Exekutívne vyhľadávanie a priame vyhľadávanie – aký je rozdiel medzi týmito dvoma? Vývoj trhu práce a globálne zmeny sú spojené s potrebou modifikácie prístupov k riadeniu ľudských zdrojov. Vnímanie zamestnancov ako najcennejšieho zdroja organizácie sa stalo nevyhnutnosťou.
Čo je exekutívne vyhľadávanie? – obsah:
- Exekutívne vyhľadávanie a priame vyhľadávanie
- Špecifickosť exekutívneho vyhľadávania
- Exekutívne vyhľadávanie krok za krokom
- Zhrnutie
Exekutívne vyhľadávanie a priame vyhľadávanie
Dôležitosť náborového procesu rastie a je ovplyvnená rastúcou potrebou optimálneho riadenia personálneho potenciálu. Vývoj nových technológií sa odráža na metódach náboru.
Two leading methods of talent acquisition are direct search and executive search, frequently regarded as the same method. Rozdiel medzi týmito dvoma sa týka pozícií súvisiacich s náborovým procesom. Zvyčajne sa exekutívne vyhľadávanie zaoberá vysokými manažérskymi pozíciami, zatiaľ čo priame vyhľadávanie sa aplikuje na špecialistov nižšej úrovne.
Priame vyhľadávanie je metóda priameho náboru, ktorá aktívne hľadá kandidátov na rôznych sociálnych médiách. Iniciatíva je na strane náborára, pretože špičkoví špecialisti zvyčajne nehľadajú zamestnanie, práca ich často nájde.
Táto metóda náboru si vyžaduje prípravu a vykonanie analýzy podnikateľského prostredia v konkrétnom odvetví. Priame vyhľadávanie sa zvyčajne používa na obsadenie jedinej profesionálnej pozície. Spočíva na presnom prispôsobení kandidáta očakávaniam potenciálneho zamestnávateľa. Metóda funguje najlepšie na úzkom trhu zamestnancov, keď kandidáti nereagujú na tradičné pracovné inzeráty.
Pred začatím náboru je potrebné určiť oblasť vyhľadávania a vykonať analýzu spoločností z rovnakého odvetvia. Potom je potrebné analyzovať profily všetkých kandidátov v kontexte ich zručností, skúseností a osobnosti.
Zdrojom profilov kandidátov sú sociálne siete alebo priemyselné platformy ako LinkedIn. Priame vyhľadávanie zahŕňa uskutočnenie prieskumných rozhovorov a zasielanie pozvánok na prvú fázu náboru. Tento typ náboru sa zvyčajne vykonáva v dôvernosti, bez zverejnenia názvu spoločnosti a diskusie o plate.
Špecifickosť exekutívneho vyhľadávania
Metóda konania v prípade exekutívneho vyhľadávania je analógová s priamym vyhľadávaním a je založená na rovnakých technikách. Oblasť vyhľadávania je rozlišujúcim faktorom, pretože exekutívne vyhľadávanie je zamerané na nábor špecialistov a manažérov vyššej úrovne. Ide o vyhľadávanie a oslovovanie lídrov, ktorí majú kompetencie umožňujúce realizáciu kľúčových obchodných cieľov. Na výber tohto typu náboru by mal mať človek nielen široké znalosti o trhu, ale aj vysoko rozvinuté komunikačné, analytické a interpersonálne zručnosti.
Špecifickosť tejto metódy môže byť spojená s obrovskou zodpovednosťou, ktorá spočíva na jednotlivcoch, ktorí sa zaoberajú realizáciou náborového procesu. Celý nábor musí byť vykonaný v dôvernosti. Dobrý vzťah v obchodnom prostredí a medzi manažérskym personálom, ako aj rozsiahla sieť kontaktov a networkingové zručnosti zohrávajú najdôležitejšiu úlohu.
V prípade vyhľadávania špecialistov na vysoké manažérske pozície nemusia byť tradičné metódy priameho vyhľadávania dostatočné. Títo sú zvyčajne osoby, ktoré zarábajú dobre a sú spokojní so svojou súčasnou pozíciou. Prístup týchto jednotlivcov k náborovému procesu bude pasívny.
Preto by sa náborár mal dozvedieť o potrebách, štýle a životnej fáze potenciálneho kandidáta pred začatím náborového procesu. Náborár musí vedieť všetko, aby mohol použiť správne argumenty a presvedčiť kandidáta, aby zmenil zamestnávateľa. Preto je schopnosť budovať vzťahy a rozšírená databáza kandidátov v tomto prípade veľmi dôležitá.
Exekutívne vyhľadávanie krok za krokom
Aby sa dosiahli očakávané výsledky, realizácia náboru pomocou metódy exekutívneho vyhľadávania musí byť vykonaná so zapojením nasledujúcich fáz:
- vypracovanie profilu kompetencií kandidáta, určenie najdôležitejších kvalifikácií a charakteristík
- príprava vyhľadávacej stratégie identifikovaním odvetví a spoločností, kde je najväčšia šanca nájsť kandidáta
- identifikácia zaujímavých kandidátov v súlade s vyhľadávacou stratégiou vrátane kandidátov, ktorí boli predtým stretnutí alebo odporúčaní
- uskutočnenie úvodného kontaktu s kandidátmi, stimulácia záujmu o pracovnú ponuku, presviedčanie kandidáta, aby sa zúčastnil náborového procesu, počiatočná verifikácia získaných informácií
- vykonávanie štruktúrovaných pohovorov zameraných na kompetencie a zhromažďovanie informácií o tvrdých a mäkkých kompetenciách, ako aj motivácii a kultúrnej prispôsobivosti
- kontrola referencií a názorov kandidáta
- vypracovanie záverečnej správy a prezentácia odporúčaní
Vzhľadom na to, že priame vyhľadávanie si vyžaduje vysokú profesionalitu a znalosti, stojí za zváženie možnosť využiť skúsenú náborovú spoločnosť, ktorá sa špecializuje na exekutívne vyhľadávanie. Takéto spoločnosti majú komplexnú databázu kontaktov a môžu rýchlo a efektívne osloviť cieľovú skupinu pomocou nových digitálnych nástrojov. Okrem toho zaručujú diskrétnosť a starostlivé vykonávanie aktivít, ktoré neohrozujú organizáciu rizikom straty pozitívneho imidžu.

Zhrnutie
Priame vyhľadávanie a exekutívne vyhľadávanie sú dve vedúce súčasné metódy náboru s podobným schémou fungovania, ale s rôznym typom účelu, preto je ťažké ich porovnávať. Obe majú svoje výhody a nevýhody, ale nakoniec sú prospešné a efektívne. Vďaka týmto inovatívnym technikám môžu organizácie zamestnávať najlepších špecialistov na trhu a manažérov. Hlavnou podmienkou je správna príprava náborového procesu a profesionálny prístup k vyhľadávaniu kandidátov.
Čítajte tiež: Globálne trendy v oblasti vedenia v podnikaní na roky 2022 a 2023
Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.