6 stratégií na podporu inklúzie na pracovisku. Prečo je inklúzia dôležitá na pracovisku?

Prečo je inklúzia dôležitá na pracovisku? Bez správnych praktík inklúzie sa musia spoločnosti vyrovnávať s diskrimináciou, nerovným zaobchádzaním a predsudkami, ako aj s nízkou produktivitou a nedostatkom inovatívnosti.

Ako podporiť inklúziu na pracovisku – obsah:

1. Stratégie na podporu inklúzie na pracovisku
2. Zhrnutie

Prečo je inklúzia dôležitá na pracovisku?

Inklúzia je otázka úzko súvisiaca s otázkou rozmanitosti. Niektoré spoločnosti zamieňajú rozmanitosť s inklúziou, inklúziu s rovnosťou a tak ďalej. Tieto pojmy nie sú zamieňateľné, hoci sa všetky problémy zvyčajne diskutujú spoločne. Rozmanitosť sa týka rozdielov medzi jednotlivcami na pracovisku, ktoré súvisia s ich pozadím alebo fyzickými vlastnosťami, ako sú: vek, pohlavie, rasa alebo etnický pôvod, zatiaľ čo inklúzia sa týka súboru praktík, politík a noriem, ktoré organizácia predpokladá, aby sa všetci zamestnanci cítili vypočutí, viditeľní a cenení napriek svojim rozdielom.

Inklúzia znamená stratégie, ktoré pomáhajú všetkým členom pracovného tímu cítiť sa bezpečne a zahrnuto. Rozmanitosť je koncept, zatiaľ čo inklúzia je praktická realizácia ideálu. Spoločnosti sa musia zaoberať otázkami rozmanitosti (zamestnávať rôznych ľudí, povzbudzovať menšiny, aby sa uchádzali o zamestnanie, vytvárať tímy, ktoré sú rozmanité etnicky a z hľadiska pohlavia) ako aj postupmi inklúzie, inak rozmanitosť nemusí priniesť žiadne pozitívne zmeny pre spoločnosť.

Stratégie na podporu inklúzie na pracovisku

Existuje mnoho spôsobov, ako vytvoriť inkluzívne pracovisko. Aby ste svoju kanceláriu spravili inkluzívnejšou, musíte použiť nasledujúce stratégie:

Urobte svoje náborové kampane inkluzívne – inklúzia začína pred zamestnávaním. Všetky vaše dokumenty a publikácie musia byť prehodnotené s ohľadom na rozmanitosť a inklúziu. Je vaša náborová reklama genderovo a etnicky neutrálna? Používate vhodný jazyk? Vytvorili ste niekedy pracovné inzeráty, ktoré sú zamerané na budúce úlohy namiesto úspechov z minulosti? Vo vašej reklame musíte jasne uviesť, že kandidáti rôzneho veku alebo z rôznych prostredí sú vítaní. Zvážte použitie softvéru bez predsudkov, ktorý umožňuje vytváranie inkluzívnych popisov pracovných miest a pomáha s analýzou uchádzačov, ktorá je založená na zásluhách a údajoch.

Poskytnite školenie počas zaškolenia – zamestnávateľ poskytuje počas zaškolovacieho procesu veľa školení. Odporúča sa, aby sa školenie o rozmanitosti a inklúzii stalo súčasťou tohto procesu. Keď všetci zamestnanci prejdú rovnakým školením a dozvedia sa o rovnakých politikách inklúzie, existuje šanca, že kultúra inklúzie a etiky bude úspešne implementovaná v celej organizácii. V mnohých prípadoch, vďaka školeniu, môžu byť zamestnanci zodpovední v prípade akýchkoľvek odchýlok od pravidiel spoločnosti.

Vytvorte návyky inklúzie – zamestnanci zvyčajne chcú byť spravodlivejší a vo všeobecnosti sa cítia lepšie, keď vedia, ako podporiť rovnosť vo svojom prostredí. Investujte do inkluzívnych koučovacích programov pre svojich zamestnancov. Žiadna významná zmena sa nedá dosiahnuť cez noc. Jednorazové školenie môže byť v niektorých situáciách dostatočné, ale koučovanie môže vašim zamestnancom poskytnúť oveľa širšiu perspektívu a umožniť im naučiť sa nové zručnosti.

Urobte všetky stretnutia inkluzívnejšími – pre lepšiu komunikáciu zapojte do svojich stretnutí viac účastníkov. Pozvite všetkých jednotlivcov, ktorí môžu mať niečo k téme, neobmedzujte svoj zoznam len na manažérov alebo odborníkov, umožnite zamestnancom, ktorí sú mladší alebo menej skúsení, prezentovať svoj názor. Dovoľte svojim zamestnancom, aby boli vypočutí, a vyhnite sa predsudkovému pohľadu, že niektorí jednotlivci nemusia poskytnúť rovnako prínosný pohľad. Umožnite vzájomné učenie a zlepšite komunikáciu – zamestnanci, ktorí sa cítia viditeľní, sú pravdepodobnejšie ochotní pracovať tvrdšie na dosiahnutí cieľov spoločnosti.

Vzdelávajte lídrov a manažérov – spoločnosť by mala mať politiky a postupy pre inklúziu a všetci dôležití jednotlivci v spoločnosti musia byť o nich informovaní, navyše manažéri, odborníci a supervízori musia byť vyškolení, aby reagovali v súlade s týmito predpismi. Lídri spoločnosti robia všetky dôležité rozhodnutia v spoločnosti, preto by mala byť inklúzia ich najvyššou prioritou, musia pochopiť, aké prospešné je pre spoločnosť kultúra inklúzie.

Supervízori nemusia vždy vyjadrovať svoje presvedčenia, ale musia byť schopní viesť príkladom. Rôzne štýly vedenia ovplyvňujú inklúziu na pracovisku a aj malé zmeny na vrcholovej úrovni môžu mať obrovský dopad na bežných zamestnancov. Školenie a vzdelávanie všetkých manažérov zabezpečuje, že zamestnanci na nižších úrovniach majú miesto, kam sa môžu obrátiť v prípade problémov a ťažkostí súvisiacich s rozmanitosťou.

Umožnite hlásenie diskriminácie – všetky neinkluzívne aktivity, rovnako ako diskriminačné politiky a postupy, musia byť najprv identifikované, aby mohli byť opravené a zmenené. Umožnite svojim zamestnancom otvorene komunikovať o takýchto problémoch a zaujmite proaktívny prístup k eradikácii negatívneho správania. Pokúste sa nastaviť online nástroj na hlásenie takýchto incidentov, ako sú: obťažovanie alebo diskriminácia, kde by zamestnanci mohli zanechať svoje komentáre bez toho, aby boli nútení hovoriť s manažérmi na najvyššej úrovni.

Zhrnutie

Inkluzívne pracovisko robí každého zamestnanca ceneného a rešpektovaného, a preto je inklúzia dôležitá na pracovisku. Existujú rozdiely medzi jednotlivcami a tento fakt musí byť uznaný. Nemôžeme zmeniť realitu, kde prevláda rozmanitosť foriem. Bez správnych praktík inklúzie sa musia spoločnosti vyrovnávať s diskrimináciou, nerovným zaobchádzaním a predsudkami, ako aj s nízkou produktivitou a nedostatkom inovatívnosti. Je lepšie aplikovať osvedčené praktiky a nástroje na podporu inklúzie a rozmanitosti, než platiť cenu za nízke obchodné výsledky a vysokú fluktuáciu.

Čítajte tiež: Odkaz medzi riadením rozmanitosti a rovnakými príležitosťami zamestnania na pracovisku

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagram, YouTube.