Ako identifikovať svoj štýl vedenia?

Čo je to štýl vedenia?

Tento termín sa používa na opis charakteristického prístupu, správania a vlastností osoby ako lídra – v kontexte riadenia ľudí alebo organizácie. Opisuje, ako, okrem iného, robí rozhodnutia, stanovuje ciele, motivuje podriadených a rieši konflikty. Najčastejšie sa rozlišuje na základe dvoch dimenzií: orientácia na úlohy (zameranie na dosahovanie cieľov) a orientácia na vzťahy (záujem o pohodu členov tímu), pričom štýl vedenia sa rozlišuje v rámci tohto rozdelenia:

• demonkratický (participatívny) – líder má vysokú úroveň orientácie na úlohy aj na vzťahy, takže sa pred prijatím rozhodnutí radí so svojimi podriadenými,
• autoritársky (direktívny) – líder má vysokú úroveň orientácie na úlohy a nízku úroveň orientácie na vzťahy, čo znamená, že robí všetky rozhodnutia a priraďuje úlohy podriadeným na vykonanie,
• nezasahujúci (tzv. laissez-faire, delegatívny) – líder má nízku úroveň orientácie na úlohy a vysokú úroveň orientácie na vzťahy, čím poskytuje podriadeným veľa slobody pri rozhodovaní a vykonávaní úloh.

Prečo identifikovať štýl vedenia?

Realizácia tohto procesu je nevyhnutná z pohľadu lídra, tímu a organizácie ako celku. Učenie sa o ich riadení pomáha lídrom pochopiť ich silné stránky (a niekedy aj slabosti) a identifikovať oblasti na rozvoj. To umožňuje zlepšiť ich zručnosti, čo následne zvyšuje ich efektívnosť.

To je preto, že tento typ uznania pomáha prispôsobiť ich správanie potrebám jednotlivcov a situáciám, s ktorými sa stretávajú. Čo je viac, týmto spôsobom môže líder demonštrovať správanie, ktoré motivuje a zapája podriadených.

Krok za krokom identifikácia štýlu vedenia

Identifikácia vášho štýlu vedenia je dôležitým krokom vo vašom rozvoji ako lídra a môže vám pomôcť lepšie pochopiť prístup, ktorý máte k riadeniu ľudí a situácií (najmä kríz).

V nasledujúcom kroku budete môcť prispôsobiť svoje správanie, aby ste zvýšili motiváciu svojho tímu a dosiahli tak výsledky, ktoré chcete. Avšak, ako by ste mali posúdiť a usporiadať svoj štýl správania? 3 najlepšie spôsoby, ako to urobiť, sú uvedené nižšie.

1. Vykonajte sebaohodnotenie

Aby ste identifikovali svoj štýl vedenia, dobré miesto na začiatok je zvážiť svoje preferencie pri riadení iných. Často robíte rozhodnutia sami, alebo uprednostňujete zhromažďovanie názorov a konzultácie? Snažíte sa kontrolovať aj ten najmenší aspekt každej situácie, alebo poskytujete posilnenie svojim členom tímu? Ukazujete postoj porozumenia a empatie voči svojim zamestnancom, alebo sa nesnažíte vžiť do ich situácie?

Toto sú len niektoré z otázok, ktoré vám pomôžu spoznať váš postoj a správanie. Na trhu je k dispozícii niekoľko testov a dotazníkov, ktoré vám môžu pomôcť objaviť odpovede (príklad testu je tento z idealist.org).

2. Spoznajte názory ostatných

Aby ste identifikovali svoj štýl vedenia, je tiež dobré požiadať o spätnú väzbu od tých okolo vás – spolupracovníkov, manažérov alebo podriadených. Považujú vás za autokratického lídra, ktorý nezávisle robí rozhodnutia, alebo za demokratického, ktorý zapája ostatných do procesu?

Každý z týchto ľudí môže mať iný dojem (v závislosti od situácie, v ktorej s vami ako lídrom interagovali), ale porovnaním týchto názorov s vaším sebaohodnotením môžete na svoje závery pozerať kritickejšie. Môžete tiež využiť konzultácie, ktoré ponúkajú obchodní koučovia, ktorí ako vonkajší pozorovatelia môžu pomôcť analyzovať túto otázku.

3. Analyzujte svoje správanie v práci

Ako motivujete svojich podriadených? Ako sa rozhodujete v každodenných situáciách? Ste ochotní delegovať úlohy? Ako riešite konflikty a reagujete na krízy? Toto sú druhy príkladov, na ktoré sa musíte zamerať pri pozorovaní svojho postoja v práci (najlepšie v rôznych situáciách) – zohľadňujúc krátkodobé aj dlhodobé hľadisko.

Starostlivým pozorovaním svojho správania môžete najlepšie identifikovať štýl vedenia, ktorý vás charakterizuje. Ako ďalší krok by ste mali vykonať analýzu efektívnosti, aby ste zistili, či vaše správanie vedie k požadovaným výsledkom.

Ako vám môže Firmbee pomôcť?

Firmbee je nástroj na riadenie projektov a tímov. Ako líder môžete pohodlne zapisovať ciele, termíny, priority a úlohy projektu (a delegovať ich jednotlivým zamestnancom) a komunikovať so svojím tímom. Nástroj môže byť preto východiskovým bodom na vykonanie analýzy vášho správania a rozhodnutí, ako aj vášho komunikačného štýlu.

Vyskúšajte Firmbee zadarmo!

Identifikácia štýlu vedenia – zhrnutie

Identifikácia vášho štýlu vedenia je proces, ktorý zlepší váš pohľad na fungovanie vašej mysle, čo sa premení na schopnosť správne prispôsobiť svoje správanie konkrétnej situácii a tým budovať správny vzťah so svojimi podriadenými.

Avšak, samotné uznanie (cez prostriedky uvedené vyššie) je len počiatočný krok. Ďalším krokom, o ktorom musíte začať premýšľať, je, ako sa môžete rozvíjať v oblasti riadenia a posilniť svoje zručnosti vo vašom správaní v konkrétnej situácii. Predsa len, neexistuje jeden najlepší vzor, ktorý by sa mal dodržiavať – najlepšia cesta je tá, ktorá je vhodná pre situáciu a členov konkrétneho tímu.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej aktívnej komunite včielok na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.