CTO (Chief Technology Officer) je vrcholový manažér, ktorý je zodpovedný za riadenie výskumu a vývoja (R&D) organizácie. V závislosti od štruktúry spoločnosti môžu CTO tiež pôsobiť ako strategickí plánovači a dohliadajúci na infraštruktúru. Čo je CTO v podnikaní? Čo robí CTO? Na tieto otázky odpovieme v nasledujúcom článku. Pokračujte v čítaní.
Čo je CTO? – obsah:
Čo je CTO v podnikaní?
Primárnou zodpovednosťou hlavného technického riaditeľa je prijímanie všetkých rozhodnutí týkajúcich sa výskumu a technológie (R&D) v organizácii. CTO sú jednotlivci, ktorí vyvíjajú, implementujú a spravujú technologické zdroje spoločnosti. Zvyčajne podávajú správy hlavným informačným riaditeľom (CIO) a generálnym riaditeľom (CEO).
Spoločnosti využívajú nové technológie na stále rastúcej úrovni, takže úloha CTO sa stala takmer rovnako dôležitou ako úloha generálneho riaditeľa (CEO). Pozícia zahŕňa riadenie IT oddelení spoločnosti a všetkých jej technických operácií.
CTO musia predvídať, aký druh technológie môže spoločnosť potrebovať v budúcnosti, pokiaľ ide o hardvér a softvér. Tieto úlohy zahŕňajú dohľad nad aktuálnou IT konfiguráciou, aby sa skontrolovalo, či má dostatočný potenciál na dosiahnutie cieľov organizácie.
Aby zabezpečili úspech spoločnosti, musia CTO tiež budovať a riadiť IT tímy, čo zahŕňa prijímanie nových členov alebo školenie existujúcich. To si vyžaduje veľké množstvo znalostí a skúseností, ako aj vhodné školenia.
CTO zastávajú vrcholovú technologickú pozíciu v spoločnosti. Vedú technologické a inžinierske oddelenia. V rámci svojich zodpovedností vyvíjajú politiky a postupy na zlepšenie produktov a služieb, ktoré sa zameriavajú na zákazníkov. Pripravujú tiež stratégie na zvýšenie príjmov a vykonávajú analýzy nákladov a prínosov.

CTO vs. CIO
Pôvodne hlavní informační riaditelia (CIO) často pôsobili ako CIO aj CTO, ale s pokrokom technológie sa objavila rastúca potreba rozdeliť prácu CIO na dve úlohy. Preto sú teraz dve samostatné pozície.
Stalo sa široko akceptovaným, že CTO sú manažéri, ktorí sa sústreďujú na strategické plánovanie, zatiaľ čo CIO majú viac technologicky zameranú, operačnú úlohu. CIO sú zodpovední za technológie, ktoré podporujú interné operácie spoločnosti a obchodné postupy.
CTO sú naopak zodpovední za technológie, ktoré rozvíjajú podnikanie externým spôsobom implementovaním služieb a produktov, ktoré slúžia zákazníkom. Typicky veľké korporácie potrebujú ľudí na tieto dve pozície, zatiaľ čo menšie korporácie ich obsadzujú jednou osobou. Voľba závisí od vízie a rozpočtu spoločnosti.
Typy CTO
Pokroky v informačných technológiách a komunikácii zvýšili význam CTO v posledných rokoch. Spoločnosti zamerané na vedecké a elektronické produkty zamestnávajú CTO, ktorí sú zodpovední za dohľad nad duševným vlastníctvom a majú skúsenosti v odvetví.
Obvykle existujú štyri rôzne typy CTO, ktorých hlavné zodpovednosti sa môžu líšiť:
- Dohliadajúci na infraštruktúru. Môžu dohliadať na dáta, bezpečnosť, údržbu a sieť spoločnosti a môžu implementovať (ale nie nevyhnutne nastavovať) technickú stratégiu spoločnosti. Môžu tiež spravovať technologickú cestovnú mapu organizácie.
