Nehnuteľnosť od zamestnávateľa? Počuli ste o novom type benefitov na trhu práce? Bývanie programy boli známe v sovietskej ére, neskôr sa zameriavali na mladých, ale dnes máme nový trend, kde sú bývanie programy ponúkané zamestnancom. Budú úspešné? Mali by ste venovať väčšiu pozornosť tomuto novému typu benefitov? Prečítajte si článok a dozviete sa viac.

Nehnuteľnosť od zamestnávateľa – obsah:

  1. Nehnuteľnosť od zamestnávateľa
  2. Obchodný svet versus kríza bývania
  3. Bývanie programy – príklady
  4. Nehnuteľnosť od zamestnávateľa – zhrnutie

Nehnuteľnosť od zamestnávateľa

Rastúca inflácia, dynamické ekonomické zmeny, zvyšovanie cien hypoték a vysoké úrokové sadzby – sú súčasné reality, ktoré znamenajú, že kúpa domu alebo bytu sa stáva výzvou. Zamestnávatelia prichádzajú s pomocou a ponúkajú dobre pripravené bývanie programy, ktoré umožňujú uspokojenie bytových potrieb zamestnancov. Takéto iniciatívy pozitívne ovplyvňujú efektívnosť podnikania.

Obchodný svet versus kríza bývania

Obrovské skoky v cenách bývania a neisté podmienky na trhu s bývaním robia väčšinu spoločnosti neschopnou kúpiť si vysnívaný byt na výhodnej lokalite. Takáto investícia znamená nutnosť brať si pôžičky a splácať splátky počas nasledujúcich niekoľkých rokov.

Preto veľké spoločnosti čoraz častejšie ponúkajú svojim zamestnancom pomoc pri kúpe nehnuteľností. Vytváranie špeciálnych fondov na rôzne účely bývania sa stáva populárnou praxou.

Niektorí zamestnávatelia poskytujú svojim zamestnancom jednorazové platby na podporu splácania hypoték. Mnohé z týchto programov kombinujú úsilie spoločností, vládnych subjektov a spoločnosti, aby podporili existujúcu spoluprácu a propagovali nákup nehnuteľností v konkrétnej oblasti.

Zamestnávatelia sa neobmedzujú len na ponúkanie finančnej pomoci zamestnancom. Silne angažované spoločnosti sa snažia poskytovať cenné školenia a poradenstvo, ktoré môžu pomôcť jednotlivcom, ktorí majú v úmysle kúpiť nehnuteľnosť, urobiť správne a rozumné rozhodnutie.

Stojí za zmienku, že okrem faktu, že súčasná realita skomplikovala situáciu na trhu s bývaním, sa myšlienka podpory pri kúpe nehnuteľnosti poskytovanej zamestnávateľom objavila v obchodnom svete oveľa skôr.

Bežne sa verí, že takéto praktiky iniciovala v roku 1991 spoločnosť Fannie Mae. Značka sa odlíšila tým, že začala financovať hypotéky. V súčasnosti sa Fannie Mae prostredníctvom nepriamych finančných aktivít zameriava na zaručenie prístupu Američanov k lacným a dostupným pôžičkám.

Okrem toho má spoločnosť dlhodobý program, ktorý poskytuje jednorazové financovanie vo výške takmer 10 000 amerických dolárov na kúpu domu zamestnancami.

Bývanie programy – príklady

Brookhaven National Laboratory

Je to jedno z najväčších, multifunkčných vedeckých a výskumných centier v Spojených štátoch, ktoré ponúka svojim zamestnancom takmer 5000 amerických dolárov na kúpu prvého domu a dodatočné financovanie prostredníctvom partnerstva s Long Island Housing Partnership. Existuje možnosť zúčastniť sa bezplatného poradenského kurzu pre ľudí, ktorí kupujú nehnuteľnosť po prvýkrát. Existuje povinnosť, ktorá vyžaduje, aby zamestnanec pracoval pre Brookhaven minimálne 5 rokov. Podľa konkrétnych programov musí kupujúci žiť na mieste zakúpenom 5 až 10 rokov.

Yale New Haven Hospital

Miesto získalo popularitu vďaka nezávisle navrhnutému programu Home Ownership Made Easier (HOME). Riešenie poskytuje až 10 000 amerických dolárov v platených splátkach pre zamestnancov, ktorí kupujú svoj prvý dom. Po pripojení k schéme musia zamestnanci žiť v dome ďalších päť rokov a byť zamestnaní v nemocnici.

Red Gold Foods

Ako hlavný výrobca paradajkových produktov, značka poskytuje svojim zamestnancom šancu získať vrátenie 5 percent z akontácie – až do výšky 10 000 USD. Na oplátku Red Gold Foods vyžaduje, aby zamestnanec kúpil dom blízko spracovateľských zariadení spoločnosti v Indiane.

