Úloha hlavného inovačného dôstojníka v spoločnosti

Každý, kto sa podieľa na akomkoľvek type podnikania, vie, že nedostatok rastu vedie k strate pozície spoločnosti voči konkurentom, čo spôsobuje menej potenciálnych zákazníkov a možných ziskov. Nedostatok rastu môžete riešiť niekoľkými spôsobmi – jedným z nich je usilovať sa o neustále zlepšovanie produktu, služby, procesu alebo systému, ktorý sa ponúka (v závislosti od profilu spoločnosti). To je presne úloha hlavného inovačného riaditeľa (CIO), známeho aj ako riaditeľ inovácií alebo manažér inovácií. Dnes načrtneme jeho hlavné charakteristiky, každodenné aktivity, ako aj rozsah práce a vysvetlíme, prečo je zmena taká dôležitá pre moderné organizácie.

Úloha hlavného inovačného riaditeľa v spoločnosti – obsah:

1. Inovácia v podnikaní – v skratke
2. Hlavný inovačný riaditeľ – popis práce
3. Kľúčové zodpovednosti hlavného inovačného riaditeľa
4. Hlavný inovačný riaditeľ – požadované vlastnosti
5. Zhrnutie

Inovácia v podnikaní – v skratke

Inovácia pokrýva rôzne oblasti, čo sťažuje jej jednoznačnú definíciu – je bežné vysvetľovať význam slova s ohľadom na rôzne typy kritérií, ako sú orientácia na objekt (dotknutá oblasť), rozsah zmeny alebo stupeň zložitosti.

Avšak, mali by sme zdôrazniť, že v prípade podnikania bude jej implementácia vždy zameraná na zlepšenie spoločnosti zvonka aj zvnútra. Navyše, musíme pochopiť, že tento typ zmeny sa môže týkať rôznych aspektov každodennej činnosti – nadobúda rôzne podoby a formy, ako sú zlepšenia produktov alebo služieb (najmä pri aplikácii novej technológie), úlohy pre marketingové oddelenie alebo existujúce predajné trhy, aplikovanie motivačných techník voči zamestnancom alebo zmeny v organizačnej štruktúre spoločnosti.

Hlavný inovačný riaditeľ – popis práce

Hlavnou úlohou je zaviesť inováciu v spoločnosti, ktorá prinesie očakávané výsledky – v závislosti od potrieb to môže zahŕňať viac predaja produktov, kratšie výrobné cykly, zlepšenie efektivity tímov alebo dosiahnutie nových skupín zákazníkov. Takže hlavný inovačný riaditeľ je zodpovedný za hľadanie príležitostí na aplikáciu technológie spôsobom, ktorý je v súlade s potrebami a obchodnými plánmi spoločnosti, pričom dbá na ľudský faktor (ľudí zodpovedných za implementáciu navrhovaných zmien).

Vzhľadom na povahu takejto pozície môže hlavný inovačný riaditeľ pracovať s niekoľkými rôznymi tímami v rámci spoločnosti, ovplyvňujúc prakticky každý aspekt každodenných operácií v závislosti od oblasti, v ktorej je zmena potrebná.

Kľúčové zodpovednosti hlavného inovačného riaditeľa

Vo svojej každodennej práci sa hlavní inovační riaditelia zameriavajú na hľadanie nových príležitostí na realizáciu transformácií v spoločnosti, aby zabezpečili rýchlejší rast. V praxi to znamená vykonávať výskum v mnohých oddeleniach a na jeho základe navrhovať implementáciu zmien (určenie cieľa, účinky, ktoré sa majú dosiahnuť prostredníctvom týchto aktivít, časový plán na ich vykonanie atď.). Zároveň musia neustále dodržiavať zásady opísané v dlhodobej obchodnej stratégii spoločnosti.

Akonáhle sú navrhnuté plány schválené, CIO je tiež zodpovedný za zabezpečenie ich správnej implementácie a následne za hodnotenie, aby zistil, či mali zamýšľané účinky. Na základe získaných záverov patrí vykonávanie ďalšieho štúdia medzi ďalšie zodpovednosti osoby na tejto pozícii.

Hlavný inovačný riaditeľ – požadované vlastnosti

Hlavný inovačný riaditeľ by mal predovšetkým mať dlhoročné podnikateľské skúsenosti, vďaka čomu má dokonalý prehľad o procesoch spoločnosti a rozvojových plánoch do budúcnosti (strategické myslenie). Avšak, existujú aj znalosti v oblasti predaja a marketingu, ktoré sú nevyhnutné na to, aby zmeny priniesli očakávané výsledky (ako interne, napr. v znižovaní nákladov, tak externe, napr. v oblasti budovania značky zamestnávateľa). Zároveň musí CIO disponovať vysoko rozvinutými interpersonálnymi zručnosťami, ktoré umožňujú efektívnu prácu s tímami v rôznych oddeleniach spoločnosti. Ďalšou požadovanou vlastnosťou je schopnosť rýchlo reagovať na zmeny preukázaním flexibility a znalosťou metód, ako ich zaviesť do podnikateľského sveta.

Zhrnutie

Ak chcete zabezpečiť, aby zmeny boli trvalou súčasťou organizačnej kultúry vašej spoločnosti, zamestnajte hlavného inovačného riaditeľa. Určite si všimnete pozitívne prínosy vykonaných opatrení – najmä pokiaľ ide o prilákanie nových klientov alebo zákazníkov, ale aj zamestnancov (najmä tých s nadpriemernými zručnosťami). To je preto, že iba zlepšovaním a vytváraním novej ponuky môže spoločnosť udržať svoju pozíciu na trhu, dosiahnuť najvyššiu možnú organizačnú efektívnosť a súťažiť s inými subjektmi ponúkajúcimi rovnaký produkt/službu alebo uspokojujúcimi rovnaké potreby. Preto by každý podnikateľ, ktorý sa stará o rozvoj svojho podnikania, mal prijať takúto stratégiu.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.