Čo sú míľniky projektu a prečo sú také dôležité? Stanovenie projektového harmonogramu s míľnikmi (kľúčové kroky/ciele, ktoré treba dosiahnuť) je základom každého projektu. Opisovanie každej časti plánu je jednoduché. Kľúčom je dosiahnuť každé dokončenie a dosiahnuť zamýšľané výsledky. Keď sa nám podarí úspešne dokončiť danú etapu – dosiahneme míľnik projektu. V dnešnom článku by sme chceli diskutovať a poskytnúť niekoľko tipov a trikov, ako stanoviť a realizovať míľniky projektu, tak si na chvíľu sadnite a prečítajte si to!
Míľniky projektu – obsah:
Míľniky projektu – stručný úvod
Pok pokiaľ ide o samotnú definíciu, míľnik je – dalo by sa povedať – jediná udalosť v harmonograme. Každý raz sa týka kľúčového kroku, ktorý tvorí celú snahu, napríklad:
- podpis zmluvy,
- prijatie správy,
- dôležité stretnutie,
- schválenie projektu na patentovom úrade
Ľahko môžeme vymenovať množstvo podobných príkladov, ale podstatou je ilustrovať definíciu míľnika v súvislosti s metódami riadenia.

Míľniky projektu v praxi
Každý míľnik musí označovať dokončenie konkrétnej časti práce a začiatok nasledujúcej. Urobme si konkrétny príklad, projekt s názvom “Písanie bakalárskej práce.”
Etapa 1: Výber témy, jej schválenie vedúcim:
- výber z dostupných tém alebo výber vlastnej témy, ktorá zodpovedá vašej špecializácii,
- konzultácia s vedúcim práce a schválenie pokračovania ďalšej práce
Etapa 2: Literatúra predmetu a objektu
- vypracovanie bibliografie obsahujúcej všetku potrebnú literatúru predmetu a objektu,
- získanie povolenia od vedúceho práce na použitie výskumných pomôcok podľa vlastného výberu
Etapa 3: Písanie práce podľa pokynov
- formálne otázky (abstrakt, obsah, úvod)
- vecná časť (rozvoj, možné ilustrácie, grafy a grafika)
- záver vo forme zhrnutia predtým získaných záverov a téz
Etapa 4: Zmeny od promotora
- aplikácia možných zmien od promotora po ich návrhu,
- prijatie celej práce
Etapa 5: Recenzie
- recenzia promotora,
- recenzia recenzenta
Etapa 6: Overenie
- vloženie dizertačnej práce do systému proti plagiátorstvu,
- vykonanie opráv, ak je to potrebné (v prípade neúspechu)
Etapa 7: Dokončená práca
- výtlačok s vodotlačou a kódom,
- viazanie podľa pokynov univerzity,
- doniesť hotovú, fyzickú kópiu na sekretariát
Myšlienkový proces štruktúrovaný týmto spôsobom dobre ilustruje postup dosahovania každého míľnika.
Míľniky alebo to stojí za to
Míľniky sú určite jednou z najužitočnejších techník riadenia projektov. Vynikajú medzi ostatnými hlavne preto, že sú schematické a dodržiavanie ich predpokladov má priaznivý vplyv na rozvoj organizačných zručností, ako sú precíznosť, plánovanie a realistický profesionálny prístup k práci, aby sme vymenovali aspoň niektoré.
Prečítajte si: Plánovanie projektu – 5 vecí, ktoré potrebujete vedieť pred začiatkom projektu
Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku a Twitteri.
Caroline Becker
Ako projektová manažérka je Caroline odborníčkou na hľadanie nových metód na navrhovanie najlepších pracovných tokov a optimalizáciu procesov. Jej organizačné schopnosti a schopnosť pracovať pod časovým tlakom z nej robia najlepšiu osobu na premenenie zložitých projektov na realitu.