Mali by zamestnanci mať platenú rodinnú dovolenku?

Takéto politiky nemajú bez vplyvu na pohodu ľudí, ktorých zamestnávajú, a tým pádom aj na výsledky dosiahnuté spoločnosťou. Nižšie uvádzame dôvody, prečo by zamestnanci mali mať platenú rodinnú dovolenku, pričom zdôrazňujeme výhody tohto usporiadania nielen pre matky a otcov, ale aj pre zamestnávateľov.

Čo je platená rodinná dovolenka?

Platená rodinná dovolenka je čas voľna z práce (s právom na plnú alebo čiastočnú mzdu), ktorý sa poskytuje zamestnancom, aby sa mohli sústrediť na povinnosti súvisiace s deťmi alebo sa starať o blízkeho (napr. v situáciách pôrodu, adopcie, choroby atď.).

Podmienky a pravidlá takýchto autorizovaných absencií z práce závisia od krajiny a platných zákonov (niekedy aj od miestnych predpisov, ako je to v Spojených štátoch). Najčastejšie majú formu, napríklad:

• Materská dovolenka – poskytovaná matkám po narodení dieťaťa na zabezpečenie adekvátnej starostlivosti počas prvých mesiacov života,
• Otcohská dovolenka – poskytovaná otcom na uvoľnenie matky od jej povinností okolo malého dieťaťa,
• Rodičovská dovolenka – môžu ju využiť matka aj otec po narodení dieťaťa alebo adopcii na strávenie času s dieťaťom v raných fázach života/pobytu na novom mieste,
• Opatrovníctvo – poskytované zamestnancom, ktorí potrebujú zabezpečiť starostlivosť o choré dieťa, manžela alebo rodiča.

Platená rodinná dovolenka – výhody

Zamestnávatelia sa môžu vyhýbať poskytovaniu platených rodinných dovoleniek, myslíac si, že to pomáha len ich zamestnancom. Neuvedomujú si potenciál, ktorý to poskytuje aj im. Tu je zoznam hlavných výhod pre obe strany.

Výhody pre zamestnancov

1. Budovanie a posilňovanie rodinných väzieb

Platená rodinná dovolenka umožňuje zamestnancom udržiavať rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Bez obavy o stratu príjmu sa môžu sústrediť na dôležité záležitosti súvisiace s ich deťmi, efektívne budujúc a posilňujúc väzby so svojimi blízkymi. V dôsledku toho sa zlepšuje ich životná spokojnosť.

2. lepší blahobyt

Poskytnutie času voľna so zachovaním príjmu prispieva k zlepšeniu ich duševného a fyzického zdravia. Umožnením zamestnancom trochu času na oddych znižujú stres z plnenia všetkých svojich povinností naraz a udržiavajú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. S lepším zdravím sú tiež produktívnejší v práci.

3. lepšia adaptácia na novú situáciu

Takýto typ voľna tiež umožňuje zamestnancom správne sa prispôsobiť novým rolám a plneniu predtým neznámych povinností (napríklad starostlivosti o novorodené alebo adoptované dieťa). Získavajú čas na budovanie sebadôvery, čo sa tiež odráža na ich výkone v práci.

Výhody pre zamestnávateľa

1. Vyššia angažovanosť zamestnancov

Zamestnanci, ktorí majú možnosť vziať si tento typ voľna, sú viac motivovaní pracovať a oddaní svojim povinnostiam. Vydávajú zo seba viac, pretože sa cítia ocenení a podporovaní svojím zamestnávateľom. V dôsledku toho sa zlepšuje kvalita ich práce a efektivita, ktorú dosahujú.

2. Konkurencieschopnosť

Spoločnosti, ktoré ponúkajú platenú rodinnú dovolenku (v krajinách, kde to nie je povinnosť), sa stávajú atraktívnejšími v očiach potenciálnych zamestnancov. Na trhu práce je viditeľné, že kandidáti hľadajú miesta, ktoré zohľadňujú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Politika priateľská k matkám a otcom zakotvená v kultúre spoločnosti je spôsob, ako vybudovať pozitívny externý obraz a prilákať špičkové talenty.

3. Udržanie na pracovných miestach

Zamestnanci, ktorí dostávajú podporu a flexibilitu pri zosúlaďovaní plnenia všetkých svojich povinností, majú väčšiu pravdepodobnosť, že zostanú v organizácii dlhšie. Zvýšené udržanie zamestnancov efektívne znižuje náklady spojené s náborom alebo školením nových zamestnancov. Zaručuje to tiež menej prestojov – udržanie produktivity na podobných úrovniach.

Nevýhody platených rodinných dovoleniek

Prečo niektoré krajiny stále odolávajú poskytovaniu voľna mladým matkám a otcom? Spoločnosti môžu byť obzvlášť znepokojené nákladmi spojenými s financovaním platených rodinných dovoleniek – najmä pre malé a stredné podniky, ktoré nemôžu počítať s podporou od miestnych vlád alebo štátnych inštitúcií.

Okrem toho, keď zamestnanec berie tento typ voľna, jeho povinnosti a úlohy prechádzajú na iných členov tímu, čo môže viesť k zvýšenej záťaži zamestnancov, ktorí zostávajú v práci. Pri zavádzaní tohto typu usporiadania je potrebné nájsť rovnováhu medzi potrebami všetkých zamestnancov a riadnym fungovaním organizácie.

Platená rodinná dovolenka – zhrnutie

Platená rodinná dovolenka poskytuje značnú podporu zamestnancom pri plnení ich rodičovských povinností. Dôležité je, že jej zavedenie – ako sme uviedli vyššie – tiež prospieva organizácii zvýšením udržania tímu, pracovnej angažovanosti a efektivity.

Napokon, nepochybne si to vyžaduje vypracovanie vhodných politík a predpisov, ktoré zohľadňujú záujmy oboch strán pracovného vzťahu, aby sa minimalizovali možné riziká spojené so zavedením takého riešenia v organizácii. Stále sa to však stáva príležitosťou vyniknúť na trhu, získať si priazeň súčasných a budúcich zamestnancov a zlepšiť výkon – v súlade s myšlienkou, že podporovaný zamestnanec sa môže stať najväčším aktívom organizácie.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.