Andy Nichols
Matica ADL – obsah:
Čo je matica ADL?
Tvorba stratégií pomocou metód analýzy portfólia vám umožňuje získať väčšiu kontrolu nad rozvojom vášho podnikania. Jednou z nich je matica ADL, ktorá sa zameriava na dve oblasti – hodnotenie konkurencieschopnej pozície a zrelosti odvetvia.
Väčšina sektorov hospodárstva prechádza rôznymi fázami vývoja, ktoré vyplývajú z organizačného životného cyklu, ktorý sme už opísali. Tento koncept sa v tejto analytickej metóde používa na zodpovedanie na dve otázky:
- Aká je strategická pozícia spoločnosti?
- V akej fáze životného cyklu sa nachádza moje odvetvie?
Zrelosť odvetvia
Odkazuje na štyri fázy, ktorými každá spoločnosť prechádza:
- Embryonálna – produkt je uvedený na rozvíjajúci sa trh, konkurencia je minimálna,
- Rast – predaj rastie, na trhu je stále málo rivalov, takže trh sa posilňuje,
- Zrelá – podiel na trhu sa stabilizuje, zatiaľ čo konkurencia sa zvyšuje, máme pravidelných zákazníkov,
- Starnúca – ponuka sa stáva menej populárnou, vaše podnikanie sa stáva nerentabilným a musí byť uzavreté.
Konkurencieschopná pozícia
V rámci matice ADL existuje päť kategórií pre konkurencieschopnú pozíciu:
- Dominantná – nový produkt je uvedený na trh a konkurencia je minimálna,
- Silná – odkazuje na lídrov v odvetví, podiel na trhu je veľký a stabilný,
- Priaznivá – spoločnosť má konkurenčnú výhodu v určitých oblastiach, ale silná konkurencia si vyžaduje neustále sledovanie situácie a ochranu svojej pozície,
- Udržateľná – podiel na trhu je pomerne malý, konkurencia je výrazne silnejšia,
- Slabá – spoločnosť stráca svoj podiel na trhu a stáva sa nerentabilnou.
Na základe konkrétnej fázy životného cyklu odvetvia a konkurencieschopnej pozície spoločnosti matica ADL poskytuje 20 rôznych realizovateľných stratégií.
Tabuľka 1. Matica ADL
Výhody a nevýhody matice ADL
Výhody používania tejto metódy zahŕňajú:
- Je jednoduchá na použitie,
- Umožňuje získať konkurenčnú výhodu,
- Umožňuje komplexne plánovať rozvoj vašej spoločnosti.
Má však aj svoje obmedzenia:
- V závislosti od situácie na trhu a toho, čo robia vaši konkurenti, môžu výsledky analýzy rýchlo zastarať,
- Fáza životného cyklu odvetvia závisí od mnohých faktorov a v niektorých sektoroch nie je jej vývoj lineárny.
Matica ADL na príkladoch
Definujte fázu zrelosti odvetvia
Položte si nasledujúce otázky:
- Rastú, klesajú alebo sú stabilné vaše predaje?
- Rastú alebo klesajú vaše kapitálové výdavky?
- Ako veľký je trh, v ktorom pôsobíte?
- Koľko konkurentov máte?
- Čo vás odlišuje od konkurencie?
Definujte svoju konkurencieschopnú pozíciu
Pri skúmaní svojej pozície medzi rivalmi zohľadnite svoje finančné výsledky, zisky, rastový potenciál, podiel na trhu, vašu povesť, produkty a ceny. Tieto faktory vám pomôžu identifikovať vašu pozíciu.
Identifikujte pozíciu spoločnosti pomocou matice ADL a vyberte správnu stratégiu
To je najjednoduchší krok – s informáciami o fáze životného cyklu odvetvia a konkurencieschopnej pozícii môžete skontrolovať, ktorú stratégiu by ste mali zvoliť podľa matice ADL. Napríklad:
- Zrelá spoločnosť s dominantnou pozíciou by mala chrániť svoju pozíciu a podiel na trhu,
- Starnúca spoločnosť so slabou pozíciou by mala ukončiť podnikanie,
- Životaschopné, rastúce podnikanie by sa malo sústrediť na hľadanie nika trhu, aby sa odlíšilo, atď.
Zhrnutie
Celosvetová hospodárska recesia, rastúce ceny komodít a silná konkurencia si vyžadujú používanie osvedčených metód na riadenie portfólia spoločnosti. Aktuálna neistota na trhu vás núti hľadať spôsoby, ako spraviť vašu ponuku atraktívnejšou, znížiť náklady a prežiť na trhu. Matica ADL je jedným z nástrojov, ktoré môžu uľahčiť proces rozhodovania v podnikaní.
Prečítajte si tiež: Čo je strategická analýza?
Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.
Andy Nichols
Riešiteľ problémov s 5 rôznymi diplomami a nekonečnými rezervami motivácie. To z neho robí dokonalého majiteľa firmy a manažéra. Pri hľadaní zamestnancov a partnerov si najviac cení otvorenosť a zvedavosť voči svetu.
