„Práce, ktoré treba vykonať“ (JTBD) je nástroj, ktorý nám umožňuje pozerať sa na potreby zákazníkov z úplne inej perspektívy. Pri tomto prístupe zabúdame na funkcie digitálneho produktu. Na chvíľu odsunujeme myšlienky na technické inovácie a vylepšenia. Namiesto zamerania sa na produkt, ktorý ponúkame, sa sústreďujeme na úlohy, ktoré naši zákazníci chcú vykonať. Čítajte ďalej, aby ste sa dozvedeli viac.

Zlato, diamanty alebo možno aplikácie? Dnes sa digitálne produkty stávajú rovnako cennými ako tradičné poklady. Ale ako správne posúdiť ich hodnotu? Pozrime sa na stratégie a taktiky, ktoré pomáhajú projektovým manažérom a tímom vybrať správne cenové modely pre ich produkty a následne ich oceniť tak, aby dosiahli zisk. Čítajte ďalej a dozviete sa viac.

V oblasti digitálnych produktov sa budúcnosť začína dnes. Vždy sme len krok od ďalšej prelomovej inovácií. Preto je užitočné pochopiť, ako technológia ovplyvňuje digitálne produkty a ako môžeme tieto poznatky využiť na vytvorenie efektívnej produktovej stratégie. Ale ako iné spoločnosti využívajú najnovšie trendy? Ako sa vyhnúť nástrahám pri plánovaní budúcnosti digitálneho produktu? Aká je budúcnosť dizajnu produktov? Prečítajte si náš článok a zistite to.

Správa digitálneho produktu je náročná úloha. Vyžaduje flexibilitu a schopnosť prispôsobiť sa meniacim sa požiadavkám zákazníkov. V tomto kontexte sa Agile stáva neoceniteľným nástrojom. Ale ako využiť Agile v správe digitálnych produktov? Čítajte ďalej a dozviete sa viac.

EOL (koniec životnosti) je posledná fáza životného cyklu akéhokoľvek produktu. Rozhodnutie o ukončení produktu je však vždy výzvou pre každého produktového manažéra. Musí sa vyvážiť medzi túžbou poskytovať hodnotu používateľom a neochotou investovať do produktu, ktorý už nie je ziskový alebo nie je v súlade s cieľmi spoločnosti. Čítajte ďalej, aby ste sa dozvedeli viac.

Správa digitálneho produktu je dosť výzvou. Jedným z kľúčových aspektov tohto procesu je meranie úspešnosti produktu. Ale ako to urobiť? Ktoré metriky sú najdôležitejšie? A ako sa vyhnúť bežným chybám? Nájdite odpovede na tieto otázky v tomto článku. Poďme na to!

Éra generatívnej AI sa práve začína. Podľa najnovšej správy McKinsey Global Institute z júna 2023 má generatívna AI potenciál zvýšiť produktivitu práce o 0,1-0,6% ročne v priebehu nasledujúcich 10-20 rokov. Nie je to veľa?

V oblasti technológie, kde je konkurencia silná, sa optimalizácia produktov a vývoj produktov stávajú nevyhnutnými prvkami stratégie každej spoločnosti. V tomto článku sa budeme zaoberať tým, ako tieto prvky ovplyvňujú úspech digitálneho produktu a ako ich možno efektívne využiť. Čítajte ďalej.

Spoločenská zodpovednosť firiem (CSR) je módne slovo, ktoré sa už niekoľko rokov hlasno ozýva v podnikateľskom prostredí. Spoločnosti si čoraz viac uvedomujú, že ich činnosti nie sú obmedzené len na ekonomickú dimenziu, ale majú aj dopad na spoločnosť a predovšetkým na životné prostredie (o ktorom ekologisti tiež bijú na poplach). Ako sa koncept CSR vyvíjal, objavili sa nové pojmy, ktoré presnejšie definujú tieto aktivity.

Spustenie nového produktu je výzvou, ktorá si vyžaduje nielen inovatívny nápad, ale aj efektívnu stratégiu. V tomto článku vám poskytneme niekoľko užitočných tipov, ako úspešne uviesť nový digitálny produkt na trh, pričom sa budeme zaoberať kľúčovými stratégiami a taktikami. Čítajte ďalej.