Čo sú míľniky projektu a prečo sú také dôležité? Stanovenie projektového harmonogramu s míľnikmi (kľúčové kroky/ciele, ktoré treba dosiahnuť) je základom každého projektu. Opisovanie každej časti plánu je jednoduché. Kľúčom je dosiahnuť každé dokončenie a dosiahnuť zamýšľané výsledky. Keď sa nám podarí úspešne dokončiť danú etapu – dosiahneme míľnik projektu. V dnešnom článku by sme chceli diskutovať a poskytnúť niekoľko tipov a trikov, ako stanoviť a realizovať míľniky projektu, tak si na chvíľu sadnite a prečítajte si to!

Míľniky projektu – obsah:

  1. Míľniky projektu – stručný úvod
  2. Míľniky projektu v praxi
  3. Míľniky alebo to stojí za to

Míľniky projektu – stručný úvod

Pok pokiaľ ide o samotnú definíciu, míľnik je – dalo by sa povedať – jediná udalosť v harmonograme. Každý raz sa týka kľúčového kroku, ktorý tvorí celú snahu, napríklad:

  • podpis zmluvy,
  • prijatie správy,
  • dôležité stretnutie,
  • schválenie projektu na patentovom úrade

Ľahko môžeme vymenovať množstvo podobných príkladov, ale podstatou je ilustrovať definíciu míľnika v súvislosti s metódami riadenia.

míľniky projektu

Míľniky projektu v praxi

Každý míľnik musí označovať dokončenie konkrétnej časti práce a začiatok nasledujúcej. Urobme si konkrétny príklad, projekt s názvom “Písanie bakalárskej práce.”

Etapa 1: Výber témy, jej schválenie vedúcim:

  • výber z dostupných tém alebo výber vlastnej témy, ktorá zodpovedá vašej špecializácii,
  • konzultácia s vedúcim práce a schválenie pokračovania ďalšej práce

Etapa 2: Literatúra predmetu a objektu

  • vypracovanie bibliografie obsahujúcej všetku potrebnú literatúru predmetu a objektu,
  • získanie povolenia od vedúceho práce na použitie výskumných pomôcok podľa vlastného výberu

Etapa 3: Písanie práce podľa pokynov

  • formálne otázky (abstrakt, obsah, úvod)
  • vecná časť (rozvoj, možné ilustrácie, grafy a grafika)
  • záver vo forme zhrnutia predtým získaných záverov a téz

Etapa 4: Zmeny od promotora

  • aplikácia možných zmien od promotora po ich návrhu,
  • prijatie celej práce

Etapa 5: Recenzie

  • recenzia promotora,
  • recenzia recenzenta

Etapa 6: Overenie

  • vloženie dizertačnej práce do systému proti plagiátorstvu,
  • vykonanie opráv, ak je to potrebné (v prípade neúspechu)

Etapa 7: Dokončená práca

  • výtlačok s vodotlačou a kódom,
  • viazanie podľa pokynov univerzity,
  • doniesť hotovú, fyzickú kópiu na sekretariát

Myšlienkový proces štruktúrovaný týmto spôsobom dobre ilustruje postup dosahovania každého míľnika.

Míľniky alebo to stojí za to

Míľniky sú určite jednou z najužitočnejších techník riadenia projektov. Vynikajú medzi ostatnými hlavne preto, že sú schematické a dodržiavanie ich predpokladov má priaznivý vplyv na rozvoj organizačných zručností, ako sú precíznosť, plánovanie a realistický profesionálny prístup k práci, aby sme vymenovali aspoň niektoré.

Prečítajte si: Plánovanie projektu – 5 vecí, ktoré potrebujete vedieť pred začiatkom projektu

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku a Twitteri.

Caroline Becker

Ako projektová manažérka je Caroline odborníčkou na hľadanie nových metód na navrhovanie najlepších pracovných tokov a optimalizáciu procesov. Jej organizačné schopnosti a schopnosť pracovať pod časovým tlakom z nej robia najlepšiu osobu na premenenie zložitých projektov na realitu.

View all posts →