Čo je reboarding – obsah:
Čo je reboarding?
Reboarding je proces reintegrácie zamestnanca do pracovného prostredia po období neprítomnosti. Jeho cieľom je zabezpečiť hladké znovuzavedenie do pracovného prostredia a uľahčiť prispôsobenie sa zmenám, ktoré sa udiali, keď tam neboli. Je dôležité si uvedomiť, že reboarding sa týka nielen zamestnancov, ktorí dobrovoľne odišli, získali skúsenosti inde a vrátili sa do svojej starej práce, ale aj žien, ktoré sa vracajú do práce po materskej dovolenke, a ľudí, ktorí boli na rodičovskej alebo dlhodobej práceneschopnosti. Napokon, bez ohľadu na dôvod ich neprítomnosti, efektívne a správne organizované privítanie vracajúceho sa zamestnanca môže výrazne ovplyvniť ich prispôsobenie a angažovanosť v práci.
Ako úspešne reboardovať zamestnancov?
Proces onboardingu je zvyčajne podobný pre všetkých zamestnancov v spoločnosti alebo pre členov konkrétnych tímov. Pokiaľ ide o reboarding, je dôležité prispôsobiť proces individuálnym potrebám a okolnostiam vracajúceho sa zamestnanca. Tu je niekoľko krokov, ktoré môžete podniknúť, aby ste zabezpečili správne privítanie:
Informujte svoj tím
Novým zamestnancom sa zvyčajne ukazuje sídlo spoločnosti aby sa zoznámili so svojimi kolegami, alebo, v prípade práce na diaľku, sú privítaní na komunikačnom kanáli spoločnosti. Nezabudnite urobiť rovnaké gesto pre vracajúceho sa zamestnanca – takto vyjadrujete svoju radosť a ukazujete im, že im na nich záleží. Zdôraznenie, že ich návrat je vítaný, prispieva k budovaniu pocitu príslušnosti a motivácie ukázať svoju najlepšiu stránku.
Oznámte zmeny
Zamestnanci, ktorí sa vracajú do práce po dlhšom období neprítomnosti, môžu potrebovať byť informovaní o zmenách, ktoré sa udiali od ich odchodu, napríklad nové ciele, projekty a organizačná štruktúra. Preto je užitočné pripraviť pre nich prezentáciu alebo usporiadať stručné, informatívne stretnutie, aby sa uistili, že vedia, čo robiť, a rozumejú aktuálnym výzvam a očakávaniam.
Poskytnite podporu
Vracajúci sa zamestnanci sa často musia prispôsobiť novým realitám a zodpovednostiam. Preto je dôležité, aby mali prístup k riadnemu školeniu a podpore, aby si mohli zdokonaliť svoje zručnosti a prispôsobiť sa akýmkoľvek potenciálnym zmenám. Individuálne, pravidelné stretnutia s ich nadriadenými alebo mentormi môžu byť vynikajúcou príležitosťou na diskusiu o aktuálnych očakávaniach a kariérnych cieľoch, ako aj na identifikáciu oblastí, kde môžu potrebovať pomoc. To bude obzvlášť dôležité pre rodičov, ktorí sa vracajú do svojich zamestnaní po niekoľkých rokoch neprítomnosti.
Organizujte teambuildingové stretnutia
Správne vykonaný proces reboardingu je kľúčový pri budovaní pocitu príslušnosti medzi vracajúcimi sa zamestnancami. Usporiadajte stretnutie s tímom, kde sa môžu predstaviť, podeliť sa o svoje skúsenosti a dozvedieť sa, čo sa stalo, keď boli neprítomní. Je dôležité podporovať integráciu, napríklad organizovaním teambuildingových stretnutí, spoločných obedov alebo iných aktivít, ktoré môžu pomôcť prehlbiť vzťahy medzi členmi tímu.

Zhrnutie
Začiatok novej práce je stresujúcou udalosťou pre každého zamestnanca. Správne vykonaný proces onboardingu môže ovplyvniť, či zostanú vo vašej spoločnosti dlhodobo a úspešne sa prispôsobia svojej novej úlohe. To isté platí pre vracajúcich sa zamestnancov, hoci ich stres zvyčajne pramení z iných zdrojov (ako sú zmeny, ktoré sa udiali v spoločnosti, alebo obavy z nahradenia alebo neschopnosti vyrovnať sa s novými výzvami).
Je nevyhnutné pamätať na to, že títo ľudia tiež potrebujú podporu. Preto by mal byť reboarding prispôsobený ich individuálnym potrebám. Iba tak môžete minimalizovať stres a neistotu spojenú s návratom do práce, zabezpečiť hladké prispôsobenie a následne zvýšiť produktivitu.
Ak sa vám páči náš obsah, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.