5 motivačných citátov na inšpiráciu vášho tímu
Niet pochýb o tom, že tímová práca prináša množstvo výhod pre akúkoľvek spoločnosť. Od stimulácie kreativity, cez povzbudzovanie k riskovaniu, až po budovanie pocitu zodpovednosti za svoju prácu – pozitívne výsledky silných vzťahov v tíme môžu byť viditeľné v krátkom čase. Avšak vždy existuje jedna podmienka: líder musí efektívne povzbudzovať ľudí, aby spolupracovali na dosahovaní stanovených cieľov. V dnešnom príspevku sme zostavili päť našich obľúbených citátov, ktoré vám môžu pomôcť inšpirovať váš tím. Poďme sa na ne pozrieť!
Andy Nichols
Top 10 aplikácií, ktoré vám pomôžu sústrediť sa v práci
Existujú moderné spôsoby, ako motivovať svoju myseľ pracovať tvrdo, aj keď sa neustále túla? Je rozptýlenie prekážkou, ktorá bude mať trvalý dopad na naše […]
Caroline Becker
Čo je celkové riadenie kvality (TQM)? 7 základných princípov TQM
Po druhej svetovej vojne bolo Japonsko v porovnaní so západnými krajinami dosť zaostalé – nielen preto, že bolo ťažko poškodené, ale aj preto, že malo málo prírodných zdrojov a muselo sa spoliehať na dovozy. Avšak za pouhých 30 rokov sa stalo hospodárskou veľmocou, dominujúcou (a porážajúcou Američanov) na automobilovom trhu. Koncept vyvinutý americkým štatistikom Williamom Edwardsom Demingom, známy ako Celkové riadenie kvality (TQM), ktorý sa teraz používa firmami vo všetkých odvetviach po celom svete, pomohol Japonsku. Tu vysvetľujeme, čo to je, jeho hlavné princípy a výhody, ktoré môže jeho aplikácia priniesť organizácii. Pokračujte v čítaní.
Čo je rýchlejšie vybavovanie v projektovom manažmente? Kľúčové výhody a nevýhody
Efektívne využívanie času, rozpočtu a dostupných zdrojov na dosiahnutie zamýšľaných výsledkov – na to sa zameriava projektový manažment. Jednou z hlavných výziev, ktorým čelí množstvo spoločností naprieč odvetviami, je plánovanie, teda rozhodovanie o tom, kedy a v akom poradí by sa mali vykonávať konkrétne úlohy. Tradičný prístup predpokladá, že úlohy by sa mali vykonávať sekvenčne, ale čoraz viac spoločností sa obracia na alternatívnu metódu známa ako rýchlejšie plnenie. Nižšie presne vysvetlíme, čo táto metóda obnáša, jej výhody a nevýhody a či sa dá aplikovať na akýkoľvek projekt. Pokračujte v čítaní, aby ste sa dozvedeli viac.
Aká je technika “zjesť žabu”?
Mark Twain, považovaný za otca americkej literatúry, raz povedal: „Zjedz živú žabu hneď ráno a nič horšie sa ti počas dňa nestane.“ Tieto slová inšpirovali kanadského podnikateľa a autora Briana Tracyho, aby vytvoril metódu, ktorá pomáha ľuďom prioritizovať a zvyšovať ich produktivitu, ktorú nazval „zjedz žabu“. Nižšie vysvetlíme, čo táto technika je a kedy stojí za to ju vyskúšať. Čítajte ďalej, aby ste sa dozvedeli viac.
Podcasts o vedení. 5 podcastov, ktoré vám pomôžu stať sa lepším lídrom
Jazda autom, dlhý rad v ordinácii lekára alebo čakanie v aute na dieťa v triede je čas, ktorý môžete využiť na získanie nových vedomostí alebo inšpiráciu z príbehu niekoho iného. Všetko, čo musíte urobiť, je vziať si telefón a slúchadlá a máte prakticky neobmedzený prístup k možnostiam. Takže ak chcete pracovať na sebe a stať sa lepším človekom a lídrom, počúvajte podcasty, ktoré môžu zmeniť váš život. Čítajte ďalej, aby ste sa dozvedeli viac.
Čo je Six Sigma a čím sa líši od ostatných metodológií?
V dnešnom konkurenčnom podnikateľskom svete sa Six Sigma stala jednou z kľúčových metodológií používaných na zlepšovanie kvality procesov. V tomto článku sa podrobnejšie pozrieme na tento prístup, jeho základné prvky, praktické aplikácie a výhody implementácie Six Sigma v organizáciách. Poďme na to.
Čo je po Agile? Metódy v projektovom manažmente | #49 Začiatky v projektovom manažmente
Agilné metódy riadenia projektov sú stále novinkou v mnohých organizáciách, aj keď „Agilný manifest“ bol publikovaný vo februári 2001 a prvá verzia […]
Ako ovplyvňuje operačná stratégia projekty?
Organizácie naprieč odvetviami realizujú rôzne zložité projekty, t.j. úlohy vykonávané určeným tímom alebo oddelením, ktoré sú navrhnuté na dosiahnutie očakávaných výsledkov. V skutočnosti sú projekty efektívnym nástrojom na implementáciu inovácií, vývoj produktov, zlepšovanie procesov alebo prispôsobovanie sa meniacim sa trhovým podmienkam.
Štýl vedenia mileniálov
Každá generácia má určité vlastnosti a hodnoty, ktoré tvoria jej jedinečný charakter. Časť z toho je spôsobená meniacimi sa časmi, ako aj prioritami, ktoré sú dôležité pre každého. Niet pochýb o tom, že medzi mnohými manažérmi majú mileniáli nepriaznivú povesť a sú považovaní za lenivých a náročných. Je to pravda?