Southern California University

Aby povzbudila zamestnancov k nákupu domov blízko univerzity, organizácia vytvorila program USC Neighborhood Homeownership Program. Ľudia, ktorí sa pripoja k programu, môžu získať až 50 000 amerických dolárov, alebo 20 percent z ceny domu, pokiaľ zostanú zamestnaní na USC a žijú v nehnuteľnosti.

Johns Hopkins

Nemocnica a univerzita Johns Hopkins ponúkajú svojim zamestnancom možnosť požiadať o špeciálne bývanie dotácie vo výške 5 000 až 17 000 amerických dolárov. Zároveň je možnosť pripojiť sa podmienená niekoľkými podmienkami. Zamestnanec musí kúpiť nehnuteľnosť v určitých hraniciach a absolvovať správny poradenský kurz týkajúci sa nadobudnutia vlastného domu.

Dom ako vyjednávací nástroj

Čoraz viac zamestnancov oceňuje ďalšie formy bonusov, ktoré im ponúkajú zamestnávatelia. Výhody, ktoré umožňujú kúpu vlastnej nehnuteľnosti, sú zaujímavou alternatívou.

Existuje mnoho dôvodov, prečo je takáto politika prospešná nielen pre zamestnancov, ale aj pre spoločnosti. V súčasnosti je posilnenie postavenia zamestnanca na trhu práce viditeľné. Súčasní zamestnanci si môžu vyberať medzi pracovnými miestami a nie sú ochotní zvažovať akúkoľvek náhodnú ponuku. V mnohých prípadoch majú zamestnanci posledné slovo a rozhodujú, s kým chcú pracovať. V dôsledku toho sa pre spoločnosti objavuje nová výzva – musia prilákať najtalentovanejších odborníkov.

To znamená, že starostlivosť o najlepšie podmienky bývania je cenným vyjednávacím nástrojom, ktorý priťahuje talentovaných zamestnancov, aby hľadali zamestnanie v vybranej spoločnosti. Implementácia dobre premyslených programov alebo fondov na bývanie zo strany značiek je najkreatívnejším náborovým a marketingovým nástrojom.

Podpora poskytovaná zamestnancom počas procesu nákupu ich domova podporuje pocit solidarity a vytvára obraz angažovaného zamestnávateľa, ktorý si želá poskytnúť najlepšie podmienky, nielen profesionálne.

Okrem toho, bývanie ustanovenia zvyšujú lojalitu zamestnancov a ich pracovnú spokojnosť, čo pozitívne ovplyvňuje miera udržania a celkovú produktivitu spoločnosti. Poskytovaná podpora posilňuje morálku a angažovanosť zamestnancov a ich pocit bezpečia je spojený s vedomím, že majú miesto na bývanie. Takto sa dá ľahko udržiavať rovnováha medzi súkromným a profesionálnym životom.

Prepojenie bývania programov s miestnym prostredím je ďalším zaujímavým riešením. Blízkosť domu k pracovisku uľahčuje každodenné fungovanie zamestnancov minimalizovaním času, ktorý musia stráviť na cestovanie a logistiku každodenných povinností.

Okrem toho, stimulácia trhu s bývaním sa stáva cenným nástrojom, ktorý umožňuje revitalizáciu susedstva. Stávajúc sa obyvateľmi bezprostredného okolia spoločnosti, zamestnanci prispievajú k hospodárskemu rastu oblasti, ktorá sa zároveň stáva hlavným operačným priestorom pre podnikanie.

Pomoc poskytovaná zamestnávateľmi pri kúpe nehnuteľností zamestnancami v blízkosti ich pracoviska je spojená s mnohými výhodami. Táto prax posilňuje spoločnosť a má pozitívny vplyv na obraz spoločnosti, ako aj ukazuje sociálne angažovanie značky.

Nehnuteľnosť od zamestnávateľa. Nový skvelý benefit na trhu práce.

Nehnuteľnosť od zamestnávateľa – zhrnutie

Dynamické, rýchlo sa meniacie ekonomické podmienky globálnej situácie ovplyvňujú trh s bývaním, čo znamená, že mnohí ľudia sa zdajú byť neschopní kúpiť si svoje vysnívané byty. Zavedenie mnohých typov programov a fondov na bývanie zo strany spoločností im umožňuje podporovať zamestnancov a súčasne zvyšovať reputáciu spoločnosti. Nové formy podpory ako nehnuteľnosť od zamestnávateľa sa stávajú cenným nástrojom na získavanie a udržanie zamestnancov.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.

Nicole Mankin

HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.

View all posts →