Kto je špecialista na získavanie talentov? Vysvetlenie titulov v oblasti ľudských zdrojov

Stáva sa čoraz bežnejším vidieť špecialistov na získavanie talentov zamestnaných v oddeleniach ľudských zdrojov. Je to spôsobené zmenou postoja k zamestnancovi, ktorá je teraz zjavná medzi spoločnosťami v rôznych odvetviach. Prešli sme od tvrdenia, že zamestnanec je pracovnou silou organizácie, k presvedčeniu, že v zamestnancoch, ktorých spoločnosť zamestnáva, je potenciál, ktorý môže spoločnosť využiť na dosiahnutie svojich cieľov. Ako pomáha špecialista na získavanie talentov v tejto náročnej úlohe ovplyvňovaním náborových procesov?

Špecialista na získavanie talentov – obsah:

1. Stratégia riadenia talentov – prečo by ste ju mali mať?
2. Špecialisti na získavanie talentov – zodpovednosti
3. Ďalšie zodpovednosti špecialistu na získavanie talentov
4. Špecialisti na získavanie talentov – zhrnutie

Stratégia riadenia talentov – prečo by ste ju mali mať?

Vznik pozície špecialistov na získavanie talentov prišiel ako prirodzený vývoj udalostí v čase zvýšenej konkurencie na trhu práce, vysokého obratu zamestnancov a zmeny prístupu zamestnancov k ich práci (najmä očakávaní, ktoré musia spoločnosti splniť). Dni, keď mohli menšie aj väčšie spoločnosti v rôznych odvetviach ľahko nájsť zamestnancov, ktorí plne vyhovovali ich požiadavkám, sú definitívne preč.

Dnes vidíme rôzne potreby vyjadrené zamestnancami – pokiaľ ide o, medzi iným, schopnosť vykonávať svoju prácu (napr. flexibilita v tom, kde a kedy vykonávajú svoje povinnosti), starostlivosť o rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom a wellness a poskytovanie adekvátneho priestoru na rozvoj.

Tu môže stratégia riadenia talentov priniesť výhody, pretože (ak je správne implementovaná) zabezpečuje, že zamestnanec zostane so spoločnosťou dlhodobo. Jedným z jej prvkov je zamestnávanie špecialistov na získavanie talentov, ktorí pomáhajú nájsť najlepších kandidátov na prácu – teda talenty, ktoré podporia spoločnosť pri dosahovaní jej dlhodobých cieľov využitím svojich skúseností, tvrdých a mäkkých zručností alebo iných schopností.

Existencia takejto pozície je výsledkom myslenia o zamestnancoch ako o jednotlivcoch, ktorí prispievajú k úspechu spoločnosti, namiesto toho, aby len vykonávali jednotlivé, zhora nariadené povinnosti. Práve tento prístup je teraz očakávaný a nadšene prijímaný, najmä tými, ktorí vstupujú na trh práce z generácie Z a Alfa.

Špecialisti na získavanie talentov – zodpovednosti

Hlavnou úlohou špecialistu na získavanie talentov by malo byť vyhľadávanie a pohovory s jednotlivcami, ktorí sa zdajú byť ideálnym prínosom pre spoločnosť. Takže takáto osoba úzko spolupracuje so špecialistom na ľudské zdroje a manažérom náboru, aby našli ideálneho kandidáta na prácu. V rámci tohto procesu spoločne identifikujú náborové potreby a kritériá výberu a potom podniknú kroky na prilákanie ľudí, ktorí majú záujem o ponuku (napríklad pridaním pracovných inzerátov alebo pohovormi s potenciálnymi kandidátmi počas vyhľadávania na LinkedIn). Zúčastňujú sa aj náborových pohovorov, kde skúmajú skúsenosti, zručnosti a osobnosť kandidáta.

Majúc na pamäti, že náborové procesy fungujú oboma smermi, špecialista na získavanie talentov sa zároveň stará o to, aby správne predstavil spoločnosť, ktorá hľadá zamestnanca, presviedčajúc kandidáta, že toto je miesto, za ktoré stojí pracovať. V nasledujúcom kroku posudzuje, či bude osoba vhodná na uvedené povinnosti a či si nájde svoje miesto v tíme, do ktorého sa pripojí.

Ďalšie zodpovednosti špecialistu na získavanie talentov

Práca špecialistu na získavanie talentov sa však neobmedzuje len na účasť na náborových procesoch, keď vznikne potreba novej osoby (napr. po prepúšťaní alebo v dôsledku rastu spoločnosti). Môžeme tiež rozlíšiť ďalšie povinnosti, ktoré zamestnanec na tejto pozícii vykonáva, ako napríklad:

• Vykonávanie aktivít employer brandingu (starostlivosť o rozvoj zamestnávateľskej značky, napríklad na sociálnych médiách),
• Účasť na pracovných veľtrhoch na generovanie záujmu o dostupné príležitosti,
• Tvorba popisov pracovných miest (v očakávaní náborových potrieb spoločnosti),
• Účasť na procesoch plánovania nástupníctva (zamestnávanie ľudí na vedúce pozície),
• Udržiavanie kontaktu s bývalými a potenciálnymi zamestnancami.

Špecialisti na získavanie talentov – zhrnutie

Pozícia špecialistu na získavanie kandidátov začína získavať uznanie čoraz častejšie v inzerátoch na vyhľadávanie, čo by nemalo prekvapovať nikoho. Zmena prístupu k zamestnávaniu ľudí je na prvý pohľad zjavná – dôraz na prilákanie talentov, ktoré sa postarajú o rast spoločnosti, sa zrodil v dôsledku mnohých procesov, ktoré sa v súčasnosti odohrávajú na trhu práce (vrátane zmien spôsobených pandémiou COVID-19 alebo nových generácií vstupujúcich na trh, ktoré sú od detstva oboznámené s internetom a majú iné potreby ako ich rodičia). Spoločnosti sa musia prispôsobiť týmto javom a zamestnanie špecialistu na získavanie talentov im v tom pomôže, mimo iného.

Čítajte tiež: AI v nábore.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.