Vzťah medzi profesionálnym rozvojom a pracovným stresom

Rýchle tempo zmien v dnešných hospodárskych trhoch určuje zmenu prístupu organizácie k zamestnancom. Zaobchádzanie s ľudskými zdrojmi ako s cennou súčasťou nehmotných zdrojov je kľúčovým aktívom pre spoločnosť, aby si udržala konkurenčnú výhodu. To, na druhej strane, priamo naznačuje dôvody investovania do rozvoja zamestnancov a zaobchádzania so zamestnancami ako s nevyhnutnou súčasťou organizácie. Cesta profesionálneho rozvoja z pohľadu zamestnávateľa nie je vždy rovnaká ako očakávania zamestnancov. Týka sa mnohých aspektov, v závislosti od spôsobu, akým definujeme profesionálny rozvoj, individuálne predispozície alebo ponuky školení.

Profesionálny rozvoj a pracovný stres – obsah:

1. Profesionálny rozvoj ako dlhodobá investícia
2. Stres súvisiaci s kariérnym rozvojom
3. Zhrnutie

Profesionálny rozvoj ako dlhodobá investícia

Profesionálny rozvoj pozostáva z úmyselnej konfigurácie podnikov a aktivít organizácie na obohatenie vedomostí, rozvoj schopností a zručností, ako aj formovanie správnych postojov personálu. Pre zamestnancov je to príležitosť zlepšiť svoje profesionálne zručnosti, zatiaľ čo spoločnosť získava konkurencieschopnosť a pracovnú efektivitu.

Profesionálny rozvoj alebo inými slovami kariérny rozvoj existuje na rôznych úrovniach: celej organizácie, zamestnaneckých tímov alebo jednotlivých zamestnancov. Uznaním ľudského kapitálu ako strategického faktora v rozvoji organizácie môžeme definovať tri hlavné skupiny nástrojov formujúcich kariéru, t.j. školenie, presun zamestnancov a struktúrovanie pracovných miest.

Školenie je najbežnejším nástrojom organizácie na zlepšenie zručností jej zamestnancov. Skladá sa z prehlbovania a rozširovania existujúcich vedomostí a zručností na vykonávanie nových úloh, zvyšovanie zodpovednosti alebo prevzatie novej pracovnej pozície (povýšenie). V kontexte tohto článku je primárnym cieľom školenia pomôcť zamestnancom rozvíjať sa v rámci spoločnosti, aby vyhoveli aktuálnym a budúcim potrebám personálu.

Adekvátny a “na mieru šitý” profesionálny rozvoj zamestnanca je možný iba vtedy, ak je vyvinutá koherentná stratégia týkajúca sa nasledujúcich riadiacich procesov:

• Program profesionálneho rozvoja a kariérna cesta,
• Školenie, koučing alebo mentoringový systém,
• Riadenie talentov,
• Interné náborovanie,
• Odmeňovací systém,
• Popis práce a umiestnenie v organizačnej štruktúre,
• Periodický hodnotiaci systém.

Stres súvisiaci s kariérnym rozvojom

Stres je syndróm moderného sveta. Ľudia, v honbe za peniazmi, často zabúdajú, že “život na vysokej rýchlosti” si skôr či neskôr vyberie svoju daň na ich duševnom zdraví. V posledných rokoch, s hospodárskou krízou, epidémiou Covid-19, spolu s vojnou Ruska na Ukrajine, sa stres stal neoddeliteľnou súčasťou života každého. Rastúce sociálne nepokoje nemajú bez vplyvu na situáciu na trhu práce, čo ďalej zhoršuje pracovný stres.

Stres je individuálny a nequantifikovateľný jav negatívnej alebo pozitívnej povahy. To, či má stres konštruktívny alebo pejoratívny účinok na zamestnancov, závisí od požiadaviek, ktoré sú na nich kladené, ich fyzických, intelektuálnych a emocionálnych schopností, ako aj od poskytnutej podpory. Pozitívny stres má motivačný účinok na vykonanú prácu a dosiahnuté výsledky. Zamestnanci získavajú nové skúsenosti, vedomosti a zručnosti a schopnosť vyrovnať sa so stresom v budúcnosti. Pozitívne motivovaní, pod vplyvom mierneho stresu (adrenalín), môžu dosiahnuť lepšie výsledky pri získavaní vedomostí a prekonajú konkurenciu na ceste k povýšeniu.

Negatívne účinky stresu, na druhej strane, demotivujú lepšiu prácu, znižujú produktivitu a efektivitu činností a významne ovplyvňujú duševné a fyzické zdravie zamestnancov (depresia, úzkosť).

Hlavnou príčinou stresu v pracovnom prostredí je zlý manažment a v prípade odkazu na profesionálny rozvoj: nastavenie príliš vysokých požiadaviek, nerovnaké zaobchádzanie, nedostatok transparentnej kariérnej cesty, ako aj časový tlak. V súboji s individuálnymi predispozíciami buď sa zamestnanec bráni a dosiahne úspech, alebo sa mentálne nevyrovná s problémom. Negatívnym prejavom stresu je aj profesionálne vyhorenie, t.j. nespokojnosť s prácou, pocit nedostatku zmyslu v vykonávaných úlohách spolu s profesionálnym zlyhaním. V takom prípade je kariérny rozvoj obmedzený a návrat “na správnu cestu” je možný iba s implementáciou vhodného rehabilitačného programu a pomocou psychológa.

Zhrnutie

Stres je neoddeliteľnou súčasťou práce a profesionálneho rozvoja. Najčastejšie hovoríme o jeho negatívnych účinkoch. Je však dôležité pamätať na to, že určitá úroveň stresu je nevyhnutná na zvýšenie úrovne pracovnej efektivity a dosiahnutie vysokých výsledkov. Stimulujú a udržujú vás pripravených na akciu, čím určujú zvýšenie potenciálu profesionálneho rozvoja a úspechu. Na udržanie primeranej rovnováhy stresových faktorov, aby ovplyvňovali iba konštruktívne vykonávanú prácu, by sa mal osobitný dôraz klásť na implementáciu vhodnej riadiacej stratégie, adekvátnej očakávaniam a schopnostiam zamestnaného personálu.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.