Podľa Maslowovej pyramídy, medzi základné ľudské potreby, bez ktorých nie je človek schopný správne fungovať (tzv. potreby prvej úrovne), patrí fyziologické potreby (hlad, smäd, teplo atď.) a bezpečnosť. Tieto prvky sú nevyhnutné na uspokojenie potrieb vyššej úrovne, a to lásky a príslušnosti, úcty a sebarealizácie. Osobitnú zásluhu v tejto oblasti má sociálne uznanie, po ktorom väčšina jednotlivcov vo svojich životoch túži, ale nie všetci ho môžu dosiahnuť. Z čoho sa tento proces skladá a prečo nám tak záleží na tom, aby si nás iní – najmä nadriadení alebo kolegovia na pracovisku – všimli a rešpektovali?

Sociálne uznanie na pracovisku – obsah:

  1. Sociálne uznanie – z čoho sa skladá?
  2. Čo obnáša sociálne uznanie v práci?
  3. Prečo nám záleží na uznaní ostatných v práci?
  4. Ako posilniť sociálne uznanie?
  5. Sociálne uznanie na pracovisku – zhrnutie

Sociálne uznanie – z čoho sa skladá?

Sociálne uznanie sa vzťahuje na proces, ktorým jednotlivec uznáva (v akejkoľvek forme – verbálne, písomne, svojím správaním atď.), že iná osoba má určitú “hodnotu,” čo vedie k akceptácii tejto osoby ako napríklad autority alebo člena skupiny (v škole, na kurze, na pracovisku). Týmto spôsobom to znamená, že si nás ako jednotlivcov všimnú a ocenia – naše činy, úspechy, nápady, osobnosť, vlastnosti, ktoré nás odlišujú, alebo spôsob, akým pristupujeme k plneniu svojich povinností. Najčastejšie sa to prejavuje v pochvale (napr. na tímovom alebo firemnom fóre), obdivovaní výsledkov práce alebo zaobchádzaní ako s členom skupiny (príslušnosť).

Čo obnáša sociálne uznanie v práci?

Sociálne uznanie v práci môže byť spojené s niekoľkými faktormi, ktoré sa dotýkajú rôznych aspektov každodenného fungovania a ovplyvňujú, ako zamestnanci vnímajú svoju prácu a profesionálne vzťahy. Posilnenie alebo popularizácia týchto faktorov je jedným z krokov, ktoré vedú k tomu, že sa zamestnanci cítia v pracovisku pohodlnejšie – a tým pádom vykonávajú svoje povinnosti s väčším nasadením a motiváciou. Medzi najdôležitejšie prvky uznania patrí:

  • spätná väzba – spätná väzba (pozitívna, ale aj negatívna, vyjadrená formou konštruktívnej kritiky) je najlepší spôsob, ako poskytnúť zamestnancovi jasný obraz o jeho výkone a pomôcť mu pochopiť, čo môže urobiť na zlepšenie svojho výkonu,
  • odmeny a uznanie – udeľovanie výkonnostných bonusov, povyšovanie, organizovanie dodatočných vzdelávacích príležitostí sú len príklady situácií, kde sa zamestnanec môže cítiť, že je rešpektovaný komunitou spoločnosti,
  • kvalita interpersonálnych vzťahov – zamestnanci, ktorí majú dobré vzťahy s kolegami a nadriadenými, sa cítia lepšie v spoločnosti, čo vedie k lepším pracovným výsledkom,
  • organizácia kultúry – spoločnosti, ktoré podporujú otvorenosť, zapojenie zamestnancov a rešpektovanie rozmanitosti, vytvárajú pracovné prostredie, kde sa každý jednotlivec môže cítiť cenný.

Prečo nám záleží na uznaní ostatných v práci?

Prečo je sociálne uznanie pre ľudí také dôležité? Pretože bez ohľadu na ich rolu (rodič, dieťa, spotrebiteľ alebo zamestnanec), ako sa k nim ostatní správajú a aký názor na nich majú, významne ovplyvňuje ich sebavedomie a pocit vlastnej hodnoty. Aby zamestnanci mohli plne prosperovať a profesionálne sa rozvíjať vhodným spôsobom, potrebujú cítiť, že ich úsilie a úspechy sú oceňované ich nadriadenými alebo kolegami. Takéto situácie zlepšujú ich sebavedomie, zvyšujú motiváciu k práci a posilňujú vzťahy v tíme, čo vedie k väčším ziskom pre spoločnosť ako celok. Na druhej strane, opačná situácia môže viesť k pocitom odmietnutia, izolácie a osamelosti, čo môže následne spôsobiť vážne problémy v oblasti fyzického a duševného zdravia.

Ako posilniť sociálne uznanie?

Zamestnávatelia a manažéri musia uznať úlohu sociálneho uznania na pracovisku – najmä v oblasti negatívnych dopadov, na ktoré môže jeho absencia viesť (nízke sebavedomie, nedostatok motivácie k práci atď.). Je ich zodpovednosťou podporovať vhodnú pohodu zamestnancov, čo môžu robiť starostlivosťou o pravidelnú spätnú väzbu, uznávaním úspechov (cez finančné alebo iné odmeny), investovaním do rozvoja alebo budovaním organizačnej kultúry založenej na rešpekte a podpore. Implementácia takýchto prvkov sa premieta do výhod pre každého jednotlivca, ale aj pre spoločnosť ako celok – pretože získava viac angažovaných a motivovaných zamestnancov, čo pozitívne ovplyvňuje produktivitu a vedie k dosiahnutiu stanovených cieľov.

sociálne uznanie

Sociálne uznanie na pracovisku – zhrnutie

Každý ľudský jedinec – bez ohľadu na to, do ktorej skupiny momentálne patrí – sa vždy bude snažiť cítiť pohodlne v každej z nich. Hľadanie úcty od ostatných je neoddeliteľnou súčasťou ľudskej prirodzenosti, niečo, čo by mal každý líder riadiaci väčší alebo menší tím dobre vedieť. Ako manažér s skupinou niekoľkých alebo desiatok ľudí ste zodpovední za to, aby sa každý zamestnanec – najdôležitejší zdroj spoločnosti v akomkoľvek odvetví – necítil izolovaný, frustrovaný alebo osamelý na pracovisku. Poskytnite im správne podmienky pre ich každodenné fungovanie, ako s taktikami, ktoré sme spomenuli vyššie, a okamžite uvidíte pozitívne výsledky, ktoré to prinesie.

Čítajte tiež: Prečo je sebehodnotenie zamestnancov také dôležité?

Ak sa vám páči náš obsah, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.

View all posts →