Caroline Becker
Termíny Agile a Scrum sa často používajú v kontexte agilného riadenia. Agile vs Scrum: Aký je rozdiel? Nájdite odpoveď v článku nižšie!
Agile vs. Scrum – obsah:
Čo je Agile metodológia
Dnes je ťažké držať krok s dynamikou podnikania. Preto tradičné riadiace metódy nefungujú vždy, najmä v prípade vývoja softvéru. Na samom začiatku plánovania projektu je ťažké stanoviť všetky možné ciele. Týmto spôsobom môžete prehliadnuť dôležité zmeny na trhu a skončiť s úplne neatraktívnym konečným projektom. Preto vznikol Agile. Čo to je?
V roku 2001 sa zástupcovia nových myšlienok stretli na rekreačnej oblasti v Spojených štátoch. V tom čase sa im podarilo vyvinúť vzájomnú dohodu, pokiaľ ide o riadenie IT projektov. Vytvorili “Manifesto for Agile Software Development,” vyhlásenie princípov a hodnôt pre všetky agilné metódy.
Manifesto začína štyrmi stručnými predpokladmi:
- ľudia a interakcie nad procesmi a nástrojmi
- spolupráca so zákazníkom nad formálnymi dohodami
- funkčný softvér nad rozsiahlym dokumentovaním
- reagovanie na zmenu nad dodržiavaním plánu
Agile je typ riadenia, ktorého podstatou je maximálna flexibilita a schopnosť prispôsobiť sa meniacemu sa podnikateľskému prostrediu. Predpokladá, že na začiatku projektu nikto nemôže presne naplánovať celý priebeh projektu.
Preto je práca rozdelená do krátkych cyklov nazývaných sprinty. Jeden z nich zvyčajne trvá od 1 do 4 týždňov. Počas každého sprintu tím nezávisle plánuje prácu, navrhuje riešenie, programuje, testuje a získava spätnú väzbu od klienta. Iteratívny spôsob práce umožňuje cyklické dodávanie dokončených častí konečného riešenia.
Takisto organizácia Agile tímov vyzerá inak ako tradičné, v ktorých riadenie zohráva kľúčovú úlohu. Agile skupiny zamestnancov sú samoorganizujúce a krížovo funkčné. To znamená, že sa rozhodujú samostatne, ako vykonať prácu, a ich členovia majú všetky potrebné zručnosti a kompetencie na úspešné dokončenie jednotlivých sprintov. Delegovanie toľkej zodpovednosti tímu funguje skvele pre ich motiváciu, takže každý deň prejavujú väčšiu ochotu pracovať.
Čo je Scrum metodológia?
Scrum je slovo prevzaté zo športovej terminológie, konkrétne z ragby. Toto je veľmi dobrá konotácia, pretože práca v Scrume je presne tímová hra. Neexistuje tu hierarchia dôležitosti, dôležitá je spolupráca. Scrum metodológia povzbudzuje členov tímu, aby sa učili z vlastných skúseností, organizovali svoju prácu nezávisle a reflektovali na svoje úspechy a neúspechy s cieľom neustále sa zlepšovať.
Scrum definuje rámec pre tímy vykonávajúce projekty. Predtým sa týkal predovšetkým IT priemyslu a vývoja softvéru, ale teraz má univerzálnejší význam. Jeho myšlienka je dodávať produkt zákazníkovi po častiach.
V praxi to vyzerá takto: počas pravidelných stretnutí, ktoré sa konajú napríklad každý mesiac, sa prezentujú dokončené časti programu, ako sú jednotlivé moduly. Práca sa vykonáva v sprints, t.j. krátkych fázach, počas ktorých má zákazník prehľad o pokroku projektu.
Scrum rámec možno opísať ako heuristický. Zameriava sa na neustále učenie a prispôsobovanie sa meniacim faktorom. Koncept je založený na predpoklade, že na začiatku práce na projekte tím nemá úplné vedomosti, a tie sa vyvinú, keď získa skúsenosti. Scrum je navrhnutý tak, aby pomohol zamestnancom prirodzene sa prispôsobiť meniacim sa požiadavkám zákazníkov a modifikácii priorít.
V Scrume existujú tri artefakty. Tými sú produktový backlog, sprint backlog a increment. Produktový backlog je zoznam, ktorý vedie produktový vlastník alebo produktový manažér. Je to zoznam úloh, ktoré je potrebné vykonať – funkcie, požiadavky, vylepšenia a opravy. Sprint backlog je zoznam funkcií alebo opráv chýb, ktoré tím zvolil na implementáciu v aktuálnom sprintovom cykle. Increment je na druhej strane použiteľný produkt, ktorý je výsledkom daného sprintu.
Agile vs Scrum
Agile a Scrum sú dva termíny, ktoré sa stali súčasťou slovníka manažérov, ale niektorí z nich ich stále zamieňajú a používajú zameniteľne. Hoci majú veľa spoločného, nie sú to isté veci. Scrum je najpopulárnejšia metodológia, ktorá vychádza z Agile.
Predovšetkým, Agile je oveľa širší koncept. Je to skôr spôsob myslenia o práci a celá filozofia, ako dodávať hodnotné produkty. Scrum je na druhej strane nástroj, ktorý môže byť priamo implementovaný a používaný v práci. Ukladá konkrétny rámec, ako implementovať projekty. Obrazne povedané, Agile vám ukazuje, kam by ste sa mali dostať, zatiaľ čo Scrum vám ukazuje presne, kde sa otočiť.
Scrum je založený na Agile filozofii. Odráža všetkých 12 princípov, vrátane: flexibility, iterácie, empirizmu alebo konceptu neustáleho zlepšovania. Správa o stave Agile ukazuje, že 70% spoločností používajúcich agilný prístup používa nejakú verziu Scrumu. Preto pre niektorých Agile znamená Scrum, pretože nie sú oboznámení s inými metodológiami.
Nie je možné stať sa Agile okamžite, pretože to vyžaduje záväzok celého tímu zmeniť svoj prístup k práci so zákazníkmi. Je však možné použiť procedurálny rámec, ako je Scrum, na uľahčenie prechodu na tento spôsob myslenia a implementáciu Agile princípov do každodennej práce a komunikácie medzi zamestnancami.
Agile vs Scrum. Práve ste sa dozvedeli rozdiel! Pozrite si naše ďalšie série o Pythone a Javascript!
Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.
Caroline Becker
Ako projektová manažérka je Caroline odborníčkou na hľadanie nových metód na navrhovanie najlepších pracovných tokov a optimalizáciu procesov. Jej organizačné schopnosti a schopnosť pracovať pod časovým tlakom z nej robia najlepšiu osobu na premenenie zložitých projektov na realitu.