- Strategickí plánovači. CTO ako strategickí plánovači rozhodujú, ako sa technológia bude používať v spoločnosti, pričom nastavujú jej technickú stratégiu. Taktiež dohliadajú na to, ako implementovať nové technológie v spoločnosti, aby zabezpečili jej úspech.
- Zástupcovia zákazníkov. Pôsobia ako zástupcovia medzi klientom a spoločnosťou, preberajú zodpovednosť za vzťahy s klientmi, učia sa o cieľovom trhu a pomáhajú uvádzať IT projekty na trh.
- Myšlitelia. CTO ako myšlitelia pomáhajú pri nastavovaní firemnej stratégie, vrátane stratégie pre technologickú infraštruktúru, analyzujú cieľové trhy a vytvárajú obchodné modely. Majú úzke vzťahy s generálnym riaditeľom a ďalšími členmi vrcholového manažmentu spoločnosti.

Zodpovednosti CTO
CTO musia mať potrebné zručnosti na komunikáciu komplexných technických cieľov ne-technickým ľuďom a nadchnúť ich pre príležitosti, ktoré sú pred nimi.
Okrem toho musia spravovať technológie používané v organizácii, spolupracovať s ostatnými manažérmi na maximalizácii potenciálu organizácie a využiť akúkoľvek technológiu, ktorá môže zvýšiť zisky spoločnosti.
CTO tiež vyvíjajú politiky a využívajú technológie na zlepšenie produktov alebo služieb, ktoré sa zameriavajú na externých zákazníkov. Komunikujú s nimi, snažia sa pochopiť ich problémy z pohľadu technológie a pomáhajú im oboznámiť sa s inováciami, ktoré organizácia používa. CTO musia zabezpečiť správnu rovnováhu medzi obchodnými a technologickými stratégiami, asimilovať informácie a premeniť ich na dôležité trendy, ktoré ukazujú, kam by sa mala spoločnosť uberať.
Vo všeobecnosti závisí úloha CTO od samotnej spoločnosti, jej vnútornej štruktúry, ale aj od požiadaviek odvetvia.
Kľúčové povinnosti CTO:
- formulovanie stratégie pre využitie technológie v spoločnosti,
- stanovenie cieľov a časového rámca spoločnosti pre výskum a vývoj,
- vyvíjanie technických aspektov stratégie spoločnosti na zosúladenie s obchodnými cieľmi,
- zabezpečenie, aby technologické zdroje spĺňali potreby spoločnosti,
- dohľad nad konzistenciou technologických praktík so štandardmi,
- identifikácia a implementácia inovatívnych technológií, ktoré poskytujú konkurenčnú výhodu,
- riadenie veľkých tímov, dát a životného cyklu produktu,
- pomoc ostatným oddeleniam pri ziskovom využívaní technológie,
- mentoring členov tímu,
- dohľad nad systémovou infraštruktúrou, aby sa zabezpečila funkčnosť a efektívnosť,
- sledovanie IT KPI a rozpočtu na hodnotenie výkonu technológie.
Čo je CTO v podnikaní – zhrnutie
Čo je CTO v podnikaní? Hlavnou úlohou CTO je umožniť spoločnosti dosiahnuť jej finančné ciele, využitím inovatívneho technologického prístupu. Niet pochýb, že ide o veľmi žiadanú funkciu v akejkoľvek organizácii, ktorá chce byť úspešná na trhu. Avšak, keďže CTO zastáva pozíciu, ktorá si vyžaduje technické a vodcovské zručnosti, nie je ľahké nájsť správnu osobu na túto prácu.
Práve sme odpovedali na otázku: Čo je CTO v podnikaní? Súvisiace príspevky: 7 startupových rolí vysvetlených a Ako sa stať CFO?
Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube.
Andy Nichols
Riešiteľ problémov s 5 rôznymi diplomami a nekonečnými rezervami motivácie. To z neho robí dokonalého majiteľa firmy a manažéra. Pri hľadaní zamestnancov a partnerov si najviac cení otvorenosť a zvedavosť voči svetu.