Zamestnanecké združenia (ERGs) – obsah:
Čo sú skupiny zamestnaneckých zdrojov (ERG)?
Skupiny zamestnaneckých zdrojov sú skupiny ľudí, ktoré sa spájajú na základe spoločných skúseností alebo charakteristík, ako sú pôvod, pohlavie alebo sexuálna orientácia. Môžu byť formálne (mať štruktúru a autoritu) aj neformálne a môžu byť vytvorené v rámci organizácie alebo, naopak, spájať jednotlivcov, ktorí patria k samostatným organizáciám v rôznych odvetviach. Prvé takéto tímy boli vytvorené v spoločnosti Xerox Corporation na konci 60. rokov 20. storočia v reakcii na rasové napätia súvisiace s diskrimináciou voči černochom, čo bolo v tom čase významné. Ako sa menilo podnikateľské prostredie a spoločnosť, ERG sa rozšírili o ďalšie skupiny ľudí.
Skupiny zamestnaneckých zdrojov – príklady
Tu je niekoľko príkladov skupín zamestnaneckých zdrojov:
- Skupiny pre ľudí s farbou pleti – spájajú zamestnancov so spoločným etnickým alebo rasovým pôvodom,
- Skupiny pre rodovú rovnosť – zameriavajú sa na témy súvisiace s pohlavím a rodovou rovnosťou,
- Sieť LGBTQ+ – pracuje na podpore ľudí rôznych sexuálnych orientácií a rodových identít,
- Skupiny pre ľudí so zdravotným postihnutím – podporujú zamestnancov so zdravotným postihnutím,
- Skupiny zamestnancov veteránov – spájajú zamestnancov, ktorí majú status bývalých vojakov a sú vojnovými veteránmi,
- Skupiny ERG založené na záujmoch – napríklad športové, kultúrne, charitatívne alebo environmentálne aktivity.

Základné ciele ERG
V závislosti od organizácie, v ktorej sú vytvorené, môže ERG slúžiť rôznym účelom, ale najčastejšie sa zameriava na nasledujúce oblasti:
- Reprezentácia – jedným z hlavných cieľov ERG je reprezentovať záujmy a perspektívy konkrétnych zamestnancov. Pracuje na tom, aby ich hlasy boli počuť v organizácii,
- Podpora – ERG poskytujú podporu prostredníctvom aktivít, ako je mentoring, kariérne poradenstvo a rozvoj zručností, aby pomohli dosiahnuť kariérny úspech,
- Komunita – vytvára priestor na budovanie vzťahov a komunity na pracovisku. Organizuje stretnutia, sociálne a vzdelávacie podujatia, ktoré integrujú zamestnancov a umožňujú im zdieľať skúsenosti,
- Vzdelávanie a povedomie – ERG často realizujú vzdelávacie kampane, semináre a aktivity na zvýšenie povedomia o rozmanitosti a začlenení na pracovisku, čím pomáhajú eliminovať predpojatosti a stereotypy,
- Aktivity organizácie – ERG môžu ovplyvniť rozhodnutia organizácie a formovať jej politiky v oblastiach súvisiacich s rozmanitosťou a začlenením.
Výhody ERG pre jednotlivcov
Dnes je vytváranie ERG nevyhnutné, pretože stále existuje potreba podporovať rozmanitosť a rovnosť v mnohých krajinách a organizáciách. Skupiny zamestnaneckých zdrojov pracujú predovšetkým na zabezpečení toho, aby všetci zamestnanci, bez ohľadu na ich rozdiely, mali rovnaké príležitosti a boli spravodlivo zaobchádzaní. Taktiež podporujú profesionálny rozvoj zamestnancov a pomáhajú im dosiahnuť ich kariérne ciele. Zároveň môžu pomôcť zamestnancom nadviazať cenné kontakty medzi ľuďmi so podobným pôvodom, čo vedie k väčšiemu pocitu príslušnosti a podpory.
Výhody ERG pre zamestnávateľov
Ako však tento fenomén prospieva organizáciám? Predovšetkým rozmanitosť perspektív a inovácií, ktoré vyplývajú z práce ERG, robí organizácie flexibilnejšími a prispôsobivejšími meniacim sa podmienkam na trhu, čo je dôležité v čoraz rozmanitejšom a globálnom podnikateľskom prostredí. Tieto nie sú však jediné výhody ERG. Nižšie uvádzame najdôležitejšie:
- Vyššia retencia zamestnancov – organizácie, ktoré podporujú ERG, sú pre zamestnancov atraktívnejšie a konkurencieschopnejšie na trhu práce. Navyše, členovia takýchto skupín sú často motivovanejší a lojálnejší, čo pomáha udržať talentovaných zamestnancov.
- Pozitívny obraz spoločnosti – organizácie, ktoré aktívne podporujú rozmanitosť a začlenenie, budujú pozitívny obraz nielen v očiach zamestnancov, ale aj obchodných partnerov, zákazníkov a komunity ako celku.
- Spokojnosť zamestnancov – ERG pomáhajú organizáciám uspokojovať potreby zamestnancov, čo ovplyvňuje ich angažovanosť a spokojnosť s prácou.
Zhrnutie
Skupiny zamestnaneckých zdrojov môžu významne prispieť k rozvoju vašej organizácie, zlepšeniu výkonu a silnejšej pozícii na trhu práce. Preto je dôležité, aby si spoločnosti boli vedomé výhod podpory rozmanitosti, rovnosti a začlenenia na pracovisku. V ére, keď globalizácia a práca na diaľku zohrávajú čoraz väčšiu úlohu, sa tieto otázky stávajú obzvlášť dôležitými.
Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.