Čo robí riaditeľ náboru?

Recruitment je bezpochyby jednou z najnáročnejších oblastí každodennej práce oddelenia ľudských zdrojov. Vzhľadom na zmenené očakávania zamestnancov v dôsledku pandémie COVID-19, mimoriadne dynamickú konkurenciu na trhu (prekonávanie sa v poskytovaní čoraz lepších benefitov a výhod pre zamestnaných) ako aj rýchlo sa meniacou obchodnou realitou (technologické a technické pokroky), získavanie ľudí s najväčším potenciálom sa stalo skutočnou výzvou. Riaditeľ náboru je zodpovedný za to, aby sa s tým denne vyrovnával s ohľadom na očakávania a potreby organizácie. Aké sú ďalšie zodpovednosti osoby?

Riaditeľ náboru – obsah:

1. Čo robí riaditeľ náboru?
2. Dodatočné zodpovednosti riaditeľa náboru
3. Aký by mal byť riaditeľ náboru?
4. Riaditeľ náboru – zhrnutie

Čo robí riaditeľ náboru?

Hlavnou úlohou riaditeľov náboru je diagnostikovať potreby organizácie z hľadiska prilákania nových zamestnancov. Takéto hodnotenie je založené na ich pozorovaní, ako aj na požiadavkách manažérov jednotlivých oddelení/tímov na prijímanie nových ľudí alebo na nájdenie zamestnanca na uvoľnenú pozíciu. Oni sú zodpovední za vedenie náborových procesov takým spôsobom, aby to viedlo k rastu spoločnosti, ale zároveň nespôsobovalo negatívne zmeny v organizačnej kultúre alebo v spôsobe fungovania spoločnosti (sledovanie hlavného cieľa).

Riaditelia úzko spolupracujú s oddelením ľudských zdrojov a špecialistami na získavanie talentov alebo HR špecialistami zodpovednými za prezeranie životopisov, kontaktovanie potenciálnych kandidátov alebo organizovanie náborových pohovorov. V niektorých spoločnostiach môžu mať dokonca tím venovaný iba náboru a riadeniu ich každodennej práce. Môžu tiež zostať v kontakte s pracovnou agentúrou, ktorá bola zmluvne poverená nájdením osoby na konkrétnu pozíciu.

Dodatočné zodpovednosti riaditeľa náboru

Avšak, treba poznamenať, že riaditelia náboru nielen dohliadajú na procesy vykonávané oddelením ľudských zdrojov alebo externou agentúrou na získavanie nových zamestnancov. Oni sú tiež zodpovední za vypracovanie náborovej politiky, v ktorej určujú najefektívnejšie metódy a kanály na dosiahnutie najlepších talentov na trhu. Vytvorenie takého dokumentu si vyžaduje, aby mali vynikajúce porozumenie najdôležitejším trendom na trhu práce, potenciálnym očakávaniam kandidátov (pokiaľ ide o platy, rozvojové výhody atď.) ako aj každodenným pracovným podmienkam, ktoré ponúka konkurencia.

Len veľké znalosti týchto otázok spolu s evidentnou schopnosťou predvídať potreby zamestnancov (aj keď pochádzajú z rôznych generácií) umožnia navrhnúť náborové procesy tak, aby zabezpečili požadovaný efekt – prilákanie ľudí s najväčším potenciálom do spoločnosti.

V rámci vývoja a implementácie náborovej politiky musí riaditeľ zodpovedný za túto oblasť tiež zabezpečiť, aby spôsob vykonávania náboru zostal v súlade s víziou, misiou a hodnotami spoločnosti a demonštroval organizačnú kultúru, ktorá ju charakterizuje.

Príprava štandardov, metód a kanálov na prilákanie kandidátov sa však nekončí tam – povinnosti riaditeľa budú tiež zahŕňať neustálu evaluáciu dosiahnutých výsledkov v tejto oblasti, spolu s hľadaním oblastí na zlepšenie. Osoba na tejto pozícii sa môže tiež zapojiť do aktivít employer brandingu (napr. zúčastniť sa na vývoji náborovej kampane, pričom dbá na zabezpečenie konzistentného obrazu spoločnosti ako zamestnávateľa v očiach potenciálnych kandidátov).

Aký by mal byť riaditeľ náboru?

Osoba, ktorá sa snaží stať riaditeľom náboru, by mala bezpochyby vyniknúť predchádzajúcou skúsenosťou v aktívnom hľadaní kandidátov (sourcing) a vedení náborových procesov v rámci celého životného cyklu zamestnanca (od prezerania životopisov po onboardovanie a ukončenie zamestnania). To je preto, že znalosť problémov a výziev, ktoré sú s tým spojené, je nevyhnutná na vypracovanie správnej stratégie pre fungovanie.

Riaditeľ náboru by mal mať tiež vysoko rozvinuté interpersonálne zručnosti, preukazovať schopnosť empatizovať, ako aj ľahkosť pri práci v rýchlo sa meniacom prostredí. Riaditeľ náboru by mal tiež analyticky myslieť, vyvodzovať závery, vykonávať hodnotenia existujúcich procesov a rozhodovať o zavedení možných nápravných opatrení.

Takisto, čo sa v tejto úlohe hodí, je schopnosť ovládať ATS systémy, ktoré výrazne automatizujú prácu oddelení ľudských zdrojov, vrátane riaditeľa náboru. To je preto, že informácie o aktuálnych náboroch, údaje o kandidátoch, kolegoch a obchodných partneroch, ako aj všetka dokumentácia (životopisy, motivačné listy atď.) sa nachádzajú na jednom mieste. Systém ATS Frimbee má tiež kanban tabule na riadenie HR projektov. Umožňuje vám: rozdeliť úlohy, priradiť ich jednotlivým členom tímu, nastaviť stavy a priority a monitorovať rozpočet na nábor.

Riaditeľ náboru – zhrnutie

Nie je možné poprieť, že riaditeľ náboru teraz zohráva jednu z najdôležitejších úloh v spoločnosti tým, že zabezpečuje, aby procesy vyhľadávania a získavania nových zamestnancov prinášali očakávané výsledky. Uvedomenie si dôležitosti tejto úlohy v organizácii je výsledkom myslenia zamestnancov (ich skúsenosti, zručnosti, osobnostné vlastnosti atď.) ako hnacej sily vedúcej k úspechu spoločnosti, ako aj presvedčenia o potrebe neustáleho zlepšovania náborových procesov. Predsa len, len správne vykonávané hľadanie, výber alebo pohovor s kandidátom umožní prilákať ľudí s nadpriemernými zručnosťami.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.