Efektívne riadenie firemného projektu je zárukou konkurencieschopnosti podnikateľského subjektu. Najdôležitejšiu úlohu v tomto ohľade zohrávajú zmluvní zamestnanci nazývaní projektoví manažéri. Toto je obzvlášť dôležitá profesia v oblastiach IT, inžinierstva alebo marketingu. Aké otázky sa dostanú do popredia v nasledujúcich rokoch, pokiaľ ide o profesiu projektového manažéra? Aké zručnosti v oblasti riadenia projektov budete potrebovať najviac?

Zručnosti projektových manažérov – obsah:

  1. Predispozícia pre profesiu projektového manažéra
  2. Kontakt s medzinárodným zákazníkom
  3. Rastúci dopyt po využívaní umelej inteligencie v podnikaní
  4. Zaujímavé inovácie v manažérskych projektoch
  5. Vlastnosti vodcovstva prichádzajú do popredia

Predispozícia pre profesiu projektového manažéra

Riadenie projektov je jednou z najdôležitejších súčasných disciplín poznania. Osoba pracujúca na tejto pozícii musí systematicky rozvíjať svoje profesionálne kvalifikácie. Ako mäkké zručnosti súvisiace s riadením ľudských zdrojov, tak aj tvrdé zručnosti spočívajúce v bezchybnej realizácii projektových cieľov. Projektový manažér je jednofaktorový činiteľ, ktorý môže nakloniť misky váh na stranu alebo proti spoločnosti.

Toto je neustále sa vyvíjajúca profesia, akosi spojená s technologickým pokrokom dostupným v modernom svete. Nejde len o využívanie nových technologických pokrokov projektovým manažérom, ale predovšetkým o schopnosť predvídať budúce zmeny a robiť úpravy, keď je to potrebné. Existuje niekoľko oblastí, v ktorých projektový manažér pôsobí.

Kontakt s medzinárodným zákazníkom

Globalizačné procesy získali bezprecedentné tempo, ktoré sa obzvlášť tvrdo dotklo spoločností vytvárajúcich obchodné projekty. Od projektového manažéra sa bude vyžadovať predovšetkým plynulé jazykové zručnosti, nielen v rodnom jazyku, ale aj vo vybraných cudzích jazykoch. Napríklad, IT odvetvia sa tiež otvárajú španielskemu, nemeckému alebo talianskemu trhu. Z pohľadu nasledujúceho roka zohrá veľkú úlohu mäkké zručnosti, ktoré sú vždy dôležité.

Správa Inštitútu riadenia projektov predstavuje niektoré z najdôležitejších osobných predispozícií, ktoré by mal mať dobrý projektový manažér. Tieto zahŕňajú: schopnosť efektívne motivovať zamestnancov, vlastnenie rozsiahlych vodcovských vlastností a reprezentovanie bezchybnej organizácie práce. Je dôležité, aby osoba na tejto pozícii rozvíjala mäkké zručnosti týkajúce sa zmierňovania konfliktov, interpersonálnej komunikácie a psychologických otázok spojených s riadením skupiny.

Rastúci dopyt po využívaní umelej inteligencie v podnikaní

Správa Svetového ekonomického fóra naznačuje výhľad na rok 2022 v kontexte inovatívnych profesií, medzi ktoré bezpochyby patrí aj pozícia projektového manažéra. Podľa analytikov je viditeľný silný trend robotizácie v mnohých oblastiach. Ešte v roku 2019 vykonávalo približne 70% práce v vybraných technických odvetviach ľudská práca, po roku 2023 sa očakáva, že toto percento klesne – na približne 58%. To ukazuje aktuálne trendy zamestnanosti, ktoré tiež ovplyvňujú potrebu automatizovať mnohé pracovné procesy.

Implementácia inovácií, v prípade projektového manažéra, by nemala byť prekvapením. Osoba na tejto pozícii je povinná implementovať moderné riešenia, prispôsobujúc projekt súčasným podmienkam – aj v kontexte počítačizácie alebo robotizácie práce.

Zaujímavé inovácie v manažérskych projektoch

Práca zostavená PMI poukazuje na šesť skupín technológií, ktoré sa čoraz viac dostanú do mainstreamu riadenia projektov v podnikoch. Analytici zdôrazňujú dva kľúčové procesy učenia, ktoré budú rásť na význame. Tieto sú hlboké učenie a strojové učenie (proces prispôsobovania AI, aby reagovala spôsobmi podobnými ľudskému mozgu). Tretia a štvrtá technológia sú RPA (robotická automatizácia procesov) a riadenie rozhodovania.

Oba pojmy sú úzko spojené s využívaním umelej inteligencie na analytické účely. Dôležitým aspektom v práci projektového manažéra bude tiež využívanie nových systémov, t.j. IT expertné systémy a architektúra založená na napodobňovaní činností ľudského mozgu.

Vlastnosti vodcovstva prichádzajú do popredia

Medzi nové výzvy, ktorým čelí projektový manažér, sa tiež vyčleňujú otázky súvisiace so sociálnym dopadom ich osobností. Vodcovská úloha je mimoriadne dôležitá a mala by byť vykonávaná osobou zamestnanou na tejto pozícii dokonale. Odborníci poukazujú na to, že manažéri budú musieť systematicky zvyšovať svoje rétorické zručnosti, aby mohli ovplyvňovať podriadené sociálne skupiny. Projektový manažér musí byť akýmsi lídrom, vodcom a autoritou pre skupinu ľudí zodpovedných za realizáciu úloh. Je to všetko?

Katalóg zručností a charakteristík žiadaných u moderných projektových manažérov zostáva otvorený. Okrem vyššie uvedených trendov poukazujú subjekty skúmajúce budúci trh práce na nevyhnutnosť, medzi inými:

  • rozvíjať osobnú zrelosť;
  • prispôsobovať kompetencie na vytváranie moderných podnikateľských plánov;
  • posilňovať vyjednávacie zručnosti;
  • zlepšovať zručnosti pri práci na diaľku.
zručnosti projektového manažéra infografika

Ak by ste sa s nami chceli spojiť, pridajte sa k našej facebookovej komunite!

Piotr Pawłowski

Produktový vlastník s viac ako 15-ročnými skúsenosťami v široko chápanom internetovom marketingu. Bez najmenších problémov dokáže riadiť projekt a všetko je na jednom mieste. Vášnivý pre rastový hacking, jeho oblasti záujmu zahŕňajú riadenie projektov, rozvoj podnikania a marketing obsahu. Je tiež nadšencom v oblasti ľudských zdrojov.

View all posts →

The most important questions

  1. Do akej miery zmení inovácia profesiu projektového manažmentu v nasledujúcich rokoch?

    S najväčšou pravdepodobnosťou uvidíme väčší dôraz na využívanie umelej inteligencie a moderných aplikácií v tomto povolaní. Subjekty, ktoré sa rozhodnú využiť tieto výhody, získajú konkurenčnú výhodu.

  2. Budú mäkké zručnosti projektového manažéra čoraz dôležitejšie?

    Určite áno. Rozvinuté osobnostné vlastnosti boli vždy dôležitým prvkom práce projektového manažéra. Ako ukazujú analýzy WEF alebo PMI, ich význam sa v nasledujúcich rokoch zvýši.

  3. Môže umelá inteligencia ohroziť pozíciu projektového manažéra?

    Je to ľudský faktor, ktorý bude hrať najväčšiu úlohu v nasledujúcich rokoch. Úloha AI rastie, ale v kontexte pomoci a zefektívnenia práce, nie na preorientovanie profesie.