Čo je obchodné riziko? 4 dôležité typy obchodných rizík

Prevádzkovanie akéhokoľvek typu podnikania zahŕňa väčšie alebo menšie výzvy, ktoré na jednej strane poskytujú príležitosť na podstatný rast a na druhej strane nesú určitú úroveň rizika. Existuje mnoho typov rizík spojených s podnikaním, ktoré sú vlastne prítomné počas celého života spoločnosti. Prečítajte si náš článok a dozviete sa viac.

Čo je podnikateľské riziko? – obsah:

1. Čo je podnikateľské riziko?
2. Typy podnikateľských rizík
3. Ako riadiť riziko v podnikaní?
4. Zhrnutie

Čo je podnikateľské riziko?

Koncept rizika je mimoriadne komplexný a preto ťažko definovateľný. Podľa teórie riadenia sa riziko dá rovnať situácii, keď je aspoň jedna z jeho zložiek neistá. Takže sa dá uzavrieť, že riziko je spojené s možnosťou zlyhania vykonaných krokov, ale zároveň poskytuje príležitosť na úspech a zvýšenie efektívnosti realizovaných opatrení.

Podnikateľské riziko je spojené so všetkými druhmi negatívnych následkov podnikateľských rozhodnutí. Nedosiahnutie stanovených cieľov, vrátane finančných, alebo negatívne vplyvy z prostredia spoločnosti, to všetko vytvára široko chápané podnikateľské riziko.

Existuje mnoho zdrojov rizika, ktoré závisia od danej spoločnosti a trhu, v ktorom pôsobí. Tieto zdroje môžu zahŕňať vaše marketingové stratégie, predaj, kvalitu ponúkaných produktov a ich prispôsobenie potrebám vašich zákazníkov, konkurencieschopnosť, ako aj reputáciu celkovej značky.

Je dôležité poznamenať, že podnikateľské riziko nezostáva vždy na rovnakej úrovni. V niektorých obdobiach je jeho nárast výrazný. V iných časoch klesá. Avšak bez ohľadu na úroveň podnikateľského rizika by si každý podnikateľ mal byť vedomý toho, že toto riziko bude s nimi tak dlho, ako ich spoločnosť existuje.

Typy podnikateľských rizík

Komplexná štruktúra rizika a množstvo faktorov, ktoré naň vplývajú, nám umožňuje vyčleniť rôzne kategórie. Takéto rozdelenie pomáha identifikovať a analyzovať hlavné zdroje rizika, čo následne vytvára správne podmienky na prijatie efektívnych preventívnych opatrení, minimalizujúc riziko zlyhania.

Prevádzkové riziko

Táto forma rizika sa týka interných faktorov, ktoré môžu ovplyvniť vaše podnikanie. Je spojená s pravdepodobnosťou chýb vyplývajúcich z zlého riadenia procesov, nekompetentných zamestnancov alebo nedostatočných systémov. Ak dôjde k chybám v transakciách, spoločnosť sa musí vysporiadať s internými zlyhaniami, ktoré, snažiac sa byť čo najefektívnejšie, musia byť úspešne odstránené.

Hlavné faktory prevádzkového rizika zahŕňajú procesy a systémy, v ktorých sa odchýlky prejavujú vo forme procedurálnych chýb, ako aj zlyhaní zariadení a vybavenia. Ľudia tiež ovplyvňujú úroveň tohto rizika, pretože svojimi úmyselnými a v niektorých prípadoch neúmyselnými činmi generujú udalosti, ktoré negatívne ovplyvňujú rozvoj spoločnosti.

Strategické riziko

Dobre premyslená stratégia je základom každého podnikania. O strategickom riziku môžeme hovoriť, keď sa objavia skutočné hrozby, ktoré bránia vašej spoločnosti dosiahnuť jej kľúčové ciele. Zlé investičné rozhodnutia, nedostatočná alebo oneskorená reakcia na zmeny v prostredí spoločnosti alebo uvádzanie produktov, ktoré nespĺňajú potreby vašich zákazníkov – všetky tieto príklady odrážajú negatívne dôsledky implementácie chybných, vysoko rizikových stratégií.

