Nedávno sa stalo čoraz jednoduchšie vidieť nestabilitu moderného trhu, ktorá výrazne bráni podnikaniu. V ekonomike môžeme rozlíšiť niekoľko fáz podnikateľských cyklov, ktoré ovplyvňujú mnohé ekonomické procesy. Ak neviete, čo charakterizuje jeho rôzne fázy a ako znížiť negatívne účinky recesie na vaše podnikanie – pozrite sa na náš článok!
Podnikateľské cykly v ekonomike – obsah:
- Čo je podnikateľský cyklus?
- Príčiny podnikateľských cyklov v ekonomike
- Typy podnikateľských cyklov
- Fázy podnikateľského cyklu
- Ako čeliť recesii v spoločnosti?
- Zhrnutie
Čo je podnikateľský cyklus?
Ako viete, každá ekonomika je charakterizovaná vysokou dynamikou a výkyvmi, fenoménom podnikateľských cyklov. Informuje o tom, v akej fáze, v akom stave sa krajina nachádza, napríklad v určenom období. S takými znalosťami môžeme robiť lepšie rozhodnutia pri vedení vlastného podnikania, investovaní alebo len v každodennom živote.
Pri štúdiu fáz podnikateľského cyklu sa používajú ekonomické ukazovatele, vrátane miery nezamestnanosti, HDP, CPI indexu (náklady na tovary a služby), indexu priemyselnej výroby (ktorý meria aktivitu priemyslu v krajine), investičnej miery, úrovne príjmov obyvateľstva atď.
Príčiny podnikateľských cyklov v ekonomike
Podnikateľské cykly sa vyskytujú v dôsledku nasledujúcich faktorov:
- Zmena v peňažnej zásobe, t.j. koľko hotovosti, finančných aktív atď. je v obehu
- Pokles dopytu, t.j. menšia ochota spotrebiteľov nakupovať tovary a služby – je spôsobená obavami z zhoršenia ekonomiky v budúcnosti, domácnosti sa snažia kupovať nevyhnutnosti
- Spôsob, akým sa vykonáva menová politika krajiny (napr. znižovanie/zvyšovanie úrokových sadzieb, nižšie/vyššie fiškálne výdavky)
- Zavedenie technologických inovácií na zvýšenie produktivity, výrobného potenciálu, dôraz na R&D aktivity
- Správanie a reakcie investorov na akciovom trhu, čo môže viesť napríklad k prasknutiu špekulatívnej bubliny
- Vyššia tendencia verejnosti konzumovať tovary alebo akumulovať úspory než investovať
- Zbrojné konflikty, prírodné katastrofy atď.
Typy podnikateľských cyklov
Najbežnejšia klasifikácia ekonomických výkyvov zohľadňuje ich trvanie. Tieto podnikateľské cykly zahŕňajú:
- Sezónny cyklus
- Kitchin cyklus
- Juglar cyklus
- Kuznets cyklus
- Kondratiev cyklus
Trvá až približne rok, zvyčajne sa vzťahuje na vybrané sektory ekonomiky, napr. cestovný ruch, poľnohospodárstvo
Trvá medzi 2-4 rokmi, spôsobuje cenové výkyvy a zníženie obratu zásob, čo naznačuje zbytočné skladovanie tovaru (čo generuje dodatočné náklady, spoločnosti by sa mali snažiť monetizovať zásoby a alokovať prostriedky na investície)
Trvá medzi 8-10 rokmi, dochádza k zmenám v úrovni HDP, miere nezamestnanosti a vyššej inflácii
Trvá medzi 15-25 rokmi, je spôsobený demografickými zmenami a investičnými rozhodnutiami
Trvá medzi 40-60 rokmi a týka sa významných objavov, ktoré revolučne menia priemysel, ekonomiku
Fázy podnikateľského cyklu
Podnikateľské cykly môžeme rozdeliť do niekoľkých fáz. Dĺžka každej z nich sa môže líšiť v dôsledku mnohých zmien, ktoré sa na trhu dejú. Existujú situácie, keď sa rôzne sektory v ekonomike krajiny nachádzajú v rôznych fázach podnikateľského cyklu, a to je úplne normálne. Tieto fázy zahŕňajú:
- Obnova – rast HDP so znížením nezamestnanosti, začiatok dynamických ekonomických procesov
- Vrchol/prehriatie – najvyššia úroveň HDP indexu, “maximálna” obnova ekonomiky
- Krizová fáza/pokles – klesajúci HDP, rastúca miera nezamestnanosti, nižšie investičné výdavky a inflácia, väčšia ponuka ako dopyt, čo vedie k nižšiemu obratu zásob. Náklady vyplývajúce z potreby skladovať nepredané tovary, v dlhodobom horizonte, budú nútiť k zníženiu výroby, čo povedie k nižším ziskom. Nižšie príjmy znemožnia udržiavať rovnakú úroveň zamestnanosti
- Recesia – najväčší pokles HDP a ešte väčší nárast nezamestnanosti naznačuje, že ekonomika prechádza krízou, recesiou. Mnohé spoločnosti v tejto situácii vyhlasujú bankrot
Ako čeliť recesii v spoločnosti?
