V dnešnom článku by sme chceli predstaviť štyri typy osobnosti podľa modelu DISC. Dúfame, že tieto poznatky budú užitočné nielen v obchodných riešeniach, ale aj vo vašom každodennom živote. Venujte minútu a zistite, aký typ osobnosti máte a ako ho môžete využiť vo svoj prospech.
Model DISC – obsah:
Model DISC – stručný úvod
Názov tohto inovatívneho projektu vychádza z skratky anglických názvov identifikovaných osobnostných profilov, ale o tom viac za chvíľu. Americký psychológ William Marston zasvätil svoj život štúdiu rôznych reakcií na konkrétne prostredia a okolnosti, s ktorými sa ľudia stretávajú, a vytvoril systém, ktorý nazval DISC.
Štúdium správania umožnilo Marstonovi rozlíšiť štyri tendencie: extrovertnú, introvertnú, zameranú na konkrétnu úlohu a zameranú na iných ľudí. Okrem toho má každá z nich ďalší osobnostný profil spojený so špecifickými tendenciami:
- Dominantná: aktívne využívanie sily na prekonanie odporu v prostredí
- Vplyvná: využívanie šarmu na prekonanie prekážok
- Stála: teplé a dobrovoľné prijatie potreby splniť požiadavku
- Opatrná: bojazlivé prispôsobenie sa nadriadenému faktoru
Pozrite sa dovnútra
“Pozrite sa dovnútra! Existuje prúd sily, ktorý nikdy nevyschne, pokiaľ ho dokážete vidieť!” Marcus Aurelius si nemohol uvedomiť, že táto fráza a mnohé ďalšie citáty, dialógy, položia základy pre výskum a štúdie ľudskej mysle a správania. Poznatky poskytnuté starovekými učenými podnietili väčšinu myšlienkových škôl v moderných sociálnych vedách, najmä psychológii a jej praktickým aplikáciám v podnikaní.
Uvedené príklady osobností obohacujú naše poznatky a skúsenosti spojené s výkonom. Individuálny súbor vlastností, silných predispozícií, vzorcov správania a prístupov k postoju a motivácii charakterizuje každú tendenciu a profil. To je teória, ale aké sú praktické výhody týchto poznatkov?
Stále viac organizácií a náborových spoločností sa rozhoduje využiť dostupné testy a dotazníky na určenie osobnosti svojich zamestnancov – napríklad model DISC. Takéto informácie ovplyvňujú výber adekvátneho kandidáta, čo zvyšuje efektivitu a produktivitu v danej oblasti spoločnosti. Avšak, to nie je koniec výhod, pretože správna diagnostika môže rozvinúť pohľad, ktorý vytvára pozitívny postoj, zlepšuje interpersonálnu komunikáciu a uľahčuje budovanie silných vzťahov.

Model DISC – 4 hlavné typy osobnosti
Preferenčný súbor vlastností a faktorov tvorí jediný osobnostný rys. Je to tým, že iniciuje požadované akcie. Využitie hotspotov prináša mnoho výhod v osobnom aj profesionálnom kontexte.
Dominantná
Vplyvná
Stála
Opatrná
Typ temperamentu je zmesou silného zamerania a otvorenosti. Ako extroverti s asertívnym postojom, dominantný typ túži po kontrole nad situáciou a ovládaní. Typ alfa-samca so svojimi kladmi a záporami, nezávislosťou a vôľou ako nikto iný. Tendencia zapájať sa do neustálych operácií robí túto osobu ideálnou na riešenie potenciálnych problémov.
Špecifická dispozícia sa tiež prejavuje vo forme motivácie. Dominantní radi dostávajú príležitosti a možnosť robiť voľby. Obrovským podnetom je tu prezentácia výziev a obraz budúceho úspechu. Dominantné osoby chcú počuť o svojich úspechoch, schopnostiach, potenciáli a tiež hodnote. Materiálne uznanie je tiež vynikajúcou formou odmeny.
Vplyvná osobnosť je skutočná kombinácia výnimočných líderských schopností, komunikačných zručností a extrovertných tendencií. Presviedčanie je ich hlavným štýlom pôsobenia a potrebujú ohromujúce znaky schválenia a akceptácie. Inšpiratívne spoločenstvo je najvhodnejšie na úlohy priamo súvisiace s blízkosťou iných ľudí. Veľmi dôležitým faktorom, ktorý ovplyvňuje spôsob správania, je strach z odmietnutia.
Kritická motivačná vlastnosť charakterizujúca vplyvného sa týka spôsobu, akým iniciujú nápady spolu s nadšením ich rozvíjať a pokračovať v práci. Charakter vplyvného si užíva pochvalu v prítomnosti priateľov, známych alebo kolegov. Preto je dobrým radom nechať ich povedať niekoľko viet o svojich úspechoch. Je to spôsob, ako sa spojiť s inými ľuďmi. To výrazne posilní ich angažovanosť. Je tiež dobré smerovať komplimenty na osobné kvality a delegovať krátkodobé úlohy, ktoré si nevyžadujú dlhodobé záväzky.
Títo ľudia si najviac cenia pocit bezpečia a stability. Avšak nedostatok nadmerného vzrušenia a nadšenia neznamená nedostatok záväzku; práve naopak. Obrovské množstvo trpezlivosti, schopnosti pozorovať svoje okolie a neustálej lojality – tieto vlastnosti robia z nich vysoko cenených a rešpektovaných členov akejkoľvek skupiny. Taktiež ukazujú dobrú koordináciu práce a života, snažiac sa budovať rutinu s optimalizovanými schémami fungovania.
Upozornime, že Stála môže poskytnúť pozitívny vplyv na ostatných členov skupiny, najmä rodinných príslušníkov. Keďže silný záväzok k harmónii a rovnováhe leží v tejto osobnosti, ich zamestnávatelia by sa mali zamerať na výhody sociálnych aj medicínskych aspektov.
Opatrný typ sa darí, keď je osamelý, ďaleko od spolupráce, tímového zapojenia a skupinových stretnutí všetkého druhu. Na rozdiel od bežného presvedčenia má táto stratégia tiež mnoho výhod. Ich zamestnávateľ nájde opatrného, precízneho a odhodlaného. Kombinovaním nezávislosti a flexibility s dokonalým vykonávaním úloh sa ukazujú ako starostlivo premyslené, štruktúrované a charakterizované vhodnou štruktúrou a organizáciou. Základom každej činnosti je logika a najhorším nepriateľom – prehliadnutie, chyba a možnosť omylu.
Všetky pokusy o presviedčanie zamerané na Opatrného by mali obsahovať bezchybné a konzistentné argumentovanie. Na tento účel je užitočné asistovať všetkými formami dokumentácie a ilustrácie. Tento opatrný typ osobnosti neocení príliš osobné formy vyjadrenia vďaky, ale stojí za to zdôrazniť účinnosť ich činností. Taktiež prejavujú veľký záujem o osobný rozvoj a vzdelávanie, preto je akákoľvek forma školenia, kurzov, workshopov, ako aj koučovanie skvelým spôsobom, ako vyjadriť uznanie a podporiť rozvoj.
Čítajte tiež: Facilitácia pre efektívnu tímovú prácu.
Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku a Twitteri.
Nicole Mankin
HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.