Kariérny rebrík vs. kariérna mriežka. Aké sú hlavné rozdiely?

Kariérny rebrík je tradičný nástroj používaný na načrtnutie postupu v zamestnaní, ale v súčasnosti môžete počuť aj o takzvanom kariérnom mriežkovaní, ktoré umožňuje zamestnancom pohybovať sa vertikálne, horizontálne a diagonálne v rámci organizácie. V dnešnom článku porovnáme tieto dva koncepty a prediskutujeme hlavné rozdiely medzi nimi. Pokračujte v čítaní, aby ste sa dozvedeli viac.

Čo je kariérny rebrík?

V prípade kariérneho rebríka zamestnanci postupujú v rámci rovnakého oddelenia, posúvajúc sa po priečkach (od pozícií na vstupnej úrovni po vyššie úrovne platu). Každá priečka predstavuje danú pozíciu, úroveň zručností a zodpovednosť. Aby sa zamestnanci posunuli vyššie, musia splniť určité požiadavky – musia vyniknúť medzi svojimi kolegami, preukázať svoje zručnosti a skúsenosti, ako aj získať dôveru a pozitívnu spätnú väzbu od nadriadeného.

Táto štruktúra je založená na myšlienke, že dosiahnutie profesionálneho úspechu si vyžaduje postupné posúvanie sa v organizačnej hierarchii. Hoci pochádza z predchádzajúcich generácií, stále ju používajú spoločnosti naprieč odvetviami.

Čo je kariérne mriežkovanie?

Kariérne mriežkovanie je flexibilnejší prístup ako ten, ktorý bol opísaný vyššie. V tomto modeli sa zamestnanec môže rozvíjať rôznymi smermi a preberať rôzne úlohy, nielen vertikálne. Namiesto zamerania sa na šplhanie po rebríku je tu dôraz na získavanie nových zručností a cenných skúseností prostredníctvom realizácie zaujímavých projektov, tímovej práce, pohybu medzi oddeleniami alebo zmeny špecializácií. Rozšírenie tohto moderného prístupu je spôsob, ako sa prispôsobiť meniacim sa očakávaniam zamestnancov a novým trendom, ktoré sa objavujú na čoraz konkurencieschopnejšom trhu práce.

Kariérny rebrík vs. kariérne mriežkovanie

Hlavný rozdiel medzi kariérnym rebríkom a kariérnym mriežkovaním je viditeľný v smere postupu. V prvom modeli zamestnanci postupujú nahor, získavajúc priečky v zvolenej oblasti (napr. predaj, marketing, účtovníctvo, právo atď.), zatiaľ čo v druhom postúpia nahor, nadol alebo do strán – v závislosti od svojich aktuálnych záujmov a potrieb.

Ďalšie kľúčové oblasti, kde sú rozdiely medzi týmito dvoma prístupmi zjavné, sú uvedené nižšie:

• Rýchlosť povýšenia – kariérny rebrík predpokladá postupné povýšenie, zatiaľ čo kariérne mriežkovanie umožňuje rýchlejšie povýšenia na základe získania konkrétnych zručností a úspechov, ktoré nemusia byť nevyhnutne spojené s uplynutím času.
• Flexibilita – v tradičnom modeli musia zamestnanci dodržiavať stanovený rozvojový program, zatiaľ čo v rámci mriežkovania majú väčšiu slobodu formovať svoj profesionálny život.
• Možnosti rastu – pokiaľ ide o kariérne rebríky, zamestnanci sú obmedzení na pozície v rámci rovnakého oddelenia, zatiaľ čo v kariérnych mriežkach sa môžu rozvíjať v rôznych smeroch.

Zanikajú rebríky?

Kariérny rebrík ako tradičný a známy rámec môže byť dobrým riešením pre ľudí, ktorí sa chcú rozvíjať len v jednej oblasti. Je to jednoduchý a transparentný model, pretože zamestnanci presne vedia, čo sa od nich očakáva a aké zručnosti musia preukázať, aby boli povýšení, čo ich často motivuje dosiahnuť svoje kariérne ciele.

Kariérne rebríky môžu byť tiež obmedzujúce pre zamestnancov, ktorí nechcú alebo nemôžu postúpiť na vyššie pozície, napríklad kvôli konkurencii. Preto tento koncept môže generovať dodatočný stres. Kariérne mriežkovanie naopak zabezpečuje väčšiu flexibilitu, a preto je vhodnejšie pre ľudí, ktorí sa chcú rozvíjať v rôznych smeroch.

Kedy povýšiť zamestnanca?

Môže byť pre vás ťažké zvoliť správny čas, kedy by mal byť zamestnanec povýšený na vyššiu/ inú pozíciu a kedy získal potrebné zručnosti na to, aby tak mohol urobiť. Je to obzvlášť problematické, keď riadi veľa ľudí. Môžete však tento úkon zjednodušiť použitím správnych nástrojov, ako je Firmbee.

Naša softvérová aplikácia uchováva informácie o zamestnancoch počas celého ich životného cyklu v organizácii. Týmto spôsobom môžu nadriadení ľahko vylepšiť profily svojich zamestnancov o zručnosti alebo skúsenosti získané pri práci na konkrétnom projekte. Na základe týchto poznatkov môžete navrhnúť povýšenie v rámci tradičného rámca (kariérny rebrík) alebo inovatívnejšieho modelu (kariérne mriežkovanie), pričom ich priradíte k mierne odlišnému projektu.

Vyskúšajte Firmbee zadarmo a objavte potenciál svojich zamestnancov!

Zhrnutie

Neexistuje jasná odpoveď na otázku, ktorý z vyššie opísaných modelov je lepší – všetko závisí od potrieb a očakávaní zamestnanca. Môže sa však pozorovať, že v posledných rokoch spoločnosti naprieč odvetviami zavádzajú flexibilnejšie modely, ktoré umožňujú zamestnancom rozvíjať sa v rôznych oblastiach (napr. pohyb medzi oddeleniami). Takýto prístup sa zdá byť dobrým riešením, najmä preto, že je v súlade s potrebami najmladších generácií na trhu práce a má potenciál znížiť riziko vyhorenia a poskytnúť väčšiu spokojnosť v zamestnaní.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.