Poznaním charakteristík rôznych fáz podnikateľského cyklu budete schopní rozpoznať znaky blížiacej sa recesie. Ako konať, aby ste ochránili svoje podnikanie pred bankrotom a vyšli z krízy s obrannou rukou?
- Zaviesť agilné a štíhle riešenia do vašej spoločnosti
- Prevziať kontrolu nad svojou finančnou situáciou
- Investujte do automatizácie práce
Môžete to urobiť rozdelením procesov spoločnosti na tzv. Iterácie, ktoré zahŕňajú analýzu každého kroku osobitne (namiesto celkového systému). To vám umožní vidieť chyby, ktoré sa v procese vyskytli, plytvanie zdrojmi a vykonať zlepšenia. Napr. zavedenie hybridnej práce na zníženie nákladov na údržbu kancelárií.
Analyzujte hodnotu finančných ukazovateľov, aby ste sa nevystavovali zbytočným rizikám. Odhadnite výdavky spoločnosti a zvážte, či a ako ich možno znížiť. Zistite, ktoré operačné procesy v spoločnosti neprinášajú očakávané výsledky. Snažte sa nájsť riešenia na zmenu tohto stavu, a ak žiadne nenájdete – eliminujte ich. Osobitne si dávajte pozor na úroveň svojho zadlženia a pravidelne splácajte svoje finančné záväzky, ak je to možné. Plánujte svoj rozpočet rozumne, tak, aby ste mali hotovostné rezervy v prípade nečakaných výdavkov.
Technológie vám umožnia zefektívniť mnohé procesy vo vašej spoločnosti a uľahčiť prácu vášho tímu. V závislosti od vašich potrieb môžete investovať do programov na analýzu údajov, plánovanie a dohľad nad prácou, HR procesy, externú a internú komunikáciu, generovanie predajných kontaktov atď.

Zhrnutie
Ekonomické krízy spôsobené pandémiami, vojenskými akciami a politickými rozhodnutiami, medzi inými, ovplyvňujú podnikateľské výkyvy. Trh sa neustále formuje, berie na seba rôzne podoby, čo núti spoločnosti prispôsobovať sa. Zhromažďovaním informácií o aktuálnom a očakávanom stave ekonomiky sa môžete adekvátne pripraviť na nepriaznivé podmienky. Čo viac, implementácia dlhodobých zmien v iných oblastiach podnikania zabezpečí vašej spoločnosti nielen bezpečnosť, ale aj úspech a šancu na rast.
Prečítajte si tiež: Emerging markets – pros & risks
Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.
Andy Nichols
Riešiteľ problémov s 5 rôznymi diplomami a nekonečnými rezervami motivácie. To z neho robí dokonalého majiteľa firmy a manažéra. Pri hľadaní zamestnancov a partnerov si najviac cení otvorenosť a zvedavosť voči svetu.