Aký je rozdiel medzi manažérom ľudských zdrojov a manažérom náboru?

Čím väčšia je spoločnosť, tým viac pozícií v oblasti ľudských zdrojov ponúka, čo znamená, že sa niekedy môžete zmýliť v zodpovednostiach konkrétnych zamestnancov. Takáto situácia sa môže vyskytnúť napríklad medzi manažérom ľudských zdrojov (ktorý je vždy prítomný v spoločnosti, bez ohľadu na odvetvie a veľkosť) a manažérom náboru (menovaným, keď vznikne potreba). Nižšie vysvetľujeme rozdiely medzi týmito dvoma pozíciami. Čítajte ďalej.

Manažér ľudských zdrojov a manažér náboru – obsah:

1. Čo robí manažér ľudských zdrojov?
2. Čo robí manažér náboru?
3. Zhrnutie

Čo robí manažér ľudských zdrojov?

Manažér ľudských zdrojov je osoba, ktorá riadi celý tím ľudských zdrojov a ktorá je zodpovedná za všetky procesy v oblasti ľudských zdrojov v organizácii. Manažéri ľudských zdrojov koordinujú prácu vykonávanú inými ľuďmi zamestnanými v tomto oddelení, ktorá sa týka mimo iného náboru, organizovania teambuildingových akcií, administratívy (vedenie záznamov, mzdy atď.), mapovania kompetencií, vytvárania programov zamestnaneckých benefitov a rozvoja kariérnych ciest. Samozrejme, konkrétne povinnosti sa môžu líšiť v závislosti od spoločnosti, ale zvyčajne je manažér ľudských zdrojov zodpovedný za:

• vypracovanie stratégie ľudských zdrojov (akčný plán založený na analýze platových trendov a benefitov),
• riadenie náboru (spolupráca s manažérom náboru, kontrola prebiehajúcich náborových procesov, účasť na pracovných pohovoroch),
• uskutočňovanie hodnotiacich stretnutí na meranie úrovne spokojnosti zamestnancov,
• riešenie sťažností zamestnancov,
• uskutočňovanie disciplinárnych konaní,
• starostlivosť o rozvoj zamestnancov (napr. vytvorením individuálneho rozvojového plánu),
• rozhodovanie o povýšeniach, presunoch a prepúšťaniach (v spolupráci s vedúcimi oddelení na základe vytvorených kompetenčných modelov),
• analyzovanie dennej práce oddelenia ľudských zdrojov.

Je potrebné zdôrazniť, že úlohy manažéra ľudských zdrojov súvisia s fungovaním zamestnancov, zatiaľ čo manažér náboru sa zameriava na aktivity spojené s aktuálnymi a budúcimi potrebami náboru.

Čo robí manažér náboru?

Hlavnou zodpovednosťou manažéra náboru je formulovať náborovú politiku celej spoločnosti. Na tento účel manažéri náboru komunikujú s vedúcimi rôznych oddelení, ktorí sú zodpovední za identifikáciu náborových potrieb – ako aktuálnych, tak aj budúcich. Na základe vytvorenej náborovej politiky objednávajú otvorenie náboru na konkrétne pozície a delegujú túto úlohu buď na špecialistov ľudských zdrojov, alebo na externé agentúry. Následne kontrolujú celý proces a hodnotia dosiahnuté výsledky.

Avšak zodpovednosti manažéra náboru presahujú len formulovanie politiky a objednávanie hľadania nových zamestnancov. Taktiež navrhujú náborové postupy (t.j. vykonávajú zmeny v existujúcom spôsobe náboru na pozíciu, ako je implementácia náborových úloh, testov na pohovoroch alebo komplexného hodnotiaceho centra), vytvárajú proces onboardingu alebo kontrolujú rozpočet.

Niekedy sú tiež zodpovední za employer branding spoločnosti a odporúčajú spôsoby, ako zlepšiť vonkajší obraz spoločnosti ako zamestnávateľa. Samozrejme, manažéri náboru môžu tiež sami viesť pohovory s kandidátmi, ale to sa deje len v núdzových situáciách.

Zhrnutie

Najdôležitejší rozdiel medzi manažérom ľudských zdrojov a manažérom náboru je ten, že prvý riadi celé oddelenie zodpovedné za ľudské zdroje v organizácii, zatiaľ čo povinnosti druhého sa týkajú hľadania nových kandidátov na zamestnanie. Avšak niet pochýb o tom, že manažér ľudských zdrojov a manažér náboru musia úzko spolupracovať. Obaja sú predsa zodpovední za náborové procesy, ktoré sa v spoločnosti uskutočňujú.

Čítajte tiež: Ako sa stať COO a koľko peňazí môžete zarobiť?

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.