Keďže je to najdôležitejšie z diskutovaných rizík, ak sa ignoruje, môže ohroziť celé podnikanie. Preto je tak dôležité analyzovať a kontrolovať stupeň implementácie predtým stanovených strategických cieľov v každej fáze rozvoja podnikania. Čo je viac, v prípade vysoko rizikových podnikov pôsobiacich na dynamických trhoch je tiež rozumné investovať do strategických poradenských služieb, ktoré pripravia spoločnosť aj na nečakané situácie.

Finančné riziko

Úspešné podnikanie do značnej miery závisí od efektívneho finančného riadenia, ktoré, okrem zabezpečenia dostatočnej likvidity, umožňuje aj rast. Finančné riziko sa týka možnosti straty peňazí alebo iných aktív.

Finančné riziko môže vzniknúť z nesprávnych investičných rozhodnutí, zmien výmenných kurzov, straty finančnej likvidity v dôsledku vonkajších a vnútorných faktorov alebo zoberania pôžičky a neschopnosti splácať splátky.

Reputačné riziko

Jedným z najdôležitejších faktorov ovplyvňujúcich úspech vašej spoločnosti sú zákazníci, ktorí pri rozhodovaní o nákupe majú veľký vplyv na ponuku vytvorenú pre nich. S neustále rastúcou konkurenciou a technologickým pokrokom musia podniky zostať ostražité, aby mohli ľahko splniť dynamicky sa meniacich očakávaní spotrebiteľov.

Pozitívna reputácia značky je jedným z najdôležitejších faktorov podporujúcich proces budovania silnej pozície na trhu. Pozitívne recenzie produktov a najlepšie obchodné praktiky robia zákazníkov ochotnejšími zaplatiť za dodané produkty.

Reputačné riziko sa týka situácie, keď je ohrozené dobré meno vašej spoločnosti, čo negatívne ovplyvňuje jej celkový výkon a zisky. Môže to tiež viesť k vážnej strate zákazníkov a v niektorých prípadoch dokonca k pádu vášho podnikania.

Preto, aby sa zabezpečila stabilná pozícia na trhu, by sa spoločnosti mali postarať o efektívny systém riadenia rizík, ktorý bude schopný účinne podporiť spoločnosť aj v krízových situáciách.

Ako riadiť riziko v podnikaní?

Prevádzkovanie podnikania zahŕňa zaobchádzanie s rôznymi rizikami, ktoré, v závislosti od fázy rozvoja danej spoločnosti a cieľového trhu, môžu mať rôznu úroveň závažnosti. Každá organizácia by sa mala snažiť minimalizovať ich, čím zabezpečí väčšiu kontrolu nad svojimi vlastnými operáciami.

Existuje mnoho praktík, ktoré pomáhajú v procese riadenia rizík. Je dôležité pamätať na to, že by mali byť prispôsobené profilu spoločnosti a jej hlavným strategickým cieľom. Každé rozhodnutie by malo byť analyzované nielen z krátkodobého, ale aj z dlhodobého hľadiska.

Proces riadenia rizík začína identifikovaním potenciálnych rizík a hodnotením ich dopadu na budúcnosť danej spoločnosti. Po počiatočnej analýze je čas dôkladne naplánovať a implementovať aktivity zamerané na minimalizáciu predtým zistených rizík. Takéto aktivity by sa mali pravidelne opakovať, čo vytvára správne podmienky pre priebežnú kontrolu procesov v spoločnosti.

Okrem toho je dôležité, aby spoločnosť zabezpečila efektívnu komunikáciu. Hladký tok informácií medzi jednotlivými oddeleniami zvyšuje povedomie zamestnancov, vďaka čomu má každý v spoločnosti, bez ohľadu na pracovnú pozíciu, prístup k cenným informáciám o úrovni rizika alebo efektívnosti podnikateľských praktík vykonaných v tejto veci. V dôsledku toho sa reakcia na rôzne rizikové situácie stáva ešte efektívnejšou.

Zhrnutie

Komplexnosť trhu a množstvo operácií, ktoré sa v ňom odohrávajú, nutí spoločnosti zostať neustále ostražité. Existuje mnoho podnikateľských rizík, ktoré, bez ohľadu na typ podnikania, by mali byť udržiavané čo najnižšie. Na tento účel by sa spoločnosti mali postarať o efektívny systém riadenia rizík, ktorý, aj tvárou v tvár náročným podnikateľským podmienkam, umožní spoločnostiam dosiahnuť ich stanovené strategické ciele.

Prečítajte si tiež: Čo je pivotovanie v podnikaní? 6 typov startup pivotov.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.