Ako spolupracovať s workoholikom?

Každý zamestnávateľ by chcel, aby jeho pracovníci boli čo najviac motivovaní vykonávať svoje povinnosti, zapájať sa do prebiehajúcich procesov a považovať úspech spoločnosti za svoj vlastný. Napriek tomu sa niekedy musíte vysporiadať s jednotlivcami, ktorých úroveň angažovanosti je dokonca nezdravo vysoká a prejavuje sa v práci nadčas bez jasných pokynov, preberaním úloh, ktoré nie sú súčasťou ich povinností, alebo nedodržiavaním rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom (napríklad písaním e-mailov z domu).

Termín, ktorý dokonale opisuje takýchto ľudí, je “workaholic.” Dôležité je, že sa čoraz viac pozornosti venuje negatívnym dôsledkom takéhoto fungovania, a to ako pre danú osobu, tak aj pre ostatných členov tímu. Ako by sa teda malo interagovať s osobou, ktorá vykazuje takéto postoje na pracovisku?

Ako spolupracovať s workaholicom? – obsah:

1. Čo robí workaholizmus škodlivým?
2. Workaholic – taktiky spolupráce
3. Stratégie pre prácu s workaholicom – zhrnutie

Čo robí workaholizmus škodlivým?

Aj keď za týmto správaním zvyčajne stoja pozitívne dôvody (túžba dokázať sa, ukázať angažovanosť, dokázať svoju hodnotu ako zamestnanca), workaholizmus môže viesť k vyčerpaniu jednotlivca – ako v fyzickej, tak aj v psychickej oblasti. V priebehu času, dni voľna a nadmerné zodpovednosti vedú k nedostatku odpočinku, čo sa prejavuje v zlom pocite a nižšej produktivite, aj keď teoreticky “robíte viac.”

Je to tiež rýchla cesta k profesionálnemu vyhoreniu alebo významným zdravotným následkom (napr. vo forme autoimunitnej reakcie tela). Zároveň, šírením svojich úzkostí a požadovaním, aby ostatní vykazovali rovnaké postoje, môžu workaholici mať negatívny vplyv na svojich kolegov alebo spoločnosť. V dôsledku toho sa dá očakávať nižšia produktivita a spokojnosť s prácou, ako aj neochota spolupracovať s týmto typom osoby.

Workaholic – taktiky spolupráce

Ak máte vo svojom tíme osobu, ktorá jasne vykazuje tendencie workaholika, mali by ste na situáciu reagovať čo najskôr a implementovať praktiky, ktoré ich urobia viac spolupracujúcimi a priateľskými. Taktiky, ktoré vám prinesú najlepšie výsledky, sú uvedené nižšie.

1. Vzdajte sa chvály za nadmernú prácu

Viete, že váš zamestnanec dokončil niekoľko úloh, ale cez nadčasy a víkendovú prácu? Vzdajte sa chvály za to, že venoval svoj voľný čas na splnenie firemných povinností. Napokon, ak každýkrát ukážete, že veľmi oceňujete jeho oddanosť a angažovanosť, len posilníte tento typ správania. Pointa, samozrejme, nie je okamžite karhať za spôsob, akým vykonáva svoju prácu, ale pomaly uvedomiť workaholika, že spôsob, akým funguje, nie je zdravý a nebude oslavovaný v prítomnosti ostatných členov vášho tímu.

2. Urobte dobrý príklad

Ak ste manažér alebo vedúci tímu, určite ste mali chvíle, keď ste vykonávali povinnosti po pracovnej dobe, cez víkend alebo na dovolenke. Samozrejme, dôležitosť týchto úloh a iných tém mohla byť taká vysoká, že ste nemohli odložiť ich dokončenie.

Ale neukazujte svojim zamestnancom, že ste dostupní na zdieľanom instantnom messengeri v noci, neposielajte e-maily cez víkend (môžete naplánovať odoslanie na pondelok o 8:00) a nedávajte komentáre k zdieľaným úlohám na dovolenke. To preto, že takéto správanie môže viesť k presvedčeniu, že zamestnanci by sa mali správať tak, ako sa správate vy, čo posilní nezdravé emocionálne zapojenie do práce. Dobrý príklad zhora – líder, ktorý sa zaviazal k rovnováhe medzi pracovným a súkromným životom – je nevyhnutný.

3. Skúste pochopiť

Čo robí workaholika tak úzkostlivým, aby bol v práci úspešný? Z akých dôvodov vykonáva svoje povinnosti po pracovnej dobe, prichádza prvý a odchádza posledný? Čo ho poháňa k tomu, aby doháňal prácu cez víkend? Spoznanie dôvodov za takýmto správaním je prvým krokom na ceste k významnej zmene. Možno prostredníctvom úprimného rozhovoru zistíte, že práca je pre danú osobu únikom, jedinou hodnotou v živote alebo spôsobom, ako sa vyrovnať s nevyrovnanou traumou.

Akonáhle poznáte dôvody, bude pre vás jednoduchšie podať pomocnú ruku a navrhnúť vhodnú stratégiu konania, ktorá následne pozitívne ovplyvní ako daného zamestnanca, tak aj celý tím.

4. Nastavte hranice

Definovanie hraníc bude obzvlášť dôležité, ak vidíte workaholika prenášať svoje správanie na ostatných členov tímu. Napríklad môže nastať situácia, keď vyžaduje od spolupracovníka, aby dokončil úlohu v krátkom čase, čo by znamenalo zostať dlhšie v práci alebo dokončiť povinnosti cez víkend. Musíte si uvedomiť, že k takémuto incidentu došlo a urobiť workaholika vedomým, že takéto konanie nie je vítané vo vašom tíme. Môžete sa na začiatku stretnúť s odporom, ale časom môžete očakávať – nakoniec prijmú fakt, že workaholici nemôžu očakávať, že sa ostatní budú správať rovnako.

Stratégie pre prácu s workaholicom – zhrnutie

Práca s workaholicom môže v mnohých prípadoch predstavovať ťažkosti pre vedúceho tímu aj spolupracovníkov. Riešenie takejto osoby si vyžaduje implementáciu vhodných praktík, ktorých príklady sme prediskutovali vyššie. Avšak nie je možné zaručiť, že poskytnú očakávané výsledky, ale poskytujú dobrý východiskový bod na nájdenie riešenia problému. Stále majte na pamäti, že kľúčom je presvedčiť nezdravo angažovanú osobu, že nejde o počet hodín, ale o kvalitu našej práce, konečný výsledok a duševnú pohodu, ktoré sú dôležité. To je jediný spôsob, ako dosiahnuť skutočnú zmenu a uľahčiť každodennú spoluprácu.

Prečítajte si tiež: Ako zlepšiť tímovú prácu vo vašej firme v roku 2023?

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.