V každom pracovisku – bez ohľadu na odvetvie – sú dve slová mimoriadne dôležité: produktivita a kreativita. Prvá je cieľom sama o sebe, zatiaľ čo druhá je nevyhnutná, keď chce spoločnosť rásť, zavádzať nové produkty, služby a riešenia a dosahovať najlepšie výsledky. Môže sa zdať, že tieto dva prvky sa navzájom vylučujú, ale mali by byť úzko prepojené. Ako naučiť zamestnancov byť kreatívnymi a produktívnymi zároveň?
Aký vplyv má kreativita na produktivitu? – obsah:
- Produktivita alebo kreativita – čo je dôležitejšie?
- Ako kreativita ovplyvňuje produktivitu?
- Ako zvýšiť kreativitu v tíme?
- Zhrnutie
Produktivita alebo kreativita – čo je dôležitejšie?
Produktivita znamená plnenie úloh pravidelným spôsobom, čo sa premieta do efektívneho a účinného využívania času v práci. Je nevyhnutná pre rôzne oddelenia v spoločnosti, aby dosiahli svoje ciele a očakávané výsledky. V prípade kreativity je situácia úplne opačná – tento prvok si vyžaduje čas a priestor, pretože znamená prekročiť schému a nájsť nové riešenia alebo zlepšiť existujúce procesy (zvyšovanie produktivity, napríklad, môže byť považované za cieľ).
Kreatívne myslenie je jednou z kvalít, ktoré Svetové ekonomické fórum v roku 2020 identifikovalo ako jednu z 10 najdôležitejších zručností, ktoré budú definovať realitu v nasledujúcich rokoch. Toto je len jeden z dôvodov, prečo by ste sa nemali snažiť vylúčiť ho na pracoviskách. Ďalší je spojený s dopadom kreativity na produktivitu jednotlivých zamestnancov aj celých tímov.

Ako kreativita ovplyvňuje produktivitu?
Aké sú charakteristiky firiem, ktoré prežili roky? Nielen skvelý produkt, vynikajúci prístup k zákazníkovi alebo fantastická marketingová stratégia, ale predovšetkým schopnosť prispôsobiť sa neustálym zmenám, čo nie je možné bez kreatívnych riešení. Toto je jediný spôsob, ako zabrániť uviaznutiu v rutine, čo môže časom znížiť produktivitu. Schopnosť prispôsobiť sa v týchto dňoch je dôležitejšia ako kedykoľvek predtým.
Treba tiež zdôrazniť, že poskytovanie priestoru pre kreatívne myslenie robí zamestnancov, aby svoje úlohy vykonávali s väčšou vášňou, čo sa nepochybne premieta do lepších výsledkov. Z tohto dôvodu stojí za to rozvíjať medzi zamestnancami postoj „záleží mi na tom“. Kreativita tiež pomáha, keď sa objavia akékoľvek problémy – podporuje vidieť takzvaný “väčší obraz” a hľadať jedinečné a inovatívne riešenie na dosiahnutie požadovaných výsledkov.
Ako zvýšiť kreativitu v tíme?
Pravidelné brainstormingové sedenia
Vytvorenie priestoru na diskusiu je najlepší spôsob, ako zvýšiť kreativitu. Takže nezabudnite naplánovať čas vo svojom kalendári na kreatívne myslenie počas dňa – rovnako ako plánujete čas na plnenie iných úloh a byť produktívny. Kreativitu v tíme môže podporiť rozmanitosť skúseností, osobností a prístupov k životu, ktoré jednotliví členovia majú.
Treba si pamätať, že homogenicita rozhodne nie je priaznivá pre kreativitu – neposkytuje šancu prekročiť obvyklé vzory. Na druhej strane, rozmanitosť perspektív, názorov a štýlov učenia urýchľuje proces riešenia problémov. Z tohto dôvodu je užitočné občas poskytnúť priestor pre ľudí na výmenu nápadov.
Flexibilita pracovných podmienok
Udržiavanie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom podporuje kreatívne myslenie. Preťažený mozog nebude vyvíjať nové, inovatívne riešenia. Z tohto dôvodu stojí za to zvážiť zavedenie flexibilných pracovných podmienok. Vďaka flexibilným pracovným hodinám zamestnanci už nemusia myslieť na dochádzku, čo stimuluje kreativitu.
Podpora kreatívneho myslenia
Aký je najjednoduchší spôsob, ako stimulovať kreatívne myslenie u svojich zamestnancov? Ukážte, že na tom záleží a bude to ocenené – či už poskytnutím zamestnancom konkrétnej odmeny alebo ich verejným pochválením. Môžete sa tomu tiež venovať počas pravidelných hodnotiacich stretnutí.
Zhrnutie
Je zrejmé, že bez kreativity nie je produktivita – spoločnosti by si to mali uvedomiť a podniknúť kroky na poskytnutie priestoru zamestnancom na kreatívne myslenie. To je obzvlášť dôležité v súčasnej digitálnej dobe, kde sa zmeny dejú veľmi dynamicky a niekedy je ťažké ich stíhať.
Inovácie, vytváranie nových riešení, využívanie dostupných príležitostí – to všetko si vyžaduje priestor pre kreativitu. Stojí za to využiť spôsoby stimulácie kreativity, ktoré boli prediskutované vyššie, pretože nakoniec, ako povedal Tucker Marion, docent na Northeastern University D’Amore-McKim School of Business, “spoločnosti, ktoré sú kreatívne, sú úspešnejšie.”
Čítajte tiež:Čo je asynchrónna komunikácia?
Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.