9 účinných spôsobov, ako získať zamestnancov

Podniky musia byť efektívne a spoľahlivé, preto je nevyhnutné, aby mali silný tím odborníkov. To je personálne oddelenie, ktoré má jedinečné zručnosti a vedomosti o tom, ako efektívne získať nových zamestnancov. V nasledujúcom článku predstavíme 9 najlepších spôsobov, ako náborovať zamestnancov.

Efektívny nábor – obsah:

1. Vytvorte podrobný inzerát na prácu
2. Navrhnite stážový program
3. Organizujte firemné podujatia
4. Implementujte program odporúčaní zamestnancov
5. Využite agentúry práce
6. Zvýšte prítomnosť na sociálnych médiách
7. Zverejnite inzerát na populárnych pracovných portáloch
8. Náborujte z interných zdrojov
9. Využite svoje kontakty
10. Zhrnutie

Vytvorte podrobný inzerát na prácu

Prieskum vykonaný spoločnosťou Indeed naznačuje, že pre 52% respondentov kvalita popisu práce ovplyvňuje ich rozhodnutie podať žiadosť. Premyslená a atraktívna správa zaručí množstvo prihlášok a pritiahne kandidátov, ktorí spĺňajú náborové očakávania.

Ako vytvoriť pútavý inzerát na prácu? Tu je niekoľko tipov:

• vypracujte zoznam požadovaných zručností a kvalifikácií, aby ste obmedzili počet prihlášok a zamerali sa na zladenie talentov,
• jasne vysvetlite schému odmeňovania,
• poskytnite konkrétny názov pracovnej pozície a uistite sa, že obsahuje vhodné kľúčové slová,
• popíšte úlohu a vymenujte niekoľko hlavných zodpovedností,
• predstavte hodnoty, filozofiu a organizačnú kultúru spoločnosti.

Navrhnite stážový program

Vypracovanie úspešného stážového programu vám umožní prilákať najlepšie mladé talenty, ktorí by mohli po skončení stáže pridať do vášho tímu na plný úväzok. Môže to byť považované za skúšobné obdobie na testovanie a hodnotenie pokroku kandidáta. Keďže stážisti by mali mať možnosť vykonávať širokú škálu prác v rámci spoločnosti, job shadowing by mal byť neoddeliteľnou súčasťou každého stážového programu. Ide o typ školenia, kde študent pozoruje skúsenejších zamestnancov, učí sa, ako inštitúcia funguje, a vyvodzuje závery. Takáto stratégia formuje silný vzťah so spoločnosťou a môže generovať obrovské úspory, pokiaľ ide o budúce náborové procesy.

Organizujte firemné podujatia

Firemné podujatia sú skvelou príležitosťou na stretnutie s novými zaujímavými kandidátmi na prácu. Napríklad, pracovné veľtrhy im umožňujú spoznať spoločnosť a hovoriť so súčasnými zamestnancami. Preto by zamestnávatelia mali starostlivo popísať profil ideálneho kandidáta, aby prilákali špičkové talenty. Obchodné podujatia organizované pri raňajkách sú ďalšou formou stretnutí s potenciálnymi spolupracovníkmi. Sú organizované predovšetkým pre podnikateľov a podnikateľov, ktorí chcú vymeniť skúsenosti a ponúknuť konkrétne služby.

Implementujte program odporúčaní zamestnancov

Programy odporúčaní môžu generovať množstvo výhod pre súčasných aj budúcich zamestnancov. Súčasní zamestnanci môžu poznať iných vysoko schopných profesionálov, čo eliminuje potrebu vykonávať externé náborové kampane. Priame odporúčanie je okamžite odmenené, takže odporúčajúci sa cíti uznaný a ocenený.

Budúci kandidát dostáva personalizovanú pracovnú ponuku a možnosť pridať sa do tímu. Takáto osoba môže konzultovať pracovné podmienky a prijatá spätná väzba je založená na praxi a reálnych skúsenostiach. Programy odporúčaní sú tiež prospešné pre spoločnosti, pretože im pomáhajú vytvárať angažovanú pracovnú silu a zvyšovať udržanie zamestnancov.

