Nezáleží na tom, akú úlohu momentálne zohrávate na trhu práce – či už ste nezávislý podnikateľ, zamestnanec na manažérskej alebo špecializovanej pozícii, alebo osoba, ktorá len robí prvé kroky vo svojom vybranom povolaní, musíte nájsť spôsob, ako správne fungovať v priemyselnom prostredí a vyšplhať sa po kariérnom rebríčku.

Riadenie ľudskej skupiny si vyžaduje mnoho zručností a jednou z najdôležitejších je schopnosť pozorovať ľudí a vytvárať s nimi väzby. Pretože ľudia sú najzákladnejším prvkom každej organizácie, ich motivácia je hlavným zdrojom úspechu v akomkoľvek podnikaní. Keďže na ochotu zamestnancov pracovať vplýva mnoho premenných, ako môžeme zlepšiť ich výkon?

Údaje zohrávajú kľúčovú úlohu pri správe moderných digitálnych produktov. Umožňujú spoločnostiam lepšie pochopiť potreby zákazníkov, zefektívniť ich dizajnové a testovacie procesy a neustále optimalizovať a vyvíjať svoje produkty po uvedení na trh. Ako môžete efektívne využiť silu údajov v správe digitálnych produktov?

Aj keď Google Bard bol od svojho vzniku dôveryhodný pre mnohých profesionálov vďaka svojmu potenciálnemu prepojeniu s inými nástrojmi Google, ChatGPT, ktorý používa viac ako 173 miliónov ľudí, ponúka osvedčené funkcie a množstvo doplnkov. Je teraz, alebo by sa čoskoro mohol stať cennejším pre obchodných používateľov?

Scrum a Kanban pomáhajú tímom sústrediť sa na poskytovanie hodnoty zákazníkom efektívnym a organizovaným spôsobom. Uľahčujú spoluprácu tímu a stanovujú jasné pravidlá. Ale ako tieto nástroje skutočne využiť pri vytváraní a správe digitálneho produktu? Poďme sa dozvedieť viac o Kanbane a Scrume v správe produktov.

Správa produktu nie je jednoduchá úloha. Našťastie, lean produktové riadenie (LPM) je prístup, ktorý môže túto úlohu trochu uľahčiť. Pozrime sa teda na to, čo je lean produktové riadenie a ako ho implementovať vo vašej spoločnosti. Pokračujte v čítaní.

„Práce, ktoré treba vykonať“ (JTBD) je nástroj, ktorý nám umožňuje pozerať sa na potreby zákazníkov z úplne inej perspektívy. Pri tomto prístupe zabúdame na funkcie digitálneho produktu. Na chvíľu odsunujeme myšlienky na technické inovácie a vylepšenia. Namiesto zamerania sa na produkt, ktorý ponúkame, sa sústreďujeme na úlohy, ktoré naši zákazníci chcú vykonať. Čítajte ďalej, aby ste sa dozvedeli viac.

Zlato, diamanty alebo možno aplikácie? Dnes sa digitálne produkty stávajú rovnako cennými ako tradičné poklady. Ale ako správne posúdiť ich hodnotu? Pozrime sa na stratégie a taktiky, ktoré pomáhajú projektovým manažérom a tímom vybrať správne cenové modely pre ich produkty a následne ich oceniť tak, aby dosiahli zisk. Čítajte ďalej a dozviete sa viac.

V oblasti digitálnych produktov sa budúcnosť začína dnes. Vždy sme len krok od ďalšej prelomovej inovácií. Preto je užitočné pochopiť, ako technológia ovplyvňuje digitálne produkty a ako môžeme tieto poznatky využiť na vytvorenie efektívnej produktovej stratégie. Ale ako iné spoločnosti využívajú najnovšie trendy? Ako sa vyhnúť nástrahám pri plánovaní budúcnosti digitálneho produktu? Aká je budúcnosť dizajnu produktov? Prečítajte si náš článok a zistite to.

Správa digitálneho produktu je náročná úloha. Vyžaduje flexibilitu a schopnosť prispôsobiť sa meniacim sa požiadavkám zákazníkov. V tomto kontexte sa Agile stáva neoceniteľným nástrojom. Ale ako využiť Agile v správe digitálnych produktov? Čítajte ďalej a dozviete sa viac.