Kto je riaditeľom analytiky ľudských zdrojov? Vysvetlenie titulov v oblasti HR

Bez pochýb žijeme vo svete, ktorý je preplnený dátami, kde pokročilé možnosti ich merania poskytované rôznymi IT systémami umožňujú skúmanie takmer každej oblasti podnikania. To vedie k rozpoznaniu príležitostí na optimalizáciu aktuálne prebiehajúcich procesov a prijatie vhodných krokov. To nie je iné ako činnosti vykonávané denne v oddelení ľudských zdrojov – a dohľad nad výskumom súvisiacim s ľudskými zdrojmi v organizácii vykonáva riaditeľ analytiky HR. Prečo je vhodné zaviesť takúto pozíciu v spoločnosti?

Riaditeľ analytiky HR – obsah:

1. Úloha analytiky HR v organizácii
2. Riaditeľ analytiky HR v organizácii – zodpovednosti
3. Kľúčové vlastnosti dobrého riaditeľa analytiky HR
4. Riaditeľ analytiky dát – zhrnutie

Úloha analytiky HR v organizácii

Riaditeľ analytiky ľudských zdrojov riadi tím analytikov, ktorí na dennej báze zbierajú údaje týkajúce sa zamestnancov, ktoré môžu ovplyvniť rozhodovanie o politike HR v organizácii. Údaje zhromaždené analytikmi HR môžu pochádzať ako od zamestnancov (získané interne, napr. prostredníctvom prieskumov), tak aj z trhu (získané externe, napr. z verejne dostupných správ pripravených inými subjektmi alebo prieskumov vykonaných nezávisle alebo na objednávku spoločnosti). V prvej z týchto situácií sú analytické činnosti zamerané na skúmanie výkonnosti jednotlivých členov tímu a ich spokojnosti s prácou.

Ostatné situácie sa môžu týkať okrem iného situácie na trhu práce v konkrétnom odvetví, očakávaní potenciálnych kandidátov, krokov konkurentov alebo vonkajšieho obrazu spoločnosti ako zamestnávateľa.

Dosahovanie záverov na základe dostupných údajov poskytuje základ pre zmeny v aktuálnych politikách HR alebo dokonca ich vytvorenie od základov, pričom riaditeľ analytiky HR zohráva jednu z vedúcich úloh.

Riaditeľ analytiky HR v organizácii – zodpovednosti

Úlohou riaditeľa analytiky HR v organizácii je zabezpečiť, aby boli vytvorené správne podmienky na získavanie interných aj externých údajov. Ako ďalší krok sa osoba na tejto pozícii zúčastňuje procesu ich analýzy a vyvodzovania záverov strategického významu pre spoločnosť. Úlohou je teda naznačiť smerovanie politiky HR, ktoré umožní organizácii lepšie dosahovať jej obchodné ciele a zabezpečiť konkurencieschopnosť na trhu práce, pričom sa zabezpečí čo najlepšia skúsenosť pre súčasných zamestnancov.

Každodenné povinnosti riaditeľa analytiky HR zahŕňajú nielen tím, ale aj vedenie a kľúčových zainteresovaných, ktorí sa zaujímajú o vplyv na zamestnávanie v spoločnosti. Pred nimi sa pripravujú závery vo forme správy alebo prezentácie, ako aj usmernenia, ako postupovať v oblasti politiky HR, aby ich presvedčili o prijatí vhodných krokov. Keď sa zmeny uskutočnia, je tiež zodpovednosťou riaditeľa analytiky HR ich správne implementovať.

Kľúčové vlastnosti dobrého riaditeľa analytiky HR

Keďže úloha vedúceho analytiky HR pokrýva rad interdisciplinárnych oblastí (pokrytie rôznych oblastí – ako technickej analytiky, tak aj mäkšieho riadenia ľudských zdrojov), ich zručnosti by mali byť tiež rôznorodé. Nezabudnuteľne musia preukázať rozsiahle tvrdé znalosti štatistiky a analýzy údajov (znalosť ukazovateľov, metód, analytických modelov atď.) a pokročilú znalosť Excelu. Okrem toho by mali riaditelia byť dobre oboznámení s výzvami na trhu práce, trendmi medzi kandidátmi a zamestnancami, ako aj najlepšími metódami riadenia ľudských zdrojov. Len kombinovaním znalostí a zručností z týchto dvoch dôležitých oblastí je možné vyvodiť závery a vypracovať stratégiu, ktorej implementácia zabezpečí očakávané obchodné výsledky spoločnosti.

Okrem toho by mal riaditeľ analytiky HR mať aj rozsiahle obchodné skúsenosti, aby našiel zlatú strednú cestu medzi potrebami zamestnancov (rozvinuté interpersonálne zručnosti budú tiež užitočné) a snahou spoločnosti o úspech.

Riaditeľ analytiky dát – zhrnutie

Spoločnosti dnes hľadajú rôzne spôsoby, ako prilákať a udržať najlepších kandidátov na pracovné miesta, budovať svoju konkurencieschopnosť na trhu a vyniknúť svojou dobrou internou a externou reputáciou. Na dosiahnutie takýchto cieľov je nepochybne potrebné neustále analyzovať údaje a vykonávať vhodné kroky na optimalizáciu prebiehajúcich procesov v oblasti ľudských zdrojov. Len so zhromaždenými údajmi – ako od zamestnancov, tak aj z trhu – bude možné robiť správne rozhodnutia a zavádzať zmeny v personálnej politike, ktoré prinesú očakávané výsledky. Z tohto dôvodu nemožno podceňovať úlohu, ktorú zohráva (spolu s celým oddelením) riaditeľ analytiky HR v organizácii.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.