Ako byť lídrom, ktorý premýšľa ako objaviteľ?

Jacob Morgan, známy americký autor, rečník a obchodný konzultant špecializujúci sa na témy súvisiace s budúcnosťou práce, inováciami a organizačnou transformáciou, publikoval knihu s názvom “Líder budúcnosti: 9 postojov a zručností pre lídrov budúceho desaťročia.” Publikácia je sprievodcom pre obchodných lídrov, ktorí sa chcú naučiť kľúčové zručnosti a vlastnosti, ktoré budú potrebovať v budúcnosti na správne vykonávanie svojich rolí v organizáciách. Odpoveď na otázku “Ako byť lídrom?” sa začína zoznamom identifikovaných vlastností, pričom “myslenie ako prieskumník” by malo byť považované za obzvlášť dôležité. Dnes sa zameriame na vysvetlenie významu tohto prístupu v kontexte dobrého vedenia.

Ako byť lídrom, ktorý myslí ako prieskumník? – obsah:

1. Ako byť lídrom? Výskum Jacoba Morgana
2. Čo znamená “myslieť ako prieskumník”?
3. Prečo je dôležité myslieť ako prieskumník?
4. Ako byť lídrom? Zhrnutie myšlienok Jacoba Morgana

Ako byť lídrom? Výskum Jacoba Morgana

Pri práci na svojej publikácii Jacob Morgan interviewoval viac ako 140 lídrov spoločností a organizácií v rôznych odvetviach po celom svete (vrátane Unilever, Visa, Marriott, Google, Audi, Mastercard, Microsoft, Oracle), aby získal ich názory na kľúčové charakteristiky dobrého lídra v budúcnosti. Čo viac, v spolupráci s LinkedIn zorganizoval prieskum (v ktorom sa zúčastnilo takmer 14 000 používateľov), aby získal predstavu o názoroch tých na druhej strane barikády. Na základe výsledkov Jacob Morgan vytvoril zoznam “Pozoruhodných deväť”, ktorý definuje, ako byť lídrom a poukazuje na ne:

• 5 najdôležitejších zručností pre budúcich lídrov:
• tréner – motivujúci, inšpirujúci a vytvárajúci presvedčivú víziu,
• futurista – pripravený na to, čo môže prísť, a usilujúci sa zmeniť seba,
• prekladateľ – skvelý komunikátor s schopnosťou aktívne počúvať a konať,
• technologický tínedžer – aktuálny s zmenami v tejto oblasti,
• Yoda – vyznačujúci sa vysoko rozvinutou emocionálnou inteligenciou,
• Top 4 spôsoby myslenia:
• občan sveta – oceňujúci príležitosti, ktoré prináša stret rôznych kultúr, osobností a presvedčení (rozmanitosť),
• služobník – charakterizovaný pokorou skôr než presvedčením, že líder má najdôležitejšiu úlohu,
• šéfkuchár – vyvažujúci využívanie technológie s ohľadom na zamestnancov (ako v ingredienciách v jedle),
• prieskumník – otvorený novým nápadom a neustálemu učeniu.

Čo znamená “myslieť ako prieskumník”?

Ako byť lídrom, ktorý je zároveň prieskumníkom, a prečo je tento objav taký dôležitý? Jacob Morgan poukazuje na to, že základy takého myslenia by mali zahŕňať, citujúc slová Bradleya Jacobsa, generálneho riaditeľa XPO Logistics (vedúceho poskytovateľa dopravy): “Zvedavosť je ako prameň mladosti, pokiaľ ide o efektívne vedenie.” Morgan vo svojej knihe poznamenáva, že aby bol líder, ktorý správne plní svoju úlohu, musí preukázať:

• zvedavosť – nevyhnutná na to, aby sa posunul vpred v situácii, kde sú potrebné nekonvenčné riešenia,
• prístup rastového myslenia – to znamená, dodržiavať presvedčenie, že sme celoživotní učitelia, skôr než akceptovať súčasný stav vedomostí alebo zručností ako stagnujúci a nemožný na zlepšenie (nevzdávať sa v náročnej situácii),
• túžba po neustálom rozvoji – samostatne sa usilovať o zvyšovanie svojich vedomostí a zlepšovanie svojich zručností, čo sa stáva oveľa jednoduchším, keď sú vďaka internetu takéto príležitosti na dosah,
• otvorenosť – zvažovať rôzne perspektívy a skúšať nové riešenia, čo by ste mali prenášať na členov svojho tímu,
• flexibilita – to znamená, nebyť viazaný na tradičné spôsoby vykonávania vecí a byť pripravený na to, že “itinerár alebo spôsob cestovania” sa môže v priebehu zmeniť.

Prečo je dôležité myslieť ako prieskumník?

Lídri budúcnosti budú musieť byť flexibilní a otvorení zmenám, aby úspešne riadili organizácie v ére rýchlo sa meniacich trendov a požiadaviek trhu (ako súčasť prispôsobovania sa novej realite). Schopnosť experimentovať a riskovať, presvedčenie, že je stále možné sa vyvíjať, alebo zvedavosť o tom, čo by sa mohlo stať – inými slovami, všetky základné vlastnosti, ktoré charakterizujú tradičných prieskumníkov – budú nevyhnutné na to, aby sa dalo zvládnuť v takom modernom podnikateľskom prostredí. Čo viac, bude možné byť lídrom, ktorý skutočne vedie svoj tím v hľadaní nových príležitostí a inovatívnych riešení.

Ako byť lídrom? Zhrnutie myšlienok Jacoba Morgana

Nie je možné poprieť, že v dôsledku dynamického rozvoja technológie, generačných zmien na trhu práce alebo fázy hospodárskeho a sociálneho rozvoja, v ktorej sa momentálne nachádzame, sa úloha lídra mení. Z tohto dôvodu je ťažké poukázať na uzavretý katalóg zručností a vlastností, ktoré by sa dali uviesť ako odpoveď na otázku “Ako byť lídrom?”. Napriek tomu môže byť štúdia Jacoba Morgana v tomto ohľade užitočná.

Napokon, myslieť ako prieskumník je skvelé pre modernú realitu, v ktorej je potrebné fungovať v podmienkach vysokej neistoty a volatility a hľadať nové nápady a riešenia. Preto je rozumné, aby sa ktokoľvek na manažérskej pozícii oboznámil s touto štúdiou čo najskôr.

Teraz už viete, ako byť lídrom. Prečítajte si tiež: Vedenie v podnikaní

Ak sa vám páči náš obsah, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.