Zvýšte prítomnosť na sociálnych médiách

V súčasnosti sociálne médiá zohrávajú kľúčovú úlohu v náborovom procese. Prieskum vykonaný spoločnosťou Express Employment Professionals naznačuje, že 71% lídrov a rozhodovacích činiteľov považuje sociálne médiá za cenný nástroj na získavanie potenciálnych kandidátov. Zverejnené príspevky môžu byť zdrojom informácií o pozícii a požadovaných kvalifikáciách. Zdieľané videá umožňujú zamestnancom dozvedieť sa viac o svojich budúcich kolegoch a možných povinnostiach.

LinkedIn je portál pre zamestnancov a zamestnávateľov, takže je vynikajúcim zdrojom atraktívnych kandidátov. Má takmer 700 miliónov používateľov, z ktorých 45% je pravidelne aktívnych. Sieť je mocným HR nástrojom, ktorý ponúka množstvo možností, ktoré uľahčujú náborový proces. Do roku 2025 bude 75% globálnej pracovnej sily predstavovať generácia Y. Podľa Adweeku portál v otázke spája viac ako 85 miliónov zástupcov tejto generácie, čo predstavuje bohatý talentový fond pre všetkých náborárov.

Využite agentúry práce

Je potrebné poznamenať, že nie každá organizácia má vlastné personálne oddelenie. V takejto situácii by sa zamestnávatelia mali obrátiť na špecializovanú agentúru práce. Vďaka tomu nebudú musieť prideliť ďalšie prostriedky na vykonávanie náborových procesov a môžu sa sústrediť na vybavovanie aktuálnych objednávok, podporu zákazníkov a získavanie nových.

Zverejnite inzerát na populárnych pracovných portáloch

Zverejnenie pracovnej ponuky na webovej stránke je praktické a nákladovo efektívne, pretože pomáha osloviť široké spektrum publika v krátkom čase. Pracovné portály uľahčujú život zamestnávateľom aj uchádzačom o zamestnanie. Kandidáti dostávajú efektívny prehliadač pracovných ponúk s vhodnými parametrami a náborári dostávajú nástroj, vďaka ktorému sú schopní filtrovať najkvalifikovanejších uchádzačov.

Náborujte z interných zdrojov

Interný nábor je rastúci trend. Vaši existujúci zamestnanci dostali svoje pracovné pozície z nejakého dôvodu, takže riziko náboru nesprávnej osoby je nižšie. Taktiež sú už oboznámení s tým, ako vaša firma funguje. Existuje niekoľko spôsobov, ako náborovať z interných zdrojov, napríklad povýšenia, presuny a premena freelancerov na zamestnancov na plný úväzok. Takéto riešenie je nákladovo efektívne, pretože znižujete náklady na externý nábor. Je to tiež úspora času, pretože už nemusíte prechádzať stovkami životopisov od náborárov.

Využite svoje kontakty

Kontaktujte zamestnancov, ktorí pre vás pracovali skôr, ale odišli z osobných alebo profesionálnych dôvodov. Existuje množstvo výhod opätovného zamestnania bývalých zamestnancov. Táto technika znižuje riziko náboru nesprávneho kandidáta, pretože personálne oddelenie má prehľad o minulých výkonoch a úspechoch bývalého zamestnanca.

Ďalšou výhodou je ekonomický aspekt celého postupu a jeho dynamické tempo realizácie. Existuje vysoká pravdepodobnosť, že “boomerang” zamestnanec nebude potrebovať úplné školenie, čo nezaťaží rozpočet spoločnosti. Opätovne zamestnaní zamestnanci tiež potrebujú menej času na prispôsobenie sa novej úlohe, pretože už vedia, ako inštitúcia funguje, a majú existujúce vzťahy so spolupracovníkmi.

Zhrnutie

Správny kandidát je kľúčový pre rozvoj každej korporácie. Predstavené spôsoby náboru pomôžu vašej organizácii uspieť a zaručia získanie bohatého fondu vysoko kvalifikovaných profesionálov. Keďže nápady na nábor sú nekonečné, odborníci na HR by mali najprv analyzovať a potom implementovať náborovú politiku, ktorá najlepšie vyhovuje ich potrebám.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku a Twitteri.