Nedávno sa na trhu práce objavili dva fenomény týkajúce sa postojov súčasných zamestnancov a manažérov – tichý odchod a tichý prepúšťanie. Okrem týchto dvoch kontroverzných správaní môžeme teraz rozlíšiť aj tichý nábor, chápaný ako náborová stratégia prijatá spoločnosťami (je veľmi populárny medzi zamestnancami Google). Špecialisti na ľudské zdroje predpovedajú, že tento trend bude dominovať trhu práce v roku 2023. Čo je tichý nábor a prečo získava na popularite?
Tichý nábor – obsah:
Čo je tichý nábor?
Tichý nábor je prax implementovaná oddelením ľudských zdrojov na získanie potrebných zručností bez najímania nových zamestnancov na plný úväzok. Tichý nábor je zameraný na riešenie naliehavej potreby náboru dočasným priradením zamestnancov na vykonávanie úloh podporujúcich najkritickejšie oblasti organizácie. Tichý nábor môže prebiehať interne aj externe.
Externý tichý nábor sa zvyčajne týka dočasného zaplnenia nedostatku zamestnancov subdodávateľmi z vonku organizácie. Takáto osoba nie je najatá na plný úväzok, ale iba na pomoc, napríklad, s projektom, ktorý sa práve začína. Po jeho dokončení sa spoločnosť vzdáva ich podpory – pokiaľ nevzniknú nové potreby. Interný tichý nábor sa na druhej strane týka dočasného využitia zdrojov prítomných v organizácii na nové pozície alebo aktivity.

Ako funguje tichý nábor?
Tichý nábor by mal byť prospešný pre obe strany HR procesu. Umožňuje zamestnávateľovi dosiahnuť očakávané výsledky s dostupnými zdrojmi, zatiaľ čo pre zamestnanca to môže znamenať určitú kariérnu zmenu. Podmienkou pozitívnej reakcie na takúto situáciu je však správne diagnostikovať potreby zamestnancov a ponúknuť nové pozície tým, ktorí zvažujú odchod z organizácie.
Prečo sa tichý nábor stal tak populárnym?
Fenomén tichého náboru sa objavil kvôli zjavnej nedostatku talentov na trhu. Bezpochyby bude najpopulárnejší medzi spoločnosťami, ktoré si nemôžu dovoliť (kvôli interným faktorom alebo dôsledkom aktuálnej ekonomickej situácie) najímať nových zamestnancov na plný úväzok. Keď niektoré spoločnosti musia spomaliť nábor, príležitosť dočasne presunúť existujúce zdroje do oblastí potreby bude pozitívne prijatá.
Niekterí odborníci na ľudské zdroje dokonca veria, že tichý nábor vyrieši problém tichého odchodu, pretože poskytuje nové príležitosti na postup v súčasnom pracovisku, čo podnecuje zamestnancov, aby získali alebo posilnili zručnosti, ktoré nemali.
Avšak, tichý nábor nie je vnímaný pozitívne všetkými. Môžete počuť hlasy naznačujúce, že je to len spôsob, ako pridať zodpovednosti bez zvyšovania platov, alebo v prípade niektorých spoločností, využiť zamestnancov na záchranu potápajúcej sa lode. Správne pochopenie toho, ako tichý nábor funguje, je preto nevyhnutné pred implementáciou procesu v organizácii.
Zhrnutie
Môže sa zdať, že tichý nábor je ideálnym riešením na udržanie očakávanej produktivity a pracovných tokov bez nutnosti najímať nových zamestnancov (čo je vždy záťažou na rozpočet). Avšak, aby opísaná akcia priniesla očakávané výsledky, je potrebné správne komunikovať túto zmenu zamestnancom. To preto, že môžu prísť k presvedčeniu, že dočasná zmena v ich povinnostiach znamená, že nie je dopyt po zručnostiach, ktoré už majú, a podnieti ich to hľadať novú prácu. Je preto dôležité objasniť, čo sa skrýva za rozhodnutím implementovať tichý nábor v organizácii.
Prečítajte si tiež: Tichý odchod – musíme tvrdo pracovať, aby sme boli šťastní?
Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.