5 budúcich pracovných trendov po Covid-19

Poďme sa pozrieť na budúce pracovné trendy. Pandémia COVID-19 spôsobila zmeny v rôznych oblastiach každodenného života. Spôsobila rozmach e-commerce, a tak si spotrebitelia zvykli na rýchlosť a pohodlie online nakupovania a dokonca ho začali využívať častejšie ako predtým. Teraz si ľudia viac ako kedykoľvek predtým vážia zdravie a možnosť spojiť sa s blízkymi. Uvedené zmeny mali veľký dopad na trh práce. Pokračujte v čítaní.

5 budúcich pracovných trendov po Covid-19 – obsah:

1. Práca na diaľku
2. Práca na dovolenke
3. Pracovná neschopnosť
4. Technológia
5. Medzinárodný tím
6. Zhrnutie

Práca na diaľku

Pred pandémiou malo len málo ľudí príležitosť pracovať na diaľku – iba 7% zamestnancov na celom svete. Teraz je to jednoducho štandard v niekoľkých spoločnostiach. Väčšina Gen Z (najmladší zamestnanci) cíti, že práca na diaľku je pre nich veľmi dôležitá. Možnosť pracovať z domu sa stala benefitom, ktorý nemožno odobrať.

Stala sa očakávaním, na ktoré musia zamestnávatelia reagovať, ak chcú prilákať nových alebo udržať súčasných zamestnancov. Pandémia jasne ukázala, že efektivita práce z domu je podobná práci v kancelárii, čím sa flexibilita na pracovisku stala jednoducho dostupnou.

Práca na dovolenke

Profily firiem na LinkedIn sú čoraz viac zaplavené dlhými príspevkami #workation, ktoré chvália spoločnosti umožňujúce prácu na diaľku počas dlhšieho obdobia (napr. týždenne alebo dokonca mesačne). Hoci nemožno poprieť, že práca na diaľku v zahraničí so sebou prináša technické problémy (napr. poistenie, nehody atď.), určite poskytuje slobodu, ktorú niektorí ľudia chcú – najmä ak potrebujú len laptop a prístup na internet na vykonávanie svojich povinností, čo nie je problém vo väčšine častí sveta.

Pracovať počas dňa a po práci relaxovať a objavovať nové miesta v Španielsku, Taliansku alebo Francúzsku – to je to, po čom túži čoraz viac zamestnancov, a určite ocenia spoločnosti, ktoré takúto slobodu poskytujú. Je potrebné poznamenať, že takýto trend môže tiež viesť k patologickým javom, ako je neochota vziať si skutočnú dovolenku alebo odpočinok doma.

Pracovná neschopnosť

Prichádzať do práce chorý, čo často končilo pozitívnymi testami na koronavírus a potrebou vyšetriť viac ľudí, poslať ich do izolácie a vylúčiť ich z práce, nás prinútilo pristupovať k téme nášho zdravia s väčšou starostlivosťou – a zamestnávatelia musia tento aspekt zohľadniť tiež.

Pracovná neschopnosť je právom zamestnanca, nie láskavosťou zamestnávateľa, hoci tento typ patológie sa vyskytuje v mnohých pracoviskách. Keď sa takéto situácie vyskytli počas pandémie, následky pre spoločnosti boli často vážne (uzavretie polovice kancelárie, zastavenie výroby). Dnes sa viac staráme o naše zdravie a vieme, že sme efektívnejší, keď sa zotavíme.

Technológia

Generácia Z zahŕňa ľudí narodených na konci minulého storočia a po roku 2000 (tzv. post-mileniáli, zetas, zoomeri), ktorí sa na trh práce dostali nedávno (po ukončení štúdia) alebo sa doň len pomaly dostávajú, prinášajúc úplne nový štandard na pracovisku.

Často sú definovaní ako prvá digitálna generácia a sú to tí, ktorí sa v dnešnom svete, ktorý sa veľmi rýchlo transformoval, cítia ľahko pri práci. Zamestnávatelia, ktorí chcú prilákať mladých v post-Covid ére, musia preto staviť na technológie – poukázať na to, čo sa už používa, a ukázať, že sú otvorení novým riešeniam.

Medzinárodný tím

Tento trend je neoddeliteľne spojený s prechodom na hybridnú alebo diaľkovú prácu a túžbou zamestnancov vykonávať pracovné povinnosti a odpočívať na tom istom mieste. V praxi to znamená otvorenosť voči zamestnancom prichádzajúcim zo zahraničia. Pandémia ukázala (a to sa už nezmení), že takáto situácia môže umožniť dosiahnuť určité ciele.

Napríklad práca v rôznych časových pásmach prestala byť problémom. Ak sú pokryté všetky časové pásma, spoločnosť môže obsluhovať svojich zákazníkov 24/7 bez potreby nočných zmien. Takto zamestnávatelia získavajú čoraz viac príležitostí pri nábore, pričom zvyšujú rozmanitosť na pracovisku.

Pracovné trendy – zhrnutie

Vyššie uvedené trendy pravdepodobne do veľkej miery formujú trh práce v roku 2022 – nová post-Covid realita. Majitelia firiem a odborníci na ľudské zdroje musia byť si vedomí zmien v očakávaniach zamestnancov, postojov k práci alebo ambícií, ktoré pandémia spôsobila. Iba tak budú schopní reagovať na požiadavky zamestnancov, a to ako počas náborových procesov, tak aj počas celého zamestnania.

Práve ste sa dozvedeli viac o budúcich pracovných trendoch. Prečítajte si tiež: Čo je spätná väzba medzi rovesníkmi?

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.