Dnešný trh práce sa mení rýchlosťou, akú sme ešte nikdy nevideli – takáto situácia je výsledkom dynamického rozvoja technológie, ktorá núti k neustálym zmenám v realizovaných aktivitách. Spoločnosti, ktoré sa starajú o udržanie svojej pozície na trhu, stávkujú na to, aby boli pred týmito zmenami, a to implementovaním programov organizačného učenia. Veria, že takýto prístup (spolu s dobrými zručnosťami v oblasti riadenia zmien v spoločnosti) im umožní vybudovať konkurenčnú výhodu na trhu – pretože čím viac ľudia vedia, tým lepšie môžu pracovať pre konečný úspech organizácie. Tieto sú dôvody, prečo zamestnávajú ľudí s obchodnými skúsenosťami na pozíciu hlavného manažéra učenia.

Hlavný manažér učenia – zodpovednosti

Hlavný manažér učenia dohliada na vzdelávanie – v súlade s presvedčením, že zamestnanci (bez ohľadu na ich dĺžku zamestnania v spoločnosti alebo senioritu na trhu práce) by nikdy nemali prestať sa učiť a rozvíjať, vrátane v predtým neznámych oblastiach. Takže osoba na tejto pozícii je zodpovedná za vytváranie dlhodobých vzdelávacích stratégií a programov v rámci funkcií spoločnosti, čo sa robí na základe hĺbkovej štúdie potrieb spoločnosti, analýzy budúceho dopytu v oblasti zručností zamestnancov a dôkladného porozumenia rolám jednotlivcov v tímoch.

Ľudia na tejto pozícii sú tiež zodpovední za uvedenie vyvinutých programov do praxe – v rámci svojich možností (čas, peniaze atď.). Pri tom im pomáhajú zamestnanci HR, ktorí organizujú jednotlivé školenia. Pokiaľ ide o vzdelávacie stratégie, zamestnanci môžu dostať usmernenie, napríklad na získanie priemyselného certifikátu, štúdium na univerzite (napr. postgraduálne) alebo absolvovanie kurzu, ktorý zabezpečuje získanie profesijného kódu (a schopnosť vykonávať určité povinnosti), ako aj iné aktivity, ktoré spoločnosť považuje za vhodné.

V niektorých organizáciách navrhujú vzdelávací pracovníci aj cesty na povýšenie alebo pomáhajú objaviť jednotlivcov, ktorí sa v budúcnosti osvedčia ako lídri tímov alebo celých oddelení.

chief learning officer

Hlavný manažér učenia – praktiky v každodennej práci

Keďže činnosti manažéra učenia majú veľký význam z hľadiska formovania budúcnosti organizácie, mal by mať široké spektrum zručností (najmä interpersonálnych zručností) a znalostí (praktické skúsenosti v rôznych spoločnostiach a odvetviach) v takých oblastiach, ako sú teória učenia, poradenstvo v oblasti výkonu, obchodná analytika, riadenie organizačných zmien alebo efektívne vedenie, medzi inými. Je tiež nevyhnutné, aby bol dobre oboznámený s prostredím spoločnosti a presne vedel, aké školenie môže osoba na každej úrovni potrebovať. To je potrebné na prípravu komplexného vzdelávacieho plánu pre celú organizáciu.

Hlavný manažér učenia zvyčajne vykonáva povinnosti v rámci 4 praktík aplikovaných na zamestnancov spoločnosti:

  • Coaching – chápaný ako podpora pri získavaní nových tvrdých alebo mäkkých zručností zamestnanca,
  • Indukcia záväzku – zabezpečenie, aby zamestnanci chceli trénovať, skôr než len dokončiť kurzy objednané manažérom,
  • Mentoring – odovzdávanie svojich znalostí a skúseností ako súčasť procesu podpory menej skúseného zamestnanca,
  • Poskytovanie manažérskeho školenia – pre tých, ktorí sú na manažérskych pozíciách.

Hlavný manažér učenia – čoraz dôležitejší v organizáciách

Podporovať ľudí, ktorí už dokončili svoje vzdelanie, aby pokračovali v raste a učení (najmä v neznámych oblastiach), je bezpochyby náročná úloha, ale môže priniesť pozitívne výsledky z hľadiska úsilia organizácie o úspech. Miesto, ktoré uprednostňuje rozvoj zamestnancov, bude určite aj konkurencieschopnejšie v očiach kandidátov.

Preto sa oplatí staviť na zamestnanie hlavného manažéra učenia, aby sa vytvoril priestor pre neustále učenie v organizácii, čím sa buduje organizačná kultúra založená na tomto prístupe. Implementácia vhodných vzdelávacích programov si však vyžaduje, aby zamestnanci dôkladne pochopili účel takejto činnosti a boli si vedomí výhod, ktoré z nej získajú.

Čítajte tiež: Kto je hlavný srdcový manažér?

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.

View all posts →