Agilný vs Vodopádový

Agilný alebo Vodopád – ktorá metodológia bude lepšia pre váš projekt? Mali by ste staviť na klasické alebo modernejšie riešenie? Aké sú výhody oboch riešení? V nasledujúcom článku nájdete odpovede na tieto otázky.

Agilný vs. Vodopád – obsah:

1. Čo je agilná metodológia
2. Čo je vodopádová metodológia
3. Agilný vs Vodopád
4. Časová os
5. Započatie zamestnancov
6. Flexibilita
7. Rozpočet
8. Zhrnutie

Čo je agilná metodológia

Agilný prístup sa objavil na začiatku 20. storočia spolu s rozvojom nových technológií. Najprv sa týkal iba IT priemyslu, v ktorom klasické koordinovanie úloh zlyhávalo. Často sa hotové aplikácie stávali zastaranými v momente, keď boli odovzdané zákazníkovi. Nie je ťažké uhádnuť, že to spôsobovalo obrovské straty pre softvérové spoločnosti.

Tento iteratívny prístup k riadeniu projektov umožňuje dosahovať lepšie výsledky s menším úsilím. Pomáha tímom prinášať zákazníkom výhody rýchlejšie a s menšími problémami. Prebieha v niekoľkých fázach, ktoré tvoria iteratívne cykly. Na konci každého z nich čakáte na spätnú väzbu od zákazníka a vykonávate navrhované zmeny, ak je to potrebné. Byť v neustálom kontakte a prijímať spätnú väzbu umožňuje pravidelné zlepšovanie produktu.

Agilná metodológia zahŕňa vytváranie interdisciplinárnych tímov založených na spolupráci, zatiaľ čo v tradičnom vodopádovom modeli sú ľudia zodpovední za konkrétne oblasti projektu, ktorí dokončia svoje úlohy a potom “hodia výsledky cez plot” k nasledujúcemu tímu. Preto sa Agilný prístup vyznačuje: otvorenou komunikáciou, prispôsobivosťou a vzájomnou dôverou. Ako pravidlo, projektový manažér uprednostňuje prácu, ktorá má byť dodaná, ale je to tím, ktorý nakoniec rozhoduje, ako sa to urobí.

Agilný prístup sa zvyčajne používa na dohľad nad projektmi s obrovskou dynamikou a rizikom. Je to vynikajúci spôsob, ako riadiť implementácie, ktoré sú náchylné na nestabilitu. Avšak agilné metódy nebudú fungovať tam, kde nie je priestor na flexibilitu. Jeho implementácia by mala byť veľmi dobre premyslená.

Musí existovať adekvátne personálne zabezpečenie, aby bol systém efektívny. Nemali by sa často meniť zamestnanci. Mali by ste staviť na malú, súdržnú skupinu ľudí, ktorí prejavujú maximálne nasadenie.

Aby sa zamestnanci cítili spojení so spoločnosťou, stojí za to poskytnúť im vhodné výhody, aby nehľadali zamestnanie v konkurenčných spoločnostiach. Pri implementácii Agilného prístupu by bolo užitočné mať v tíme aspoň jednu osobu, ktorá má skúsenosti s prácou na podobných projektoch.

Čo je vodopádová metodológia?

Vodopád sa tiež nazýva vodopádový model. Prvýkrát ho opísal Winston W. Royce v roku 1970. Rýchlo sa prijal v rôznych odvetviach kvôli svojej logickej konzistencii a jednoduchosti implementácie. Je to klasický, lineárny prístup, v ktorom sa očakávania a pokyny zákazníka zhromažďujú na samom začiatku a potom sa vytvorí plán na implementáciu týchto požiadaviek.

Tento model je dosť rigidný – projekt sa vyvíja rýchlo a termín a náklady sú vopred určené. Požiadavky musia byť jasne definované vopred, aby tento prístup priniesol uspokojivý výsledok. Nie je možné sa vrátiť k určitej fáze a testovanie sa vykonáva takmer na samom konci. Akékoľvek zmeny by boli veľmi nákladné a možné iba po dokončení celého projektu.

