Akýkoľvek náborový proces vykonaný oddelením ľudských zdrojov by mal viesť k výberu najlepšieho kandidáta na danú pozíciu. Na tento účel musia náborári skontrolovať tvrdé a mäkké zručnosti kandidátov, ako aj ich referencie. Avšak to nie je všetko. Je tiež dôležité zabezpečiť, aby bol proces prijímania spravodlivý a nestranný. Jedným zo spôsobov, ako to dosiahnuť, je použitie hodnotiacich kariet na pohovory. V tomto blogovom príspevku sa hlbšie ponoríme do toho, ako hodnotiace karty na pohovory fungujú a ako ich môžu spoločnosti implementovať do svojich náborových procesov. Čítajte ďalej.

Hodnotiace karty na pohovory – obsah:

  1. Čo sú hodnotiace karty na pohovory?
  2. Ako vytvoriť hodnotiace karty na pohovory?
  3. Ako používať hodnotiace karty na pohovory?
  4. Zhrnutie

Čo sú hodnotiace karty na pohovory?

Hodnotiaca karta na pohovor je nástroj používaný na hodnotenie kandidátov počas náborového procesu. Je pripravená pred pohovormi s kandidátmi a vyplňuje ju každá osoba zúčastňujúca sa na náborovom procese po pohovore. Aby ste vytvorili hodnotiacu kartu, musíte stanoviť kritériá, ktoré vám pomôžu rozhodnúť, či zamestnať alebo odmietnuť kandidáta. Po pohovore každá osoba vyplní hodnotiacu kartu a tím môže porovnať svoje názory.

Táto metóda umožňuje náborárom identifikovať, na ktoré prvky sa počas pohovorov zamerať, čo zlepšuje ich efektivitu. Používanie rovnakých kritérií pre všetkých kandidátov zabezpečuje spravodlivý a konzistentný náborový proces a umožňuje rýchle a informované rozhodovanie.

hodnotiace karty na pohovory

Ako vytvoriť hodnotiace karty na pohovory?

Aj keď musí byť každá hodnotiaca karta prispôsobená očakávaniam náborárov a požiadavkám na prácu, je možné identifikovať jej typické komponenty. Hlavným kritériom na zamestnanie kandidáta je mať potrebné tvrdé a mäkké zručnosti na splnenie jeho úlohy. Dnes sú však rovnako dôležité aj iné faktory, napríklad kultúrna zhoda. Zvyšné prvky, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotiacej karte, sú:

  • obavy týkajúce sa kandidáta, vrátane akýchkoľvek oblastí pochybností týkajúcich sa jeho tvrdých a mäkkých zručností, osobnosti a správania,
  • komentáre týkajúce sa konkrétnych odpovedí kandidáta na otázky položené počas náborového procesu,
  • hodnotenie jeho vhodnosti pre spoločnosť na základe jeho zručností, skúseností a kultúrnej zhody,
  • individuálne odporúčanie týkajúce sa zamestnania alebo odmietnutia, ktoré zhrňuje všetky informácie získané počas náborového procesu.

Pri vytváraní vašej hodnotiacej karty na pohovor by ste ju mali dokonale prispôsobiť konkrétnej pozícii, najmä pokiaľ ide o hodnotenie kľúčových kompetencií a iných potrebných kritérií pre danú úlohu. Nemôžete však uviesť príliš veľa kritérií, pretože náborár nebude schopný zamerať sa na všetky z nich počas pohovoru. Okrem toho by ste mali vyvinúť jasný hodnotiaci systém, aby ste získali porovnateľné výsledky. Hodnotiaca karta musí tiež poskytnúť priestor pre náborára, aby uviedol svoj individuálny názor na kandidáta.

Ako používať hodnotiace karty na pohovory?

Aby ste zabezpečili, že hodnotiace karty na pohovory sú efektívne, každá osoba zapojená do pracovného pohovoru – náborári, manažéri prijímania a špecialisti na získavanie talentov – by mala priniesť svoju kópiu a vyplniť ju na základe svojich dojmů. Potom sa tím stretne, aby porovnal hodnotiace karty pre každého kandidáta. Ak existujú významné rozdiely v názoroch, diskutujú a analyzujú dôvody za nimi. Nakoniec vytvoria poradie a vyberú najlepšieho kandidáta, ktorý, podľa ich názoru, bude dobrým prínosom pre danú prácu.

Zhrnutie

Ak chcete zjednodušiť náborové procesy vo vašej spoločnosti a zefektívniť ich, mali by ste bezpochyby zvážiť použitie hodnotiacich kariet na pohovory. Vďaka hodnotiacim kartám na pohovory budete schopní lepšie priradiť kandidátov k danej pozícii a merať efektivitu vášho náborového tímu. Taktiež vám umožnia porovnať očakávaný výkon kandidáta s jeho skutočnými výsledkami po jeho prijatí. Použitie tohto riešenia bude mať pozitívny dopad na niekoľko oblastí vášho podnikania.

Čítajte tiež: Kreatívne politiky dovoleniek. 4 inovatívne typy dovoleniek, ktoré spoločnosti prijímajú.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.

View all posts →