnancom. Takáto ponuka je najčastejšie predložená dôveryhodným jednotlivcom, ktorých zručnosti sú nevyhnutné pre rozvoj startupu, čím sa ďalej zvyšuje ich lojalita k značke. Okrem toho sa tak minimalizuje riziko odchodu najcennejších zamestnancov.

Rozdeľovanie akcií vo veľkom rozsahu môže byť však tiež riskantné, najmä keď je zamestnancovi už vopred pridelený celý balík akcií. Aby sa predišlo rizikovým situáciám, stojí za to využiť vesting, t.j. postupné prideľovanie akcií až po splnení určitých podmienok. Takýto mechanizmus ďalej motivuje zamestnancov, pretože si uvedomujú, že čím viac prispejú k rozvoju startupu v priebehu rokov, tým viac získajú.

Benefity

Väčšina startupov, najmä na začiatku svojej existencie, nie je schopná platiť vysoké mzdy svojim zamestnancom. Práca pre startup zahŕňa nestabilitu a často nízke mzdy, ktoré sa môžu v budúcnosti zmeniť, keď sa startup stane úspešnejším.

Vysoko konkurenčný trh poskytuje zamestnancom mnoho pracovných príležitostí. Osobitne tí, ktorí majú špecializované zručnosti, môžu počítať s rôznymi ponukami od zamestnávateľov. Ako teda startupy, ktoré väčšinou nemôžu poraziť konkurenciu ponúkaním atraktívnych platov kandidátom, prilákajú špičkové talenty?

Vedomí si toho, že majú obmedzený rozpočet, zakladatelia startupov sa snažia poskytnúť svojim zamestnancom iné výhody, ktoré zvyšujú pracovnú spokojnosť, pričom minimalizujú potenciálne negatívne pocity vyplývajúce z prijímania nižšej výplaty. Na tento účel sa využíva rôzne benefity.

Startupy sa spoliehajú na ľudí, preto je veľmi dôležité starať sa o ich pracovné prostredie a správne ich integrovať. Pozitívna organizačná kultúra priťahuje zamestnancov, ktorí sa starajú o sebarozvoj a priateľskú atmosféru. Príležitosť vytvárať inovatívne riešenia, myslieť kreatívne a realizovať svoje vlastné nápady často dokáže kompenzovať mierne nižšiu mzdu.

Startupy tiež poskytujú zamestnancom neustále príležitosti na rozvoj organizovaním špecializovaných školení, výletov alebo kurzov. V dôsledku toho môžu mladé podniky, aspoň do určitej miery, získať výhodu nad lepšie platiacimi spoločnosťami práve vďaka svojej inovácii.

Virtuálny plat

Dynamický rozvoj technológie má obrovský vplyv na každú oblasť života. Pracovný trh nie je výnimkou. S narastajúcou digitalizáciou sa významná časť práce presunula online. Rôzne typy kryptomien, ako Bitcoin, sa tiež objavili.

Virtuálne meny, ktoré sa stávajú novou formou platenia zamestnancov, umožňujú kreatívne riadenie celého mzdového systému. Čoraz viac spoločností akceptuje platby v kryptomenách. Transakcie s kryptomenami môžu byť dokončené za pár minút a náklady na transakcie sú relatívne nízke. V dôsledku toho rastie záujem zamestnancov o tento spôsob platby, najmä tých, ktorí pracujú na diaľku.

Startupy sa snažia prinášať inováciu, prečo teda neurobiť mzdy, ktoré ponúkajú, rovnako prelomové? Platenie zamestnancov kryptomenami umožňuje väčšiu flexibilitu. Avšak dynamický trh s kryptomenami vytvára nestabilné podmienky, čo si vyžaduje neustále sledovanie trhovej hodnoty meny. Čo je viac, používanie takéhoto spôsobu odmeňovania nie je oslobodené od systematického vykazovania nákladov súvisiacich s mzdami a vedenia príslušných záznamov.

Zhrnutie

Práca pre startup často zahŕňa riziko, ale vízia budúceho úspechu efektívne motivuje zamestnancov, aby sa pripojili k tomuto typu podnikania, aj napriek nízkym mzdám. Avšak, keďže nejde len o mzdy, zakladatelia startupov by mali zostať ostražití na konkurenčnom trhu práce a poskytovať svojim tímom ďalšie výhody.

Práve ste si prečítali, ako najať špičkové talenty pre váš startup. Prečítajte si tiež: 7 startupových rolí vysvetlených.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite zaneprázdnených včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.