Čo je zamestnanecká hodnota (EVP)?

Čo je EVP – ponuka hodnoty zamestnanca?

EVP, čo je skratka pre ponuku hodnoty zamestnanca, je návrh pochádzajúci od danej spoločnosti na prilákanie ideálneho kandidáta a udržanie tých, ktorí už v spoločnosti sú. Poukazuje na pridanú hodnotu, ktorá prichádza so zamestnaním na danom mieste.

Ponuka hodnoty zamestnanca je dôvod, prečo chcú ľudia pracovať na konkrétnom mieste. Môže sa porovnať s produktom, ale s mierne odlišnou hodnotou pre zákazníka.

Výhody definovania ponuky hodnoty zamestnanca

Konkurencieschopná výhoda – dobre vypracovaná EVP môže odlíšiť vašu spoločnosť od konkurencie a prilákať kandidátov, ktorí zodpovedajú vášmu profilu,
Neustále zlepšovanie – prípravou ponuky hodnoty zamestnanca môžete zistiť, ktoré oblasti sú považované za atraktívne inými zamestnancami a ktoré ešte potrebujú nejaké úpravy. Toto sú cenné informácie, pretože vďaka nim viete, čo zlepšiť a ako sa stať ešte lepšími na trhu,
Výber najlepšieho kandidáta na prácu – efektívna náborová stratégia na identifikáciu najlepšieho kandidáta na prácu,
Redukcia nákladov na nábor – to vyplýva z toho, že atraktívna ponuka rýchlo priláka uchádzačov, ktorí zodpovedajú vašim požiadavkám. Inak by ste boli nútení platiť dodatočné poplatky za pomoc náborových agentúr, zverejňovanie inzerátov atď.,
Komunikácia hodnôt spoločnosti – ukazovaním, že sa staráte o svojich zamestnancov ponúkaním atraktívnych benefitov a výhod, komunikujete, aký typ organizačnej kultúry prevláda na pracovisku a aký význam tomuto aspektu prikladáte.

Ako definovať ponuku hodnoty zamestnanca?

Tu sú niektoré riešenia, ako môžete využiť EVP nielen na nájdenie dokonalého nového zamestnanca, ale aj na zlepšenie vzťahu s vašimi súčasnými zamestnancami.

Profil ideálneho kandidáta

Spýtajte sa sami seba, aké vlastnosti by mal mať váš ideálny kandidát. Poznanie ich vlastností vám pomôže určiť, čo je pre nich dôležité v práci a aké hodnoty budú hľadať počas náborového procesu. Bude to schopnosť pracovať na diaľku, špecializované školenie v určitej oblasti alebo výhodná lokalita?

Pilieri úspešnej EVP

Efektívna ponuka hodnoty zamestnanca by mala mať nasledujúce charakteristiky:

Stabilita – spoločnosť musí zamestnancovi poskytnúť istotu zamestnania,
Úprimnosť – akékoľvek informácie poskytnuté v náborovom procese môže kandidát overiť, takže sa neoplatí klamať o realite,
Emocionalita – vyvolávanie (pozitívnych) emócií u príjemcu je kľúčom k nadviazaniu vzťahu s ním, na čom nám záleží,
Atraktivita – forma aj obsah vašej EVP by mali byť bezchybné a bez akýchkoľvek chýb alebo nedostatkov;
Jedinečnosť – v silne konkurenčnom prostredí musíte nájsť spôsob, ako zdôrazniť svoju jedinečnosť a presvedčiť príjemcu, že práca s vami je jedným z ich snov.

Čo ponúknuť v EVP?

Najdôležitejšie je, aby bola v súlade s misiou vašej spoločnosti a spĺňala potreby vašich zamestnancov. Zložky EVP môžu zahŕňať napríklad:

Plat, bonusy,
Benefity, napríklad stresová dovolenka alebo rodičovská dovolenka,
Bezplatná zdravotná starostlivosť,
Práca na diaľku alebo hybridná práca,
Pes-priateľská kancelária,
Flexibilný pracovný čas,
Kurzy a školenia,
Pozornosť na rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom
Ľahko dostupná lokalita,
Bezplatné parkovanie,
Cestovné príspevky.

Meranie ponuky hodnoty zamestnanca

Pravidelne by ste mali kontrolovať stav vašej EVP. Je stále atraktívna pre potenciálnych zamestnancov, alebo potrebuje nejaké zlepšenie?

Definujte svoju ponuku hodnoty zamestnanca. Urobte zoznam všetkých aktuálnych benefitov (finančných a nefinančných), ktoré ponúkate ako zamestnávateľ. Je dôležité, aby bol tento zoznam v súlade s realitou. Ak vidíte akékoľvek nezrovnalosti medzi tým, čo ponúkate, a faktami, vykonajte zlepšenia.
Akonáhle ste vyzdvihli jednotlivé EVP, priraďte im KPI. Umožní vám to monitorovať situáciu a vašu pozíciu na trhu. Užitečné parametre budú napríklad miera fluktuácie zamestnancov, čas potrebný na nájdenie novej osoby na prácu, náklady na nábor a spokojnosť zamestnancov. Je tiež dobré sledovať a reagovať na to, čo sa o vašej spoločnosti hovorí na webe a sociálnych médiách.
Ak je to potrebné, zlepšite svoju EVP.

Zbierajte spätnú väzbu od zamestnancov

Ľudský kapitál je najdôležitejším zdrojom spoločnosti. Preto je tak dôležité zaujímať sa o názory a pocity svojich zamestnancov o pracovisku. Aj malý komentár môže poukázať na problém, ktorý tu bol už dlho, ale vy ste ho nemohli vidieť kvôli nedostatku širšej perspektívy.

Môžete získať informácie z každodenných rozhovorov so zamestnancami (majte však na pamäti, že nemusia byť vždy úprimní).
Vykonajte anonymné prieskumy medzi zamestnancami a rozprávajte sa s tými, ktorí sa rozhodli opustiť spoločnosť.
Skúste zistiť čo najviac bez posudzovania ich rozhodnutí alebo obviňovania ich z akéhokoľvek správania. Zamerajte sa na získanie odpovedí na nasledujúce otázky:

Prečo niektorí zamestnanci zostávajú a iní odchádzajú?
Čo priťahuje kandidátov do mojej spoločnosti?
Čo súčasní zamestnanci oceňujú na spoločnosti?
Aké ďalšie benefity alebo výhody by boli pre zamestnancov atraktívne?
Sú v mojej spoločnosti oblasti, ktoré potrebujú väčšiu pozornosť a zlepšenie (napr. HR)?
Čo robí našu spoločnosť lepšou ako konkurencia?

Propagujte svoju EVP

Získanie najlepšieho kandidáta na prácu si vyžaduje iniciatívu. Starajte sa o svoju komunikáciu na sociálnych médiách a ukážte svojmu publiku, že práca pre vás je splneným snom. Buďte prítomní na viacerých náborových portáloch a zverejnite svoj inzerát na svojej webovej stránke. Venovať pozornosť tomu, ako prezentujete pozíciu potenciálnemu príjemcovi. Prispôsobte svoj komunikačný štýl príjemcovi a nezabudnite na všetky praktické aspekty, ktoré by mali byť zahrnuté v dobrom inzeráte na prácu.