Dopyt po talentovaných zamestnancoch rastie s rastom spoločnosti. Nájdenie správnych jednotlivcov môže byť výzvou, pretože každé rozšírenie tímu musí byť koordinované s rozpočtovými plánmi. Možno budete musieť najať freelancera, aby doplnil kompetencie vašich súčasných zamestnancov. Tí sú potrební aj na prácu na konkrétnych, vybraných projektoch. Zamestnávanie freelance pracovníkov môže znížiť celkové náklady a zároveň poskytnúť spoločnosti súbor zručností nevyhnutných na dokončenie projektu. Viete, aký je najlepší spôsob, ako nájsť a najať freelancera?
Najmite freelancera – obsah:
- Naozaj potrebujete freelancera?
- Pokyny pre freelance prácu
- Proces výberu a hodnotenia kandidátov
- Zdravé vzťahy so zamestnancami
- Zhrnutie
- Pozrite sa na náš softvér na efektívne najímanie a prácu s freelancermi
Naozaj potrebujete freelancera?
Je naozaj také jednoduché najať freelancera? Prvá vec, ktorej sa treba vyhnúť, je hľadanie naslepo a zamestnávanie predtým neznámej osoby. Osoba, ktorú zamestnáte, musí byť overená a dôveryhodná. Na druhej strane je potrebné posúdiť naše potreby. Musíte stráviť dostatok času na určenie vlastných očakávaní. Mali by ste vedieť, aký typ práce je potrebný, ako aj aké zručnosti by mal váš nezávislý zamestnanec mať.
Dobre sa pripravte na náborový proces – to vám pomôže byť realistickejší a klásť relevantné otázky počas pohovoru. Jasné pochopenie požiadaviek, ktoré máme na freelancera, vám pomôže predstaviť mu konzistentný súbor požiadaviek a zodpovedností. Ako vidíme, proces hľadania správnej osoby na prácu je komplexný proces a preto nemôže byť bez námahy. Ale nenajmite freelancera bez toho, aby ste vedeli, že ho naozaj potrebujete.
Pokyny pre freelance prácu
Keď poznáte svoje vlastné požiadavky, môžete začať hľadať svojho freelancera. Najlepšie miesto na začiatok je platforma ako, už navrhnuté Upwork – spomenuté v článku s názvom: “Najlepší systém na správu freelancerov”.
Vaša pracovná inzerát by mala obsahovať všetky podrobnosti o práci a tiež nejaké objasnenie, ako sa má úloha vykonať. Transparentnosť ohľadom vašich očakávaní umožňuje vašim freelancerom pochopiť ich úlohu a robiť to najlepšie.
Proces výberu a hodnotenia kandidátov
V nasledujúcej fáze najatia freelancera by ste mali vybrať niekoľko najlepšie zodpovedajúcich profilov vašich potenciálnych zamestnancov. Toto je čas na testovanie ich zručností, preto sa môžete rozhodnúť zamestnať ich na menších projektoch, aby ste zistili ich úroveň zručností.
Kratšie úlohy vám umožňujú skontrolovať presnosť a spoľahlivosť a komunikačné zručnosti vášho budúceho zamestnanca. Použite svoj najlepší úsudok, počúvajte svoj vnútorný pocit, ale predovšetkým buďte dobre pripravení a realistickí. Po úspešnom výberovom procese môžete najať svojho freelancera.
Zdravé vzťahy so zamestnancami
Po nájdení a najatí freelancera s požadovaným súborom zručností, ktorý má záujem o spoluprácu s vašou spoločnosťou, sa dobre starajte o vzťahy so všetkými týmito jednotlivcami. Je nevyhnutné, aby si všetci zamestnanci, na plný úväzok aj freelance, rozumeli a vedeli, ako spoločne dosiahnuť ciele organizácie. V tejto fáze je udržanie priateľskej atmosféry nevyhnutné pre úspech.
Z pohľadu freelancerov je jasná, plynulá komunikácia kľúčová. Dobre zaobchádzaní jednotlivci ocenia vašu prácu a na oplátku ponúknu svoju lojalitu, usilovnú prácu a presnosť. Starostlivosť o zdravý vzťah s dočasne zamestnanou osobou by mala byť rozšírená na obdobie samotného zamestnania. Môžete potrebovať ich služby niekde v rozhodujúcom momente v budúcnosti – stojí za to byť spravodlivý a vytvoriť pozitívnu atmosféru neustále.

Zhrnutie
Len niekoľko jednoduchých krokov vám umožní ľahko nájsť svojho freelancera. Venovať pozornosť svojim vlastným prípravným fázam, presne určiť svoje potreby a mali by ste byť schopní nájsť jednotlivcov, ktorí vám pomôžu rozšíriť vaše podnikanie, niektorí z nich sa môžu dokonca stať vašimi pravidelnými spolupracovníkmi.
Čítajte tiež: Ako implementovať systém na správu freelancerov
Pozrite sa na náš softvér na efektívne najímanie a prácu s freelancermi:
Ak sa vám páči náš obsah, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku a Twitteri.
Nicole Mankin
HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.