Andy Nichols
Aktivity značkovania zamestnávateľa zohrávajú kľúčovú úlohu pri udržiavaní konkurencieschopnej výhody na trhu práce. Dlhodobým cieľom značkovania zamestnávateľa je vytvoriť atraktívny názor na spoločnosť nielen medzi kandidátmi, ale aj medzi zamestnancami. Priekopníkom značkovania zamestnávateľa na začiatku 21. storočia bola spoločnosť McKinsey, ktorá si vybudovala silnú povesť ako dobrý zamestnávateľ. Dnes už mnohé spoločnosti ocenili silu obrazovej kampane a snažia sa ju využiť na prilákanie a udržanie najlepších zamestnancov. Aby to bolo možné, je potrebné neustále monitorovať výkonnostné ukazovatele implementované v tejto oblasti a prijímať nápravné opatrenia.
Značkovanie zamestnávateľa – obsah:
Výkonnostné ukazovatele v značkovaní zamestnávateľa
Značkovanie zamestnávateľa musí byť považované za investíciu, ktorá by mala prinášať očakávané výnosy a výsledky. Na meranie efektívnosti aktivít značkovania sa používa množstvo rôznych ukazovateľov, ktoré môžeme rozdeliť na interné a externé. Pred ich výberom je užitočné usporiadať ich podľa troch oblastí:
Meranie efektívnosti kampaní značkovania zamestnávateľa je primárne zamerané na kontrolu ich vplyvu na obchodné výsledky spoločnosti. Monitorovaním návštevnosti webových stránok je možné určiť počet kliknutí a čas strávený získavaním informácií o spoločnosti. Čím lepší je obraz organizácie, tým viac návštevníkov webových stránok je.
Štúdium na prvý pohľad irelevantných informácií o počte lajkov alebo zdieľaní môže naznačovať publikum, ktoré je najviac zapojené do značky. To zase umožní určiť kompetenčné profily potenciálnych kandidátov na základe charakteristík ľudí zapojených do obsahu publikovaného na sociálnych médiách. Na druhej strane ukazovatele skúmajúce efektívnosť náboru poskytnú vedomosti o efektívnosti systému odporúčaní zamestnancov.
Meranie značkovania zamestnávateľa
Pri pohľade na tri vyššie uvedené oblasti je vhodné zvážiť, kde začať s meraním značkovania zamestnávateľa. Určite je potrebné diagnostikovať súčasný stav a určiť požadovaný stav, aké výsledky spoločnosť aktuálne dosahuje a aké výsledky by chcela dosiahnuť v budúcnosti, a akých kandidátov hľadá a s akými kompetenciami.
Na správne meranie značkovania zamestnávateľa je potrebné definovať dlhodobé a krátkodobé ciele na vybudovanie atraktívneho obrazu zamestnávateľa v očiach zamestnancov a uchádzačov o zamestnanie. Tieto ciele by sa potom mali prepojiť s vhodnými metrikami.
Ako zlepšiť značkovanie zamestnávateľa?
Existuje niekoľko kľúčových aspektov, ktoré zlepšujú značkovanie zamestnávateľa. Jedným z nich je poskytnúť zamestnancom správne podmienky na prácu. Pri zameraní na potenciálnych kandidátov by ste nemali zabúdať na už zamestnaný personál. Pri budovaní pozitívneho obrazu zamestnávateľa a priateľskej pracovnej atmosféry zohráva kľúčovú úlohu školenie zamestnancov, transparentná kariérna dráha, flexibilné formy a pracovné hodiny, udržiavanie primeranej rovnováhy medzi súkromným a profesionálnym životom a osvedčený systém benefitov.
Ďalšou dôležitou oblasťou je komunikácia. Zamestnanci na všetkých úrovniach by mali mať pocit príslušnosti k organizácii a mať skutočný vplyv na rozhodovanie spoločnosti. Základom úspechu sú partnerské vzťahy na úrovni vedenia a zamestnancov, ktoré určujú stabilitu a bezpečnosť zamestnania a pripútanosť k pracovisku. Spokojný zamestnanec je lojálny zamestnanec, ktorý sa so spoločnosťou spojí na mnoho rokov.
Pracovné prostredie sa skladá zo zamestnancov, ich vzájomných vzťahov a prevládajúcej atmosféry. Preto je vždy dobré organizovať teambuildingové stretnutia, akcie a firemné výlety, aby ste strávili čas spolu a posilnili medziľudské väzby. To buduje pozitívne vzťahy mimo spoločnosti. V dôsledku toho sa zlepšuje aj tímová práca a znižujú sa konfliktné situácie.
V neposlednom rade v značkovaní zamestnávateľa je vytváranie pozitívneho obrazu na internete, najmä na platformách sociálnych médií. Stojí za to poukázať na to, ako funguje značka zamestnávateľa a ako je vnímaná potenciálnymi kandidátmi. Rovnako stojí za to publikovať tímové fotografie, príbehy zamestnancov (kariérne dráhy) a kreatívne videá o spoločnosti. Čokoľvek, čo priláka cenných zamestnancov.
Pri vykonávaní vyššie uvedených akcií je dôležité pamätať na to, že by mali byť v súlade s tým, čo spoločnosť skutočne ponúka. Neúprimnosť zo strany zamestnávateľa povedie k obrazovej kríze celej organizácie. Preto by ste sa mali postarať o to, aby ste svoju spoločnosť online prezentovali spravodlivo a čestne.
Zhrnutie
Úspešné značkovanie zamestnávateľa je efektívna a relevantná kombinácia propagačných, personálnych a obchodných aktivít. Dosiahnutie cieľov značkovania si vyžaduje zapojenie vedenia, zamestnancov a tímovú prácu. Aby sme mohli hovoriť o rentabilite takýchto aktivít, ich efektívnosť musí byť pravidelne meraná. Získané poznatky a nápravné opatrenia implementované v tejto súvislosti budú cennými tipmi pre rozvoj celej organizácie a posilnenie jej pozície na trhu práce.
Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.
Andy Nichols
Riešiteľ problémov s 5 rôznymi diplomami a nekonečnými rezervami motivácie. To z neho robí dokonalého majiteľa firmy a manažéra. Pri hľadaní zamestnancov a partnerov si najviac cení otvorenosť a zvedavosť voči svetu.
