Nábor do startupu. Ako nájsť tých správnych ľudí?

Ľudia sú hlavným prispievateľom k tvaru a úspechu startupu. Štruktúra “out-of-the-box” znamená, že zapojení ľudia nemôžu byť obmedzení na rigidne určené pozície. Stáva sa nevyhnutnosťou prijať flexibilnejší prístup k práci, ktorá im bola zverená. Preto zakladatelia startupov aktívnejšie hľadajú kreatívnych partnerov, ktorí veria v misiu ich podnikania, namiesto obyčajných zamestnancov, ktorí nasledujú príkazy zhora. Ako nájsť správnych ľudí pri nábore do startupu? Čítajte ďalej a zistite.

Nábor do startupu – obsah:

1. Nábor do startupu
2. Kde hľadať kandidátov?
3. Nábor do startupu – zhrnutie

Nábor do startupu

Základom každého startupu je myšlienka. Je to podnikateľský koncept, ktorý dáva vznik akémukoľvek podnikaniu, ale žiadna taká iniciatíva nemôže byť realizovaná bez premyslenej ľudskej intervencie. Ako vaše podnikanie rastie, určité potreby v oblasti zamestnania sa menia. Preto je od prvých dní existencie vášho startupu dôležité analyzovať všetky aspekty súvisiace s ľudskými zdrojmi.

Vo väčšine prípadov aktivita akéhokoľvek startupu začína spoluprácou niekoľkých zakladateľov, ktorí tvoria základný zakladajúci tím. Dynamický rast podnikania je však spojený s novými výzvami a zodpovednosťami. V určitom momente sa preto stáva nemožným, aby taký malý tím čelil všetkým týmto výzvam.

Rozširovanie tímu je prirodzený proces pre každý startup. Novoprijatí ľudia pomáhajú dosiahnuť najdôležitejšie ciele a často prinášajú do podnikania aj svoje kreatívne nápady. Preto, aby sa udržal rast spoločnosti, sa stáva nevyhnutným otvoriť nové náborové procesy.

Ešte predtým, ako začnete prijímať nových ľudí, by ste mali jasne definovať svoje požiadavky. Správna analýza náborových potrieb vám pomôže určiť, či sú ďalšie prijatia naozaj nevyhnutné, a definovať, aké vlastnosti by mali mať potenciálni noví kolegovia.

Akonáhle ste identifikovali kompetencie, ktoré hľadáte, je čas zvážiť náborovú stratégiu, ktorá najlepšie vyhovuje štruktúre vášho podnikania. V závislosti od špecifík pozície je možné použiť rôzne komunikačné kanály s kandidátom. Presný popis práce sa tiež ukazuje ako užitočný. Mal by obsahovať informácie o účele pozície v startupu, rozsahu úloh, požiadavkách alebo všeobecných pracovných podmienkach.

Väčšina startupov sa spolieha na 3 základné typy kompetencií – obchodné, technické a grafický dizajn. Zároveň inovatívne nápady a vízia neustáleho rozvoja robia ponuky práce v startupoch veľmi populárne medzi kreatívnymi kandidátmi.

Vzhľadom na svoju štruktúru hľadajú startupy nezávislých zamestnancov, ktorí majú značné znalosti v konkrétnej oblasti a sú silne orientovaní na ciele. Preto má zmysel pracovať s ľuďmi, ktorí vidia potenciál aj v nekonvenčných riešeniach.

Dynamika zmien vo svete startupov do veľkej miery núti zapojených ľudí byť veľmi flexibilní vo svojich činnostiach a všestranní vo svojom prístupe k práci, ktorú vykonávajú. Zamestnanci, ktorí sú otvorení novým výzvam a ochotní posúvať svoje vlastné hranice, pracujú najlepšie.

To sú členovia tímu, ktorí skutočne vytvárajú startup a ovplyvňujú jeho konečný tvar. Je teda zrejmé, že by mali mať dobré porozumenie cieľom a identifikovať sa s misiou podnikania ako celku. Výsledkom je, že tím zložený z takýchto ľudí bude nezávislejší, čo im uľahčí riešiť rôzne problémy bez pomoci svojich nadriadených.

Kde hľadať kandidátov?

Na začiatku je najdôležitejšie zabezpečiť, aby nikto z ľudí, ktorých už zamestnávate, nemal kompetencie, ktoré hľadáte, a ktoré neboli predtým identifikované. Ak sa však stane nevyhnutným nábor z externých zdrojov, stojí za to využiť svoje vlastné kontakty alebo odporúčania od priateľov. Týmto spôsobom získate prístup k dôveryhodnejším ľuďom a samotný proces náboru sa výrazne skráti.

Je tiež možné využiť tradičnejšie náborové kanály. Mnoho startupov na tento účel využíva rôzne portály alebo priemyselné fóra, kde potom zverejňujú špeciálne navrhnuté inzeráty, ktoré presne uvádzajú, akých zamestnancov v danom čase hľadajú.

Avšak aj napriek všetkým výhodám spojeným s ich inováciou, startupy často nemajú veľkú popularitu. Preto v mnohých prípadoch nemajú šancu prilákať talentovaných kandidátov svojou vlastnou značkou alebo prestížou. Potom stojí za to využiť potenciál sociálnych médií, ktoré sú dnes jedným z najlacnejších a najefektívnejších marketingových nástrojov.

Hľadanie zamestnancov týmto spôsobom umožňuje oboznámiť ich s aktivitami novej spoločnosti na trhu, pričom umožňuje otvorenú komunikáciu. Výsledkom sú bližšie vzťahy a talentovaní kandidáti sa môžu k startupu kedykoľvek prihlásiť s návrhom na spoluprácu.

Nábor do startupu – zhrnutie

Dynamika startupov vyžaduje, aby zamestnanci boli veľmi flexibilní a samostatní. Tím s dobrým porozumením cieľom a základom podnikania je chrbticou startupov. Zároveň fakt, že pozície sa stali menej formalizovanými a univerzálnejšími, zvýšil pravdepodobnosť, že kandidáti sa stanú kľúčovými členmi celej inovatívnej komunity.

Čítajte tiež: 7 startupových rolí vysvetlených.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.