V tejto metóde sú všetky typy dokumentov a pokynov veľmi dôležité. Všetko musí byť zapísané. Vďaka tomu je projekt odolný voči zmenám personálu. Členovia tímu môžu prichádzať a odchádzať počas úlohy, ale to nebude mať vplyv na čas dokončenia. Skupina musí byť čo najviac sústredená a disciplinovaná, aby sa udržala v rámci stanoveného plánu a dokončila projekt včas bez prekročenia rozpočtu.

Vodopád je veľmi jednoduchý a zrozumiteľný model. Práca na projekte je rozdelená do po sebe idúcich fáz. Nasledujúca fáza práce nemôže začať, kým nie je predchádzajúca dokončená. Žiadna fáza nemôže byť preskočená, ani sa nemôžete vrátiť k predchádzajúcej fáze, aby ste niečo zmenili. Neexistuje iterácia, čo znamená, že existuje jeden spoločný proces na vytvorenie produktu. Identifikácia a oprava chýb je možná iba v testovacej fáze. Akonáhle je vytvorený zoznam úloh a požiadaviek, zákazník sa už nezúčastňuje na vytváraní produktu.

Agilný vs. Vodopád

Agilný a Vodopád sú dve metodológie na implementáciu projektov. Agilný je iteratívny model, ktorý zahŕňa cyklický proces a je založený na spolupráci medzi členmi tímu. Vodopád, na druhej strane, je sekvenčný model, v ktorom sa úlohy riešia viac lineárne.

Časová os

Vodopád má vopred určenú časovú os. Začiatok a koniec projektu sú načrtnuté od samého začiatku. Agilný prístup, naopak, nemá stanovenú časovú os. Akékoľvek termíny sa prispôsobujú, ako projekt postupuje.

Započatie zamestnancov

V modeli Vodopád je klient zapojený do stanovenia konečného cieľa, a po tom už nie je zapojený do procesu dokončovania úloh. Priebeh projektu je definovaný od samého začiatku, takže spätná väzba od zákazníka nie je zahrnutá.

V Agilnom prístupe sú však zákazníci zapojení do procesu v každej fáze. Preto sú podnikatelia zapojení. Kontrolujú produkt, ako sa vyvíja, a poskytujú tímu spätnú väzbu v rôznych fázach projektu.

Flexibilita

Agilný prístup musí byť podľa definície flexibilný. Práca na projekte sa vykonáva v krátkych obdobiach nazývaných sprinty. Táto metóda zahŕňa prispôsobenie a začlenenie nových informácií aj v neskorších fázach projektu. Vodopád, naopak, musí byť každá fáza dokončená pred prechodom na nasledujúcu fázu. Všetko je plánované vopred, takže je to riadiaci systém ideálny pre tímy, ktoré majú jasnú víziu, kam smerujú.

Rozpočet

V projektoch používajúcich Vodopád je rozpočet od začiatku pevne stanovený. Nie je priestor na jeho zmenu, napríklad v polovici práce. Naopak, Agilný prístup je otvorený prispôsobeniu. Tento riadiaci model podporuje experimentovanie, riskovanie a umožňuje zmeny aj v neskorších fázach projektu.

Zhrnutie

Agilný a Vodopád sú dve z najpopulárnejších metodológií riadenia projektov. V súčasnosti je prvý z nich populárnejší. Vodopád má lineárnu povahu, takže je najvhodnejší pre projekty s jasne definovaným konečným cieľom. Medzitým Agilný prístup ponecháva veľa priestoru na prispôsobenie a zmeny, ako projekt postupuje.

Agilný vs Vodopád. Práve ste sa dozvedeli rozdiel! Pozrite si naše ďalšie série o Pythone a Javascript!

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.