Ako presvedčiť svojho zamestnávateľa, aby zaplatil za školenie na certifikáciu PMP?

Školenia, konferencie, certifikácie, webináre, odborná literatúra a oveľa viac – dnes sú možnosti pre zamestnancov v oblasti osobného (soft skills) a profesionálneho rozvoja (hard skills) takmer nekonečné. Ľudia zamestnaní v rôznych odvetviach sú ochotní využiť rôzne typy ponúk, pretože si veľmi dobre uvedomujú, že takto budujú svoju konkurencieschopnosť na trhu práce v dynamicky sa meniacich časoch. Niekedy však prekážkou, ktorá bráni získaniu ďalších kompetencií, sú náklady na školenie – to môže platiť aj pre certifikáciu PMP. V takejto situácii stojí za to presvedčiť svojho zamestnávateľa, aby financoval váš kurz. Ako to môžete urobiť?

Certifikácia PMP – obsah:

1. Dobre sa pripravte
2. Realizujte úspešnejšie projekty
3. Buďte uznávaní
4. Školte iných
5. Podpíšte dohodu o vernosti
6. Vyberte si správny moment
7. Zhrnutie

Dobre sa pripravte

Pracujete na mieste, kde má váš zamestnávateľ vopred naplánovaný rozpočet na školenie? Ak áno, určite máte šťastie, pretože všetko, čo musíte urobiť, je ukázať, ako sa kurz prípravy na certifikáciu PMP týka vašich každodenných pracovných povinností. Keď spoločnosť nemá kultúru orientovanú na rast, vaša úloha sa stáva oveľa ťažšou a vyžaduje si riadnu prípravu na rozhovor so zamestnávateľom. Aké argumenty by sa mali objaviť na vašom zozname?

Realizujte úspešnejšie projekty

Základné pravidlo, na ktoré si musíte pamätať vždy, keď sa snažíte presvedčiť zamestnávateľa, aby financoval váš kurz – zamestnávateľ musí vidieť v tom prínos. Premýšľajte o tom, ako teoretické a praktické vedomosti, ktoré získate, pomôžu spoločnosti v jej každodennej činnosti. Možno to povedie k nižším nákladom na realizáciu projektov, lepšej spolupráci tímu, menej chybám alebo lepšiemu riadeniu projektov – všetko závisí od toho, aké situácie sa doteraz udiali (najlepšie je odvolať sa na reálne príklady vo vašej argumentácii).

Čo je viac, stojí za to spomenúť, že absolvovanie školenia na certifikáciu PMP vám umožní realizovať úspešnejšie projekty nielen z hľadiska organizácie, ale aj z hľadiska kvality (napr. inšpirovaním sa inými projektmi, o ktorých ste sa dozvedeli počas školenia).

Buďte uznávaní

Certifikácia PMP je považovaná po celom svete za najlepší dôkaz, že zamestnanec danej spoločnosti má správne zručnosti na riadenie projektov a ich úspešné dokončenie. Zamestnávateľ vždy rád počuje konkrétne čísla, takže je užitočné odvolať sa na to, koľko profesionálov po celom svete má túto certifikáciu (v tomto momente viac ako milión), aká je rozšírená alebo ako dlho je uznávaná.

Samozrejme, certifikačný skúšobný test nie je to isté ako prípravný kurz, ale určite vám umožní byť uznávaný zamestnancami (súčasnými aj budúcimi), zákazníkmi a partnermi. Ako externí, tak aj interní zamestnanci uvidia, že máte požadované zručnosti a znalosti osvedčených metód riadenia projektov, čo bude mať pozitívny dopad na reputáciu spoločnosti ako celku.

Školte iných

Mať na tímu osobu, ktorá absolvovala školenie na certifikáciu PMP, sa premieta do prínosov nielen z hľadiska podnikania alebo imidžu, ale aj z hľadiska rozvoja ostatných zamestnancov. Po kurze môže účastník zdieľať svoje vedomosti a skúsenosti s ostatnými, čím prinesie novú kvalitu do celého projektového tímu.

Podpíšte dohodu o vernosti

Ak vyššie uvedené spôsoby nefungujú, vždy máte ďalšiu možnosť: podpísať takzvanú dohodu o vernosti výmenou za pokrytie nákladov na školenie na certifikáciu PMP. Na základe takejto dohody zamestnávateľ platí za vaše školenie a vy vyhlasujete, že počas obdobia uvedeného v dohode ho neporušíte.

Pre zamestnávateľa je to výhodné riešenie, pretože má istotu, že zostanete v spoločnosti na určité obdobie a využijete nadobudnuté zručnosti v praxi. Zároveň tento typ zmluvy zvyčajne obsahuje ustanovenie, že v prípade ukončenia pracovného pomeru pred uplynutím daného obdobia sa náklady musia uhradiť.

Ako vidíte, zmluva o vernosti je veľmi výhodná z pohľadu zamestnávateľa – možno ich presvedčíte, aby investovali do vášho rozvoja týmto spôsobom. Avšak, nevyberajte si túto formu, ak plánujete zmeniť zamestnanie pred skončením zmluvy.

Vyberte si správny moment

Na záver vám môžeme dať ešte jednu radu, na ktorú mnohí zabúdajú – vyberte si správny moment. Najlepší čas na rozhovor o financovaní vášho školenia je počas vášho ročného alebo polročného hodnotenia výkonu. Ak vaša spoločnosť takéto hodnotenia neuskutočňuje, vyberte si moment po dokončení vášho projektu. Upozornite na chyby, ktorým ste sa mohli vyhnúť vďaka školeniu.

Čo je viac, opýtajte sa na možnosť financovania, aj keď ste schopní pokryť náklady na školenie aj na skúšku PMP sami. Nič nestratíte, ak nepresvedčíte svojho zamestnávateľa, a v prípade, že budete úspešní, budete si môcť užiť peniaze, ktoré ste ušetrili.

Certifikácia PMP – zhrnutie

Všetky argumenty môžete predložiť svojmu zamestnávateľovi ústne aj písomne. Uistite sa, že vaša žiadosť znie ako dobrá investícia pre vášho zamestnávateľa. Nezabudnite im poskytnúť podrobnosti o školení (forma, program, počet hodín atď.) alebo iné materiály od organizátora, ktoré jasne preukážu prínosy jeho absolvovania.

Práve ste si prečítali o certifikácii PMP. Prečítajte si tiež:Čo je asynchrónna komunikácia?

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.