Vedúci oddelenia ľudských zdrojov – viete, čo robí a koľko zarába? Dnes je ťažké si predstaviť obrovské organizácie bez oddelenia ľudských zdrojov a riaditeľa ľudských zdrojov. V ére hodnotenia trhu práce a zmeny prístupu k riadeniu zamestnancov zohráva kľúčovú úlohu dobre organizovaný sektor ľudských zdrojov a znalý manažér. Riadenie zamestnancov je neoddeliteľnou súčasťou riadenia ľudských zdrojov a je zamerané na maximalizáciu pracovnej efektívnosti dosiahnutej formovaním správania jednotlivého zamestnanca. Prečítajte si článok, aby ste sa dozvedeli viac o povinnostiach vedúceho oddelenia ľudských zdrojov a o platoch ponúkaných na takýchto pozíciách v spoločnosti.
Vedúci oddelenia ľudských zdrojov – obsah:
- Čo robí vedúci oddelenia ľudských zdrojov?
- Riadenie ľudských zdrojov
- Kvality dobrého vedúceho oddelenia ľudských zdrojov
- Plat vedúceho oddelenia ľudských zdrojov
- Zhrnutie
Čo robí vedúci oddelenia ľudských zdrojov?
Riadenie zamestnancov zahŕňa vedomý dopad na správanie všetkých členov organizácie (podriadených) s cieľom dosiahnuť obchodné ciele. Vedúci oddelenia ľudských zdrojov má mnoho špecifických povinností súvisiacich s plánovaním, organizovaním, riadením a kontrolou funkcií a jednotlivcov v spoločnosti. Tieto povinnosti sú rovnaké alebo podobné pre všetkých manažérskych profesionálov, ale vedúci oddelenia ľudských zdrojov by mal mať všeobecné znalosti o riadení ľudských zdrojov.
Efektívny manažér HR je schopný zabezpečiť vyváženú kapacitu pracovnej sily a iniciovať jej rozvoj. Aby ste sa stali vedúcim oddelenia ľudských zdrojov, mali by ste mať určité zručnosti: technické (znalosť HR procesov a metód riešenia problémov), socionálne (efektívne motivovanie, komunikácia, tímová práca), analytické (kreatívne myslenie, inovatívnosť, riadenie zmien).
Kombinácia technických, socionálnych a analytických zručností umožňuje vedúcemu oddelenia ľudských zdrojov integrovať materiálne, finančné a ľudské zdroje na dosiahnutie maximálnej úrovne efektívnosti obchodných procesov.
Riadenie ľudských zdrojov
Hlavnou úlohou vedúceho oddelenia ľudských zdrojov je dosiahnuť ciele organizácie, pričom jeho rozsah povinností súvisí s efektívnosťou pracovných procesov. Medzi najdôležitejšie úlohy vedúceho oddelenia ľudských zdrojov patrí:
- vypracovanie plánu a kontrola rotácie zamestnancov
- riadenie náborového procesu, výber a zaškolenie nových zamestnancov
- výskum a popis pracovných miest a pracovného prostredia
- príprava odmeňovacej štruktúry (benefity, odmeny)
- analýza potrieb školenia, príprava školení a ich riadenie
- plánovanie individuálnych kariérnych ciest a ciest k povýšeniu
- hodnotenie zamestnancov a hodnotenie pracoviska
- sledovanie disciplíny, formovanie interpersonálnych vzťahov
Vedúci oddelenia ľudských zdrojov často zohráva úlohu vykonávateľov, iniciátorov a mentorov.
Ako vykonávateľ vedúci oddelenia ľudských zdrojov efektívne využíva ľudské zdroje na dosiahnutie cieľov organizácie. Je to možné iba s jeho aktívnou účasťou v procese získavania a rozvoja zamestnancov.
Ako iniciátor vedúci oddelenia ľudských zdrojov usiluje o formovanie organizačnej kultúry spoločnosti na základe plného využitia intelektuálneho potenciálu zamestnancov. Iniciátor vytvára formy organizácie práce, stanovuje ciele, meria výkon a realizáciu, definuje politiky kvality a identifikuje zamestnancov s talentom a potenciálom.
Ako mentor vedúci oddelenia ľudských zdrojov podporuje zamestnancov mentálne a profesionálne, ponúka im rady týkajúce sa ich pracoviska a kariérneho rozvoja.
Kvality dobrého vedúceho oddelenia ľudských zdrojov
Vedúci oddelenia ľudských zdrojov by mal mať určitú sadu charakteristík, zručností a kvalifikácií. Neexistuje štandardizovaný model, ktorý by mal každý vedúci HR dodržiavať, hoci existujú určité očakávania, ktoré musí splniť. Najviac vyhľadávané sú také osobnostné vlastnosti ako: konzistentnosť, ľahkosť nadväzovania vzťahov, flexibilita, kreativita, otvorenosť, dochvíľnosť a integrita. Citlivosť na potreby iných ľudí a sociálne problémy je rovnako dôležitá. Pokiaľ ide o nadobudnuté zručnosti, najdôležitejšie sú: pracovné skúsenosti, vzdelanie a odborné znalosti. Pokiaľ ide o vzdelanie, najžiadanejšie sú: právnické, ekonomické, sociologické a psychologické tituly.

Plat vedúceho oddelenia ľudských zdrojov
Plat je hlavným nástrojom používaným na motiváciu zamestnancov zamestnaných v spoločnosti. Správna konštrukcia platov zvyšuje pracovnú spokojnosť a pomáha udržať najlepších a najcennejších zamestnancov v organizácii. Vedúci HR je jedným z tých najcennejších zamestnancov, a preto by jeho plat mal odrážať úroveň zodpovednosti, ktorá súvisí s jeho pozíciou. Všetky platy pre jednotlivcov zamestnaných na manažérskych pozíciách sú vyjednávané individuálne na základe vyjednávacích zmlúv.
Zamestnanci v HR oddeleniach, ktorí sú zamestnaní na nižších pozíciách, sú odmeňovaní v súlade s platovými mriežkami spoločnosti. Efektívny platový systém, navrhnutý pre HR manažérov všetkých úrovní, by mal zohľadňovať zložitosti práce, produktivitu, pozíciu spoločnosti na globálnom trhu a trhovú hodnotu práce.
Priemerný vedúci HR v Spojených štátoch zarába 133 000 dolárov, ale rozmedzie je medzi 118 000 a 159 000 dolármi. Rozsah platu závisí od mnohých faktorov, ako sú: zručnosti, skúsenosti, vzdelanie, certifikácia a spoločnosť zamestnania.

Zhrnutie
Vedúci oddelenia ľudských zdrojov je zodpovedný za ľudské zdroje v organizácii a celú štruktúru firemnej politiky v súvislosti s personálnymi záležitosťami. Pozícia vedúceho oddelenia ľudských zdrojov znamená väčšiu zodpovednosť a táto úloha je strategická pre spoločnosť, pretože umožňuje adekvátne využitie ľudského potenciálu. Efektívny manažér HR by mal mať vysoké interpersonálne kompetencie, pretože udržanie rovnováhy medzi vysokým výkonom a spokojnosťou zamestnancov nie je jednoduchá úloha.
Skontrolujte Dôležitosť školenia a rozvoja zamestnancov
Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube.
Nicole Mankin
HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.