Ako ovplyvňuje osobnosť lídra a členov tímu výkonnosť skupiny?

V tejto súvislosti zohráva osobnosť lídra a jednotlivých členov skupiny – osobitnú úlohu. Dnes vysvetlíme, čo je osobnosť lídra, pozrieme sa na jej vlastnosti a predstavíme najbežnejšie typy, s ktorými sa môžete stretnúť. Taktiež zvážime, ako presne ovplyvňuje výkonnosť skupiny.

Čo je osobnosť?

Osobnosť sa najčastejšie chápe ako multidimenzionálny a trvalý súbor psychologických vlastností, správania, emócií a myšlienok, ktoré charakterizujú spôsob, akým jedinec vníma a reaguje na svet (vrátane seba a iných ľudí). Je to jedna z hlavných kategórií, ktoré skúmajú psychológovia – pretože tvorí základ pre pochopenie toho, ako ľudia fungujú, správajú sa a integrujú s ostatnými.

Významne, výskumníci naznačujú, že je formovaná biologickými (genetika) a environmentálnymi (výchova, kultúra, životné skúsenosti atď.) interakciami. Osobnosť môžete študovať rôznymi metódami, ako sú rozhovory, pozorovania alebo špeciálne testy (bežne aplikované na diagnostiku porúch, ale môžu pomôcť aj v kariérnom poradenstve a osobnom rozvoji).

Veľká päťka – najpopulárnejšia teória o ľudskom správaní

V oblasti osobnosti bolo vyvinutých niekoľko teórií, ale najpopulárnejšia je takzvaná Veľká päťka (Model Veľkej päťky osobnosti), ktorá popisuje 5 základných dimenzií:

• Extroverzia – odkazuje na úroveň extroverzie alebo introverzie. Extrovertní ľudia sú spoločenskí, energickí a radi sú v spoločnosti iných, zatiaľ čo introvertní ľudia sú viac sústredení na seba a radi trávia čas osamote (čo neznamená, že sú aj plachí alebo majú ťažkosti v medziľudských vzťahoch),
• Neuroticizmus – rozlišovanie jednotlivcov podľa ich úrovne emocionálnej stability alebo instability. Ľudia s nízkym neuroticizmom sú emocionálne stabilnejší a lepšie zvládajú stres, zatiaľ čo tí s vysokým neuroticizmom môžu byť náchylnejší na úzkosť a emocionálne výkyvy.
• Prívetivosť – ľudia sú viac spolupracujúci a ochotní k kompromisom, zatiaľ čo agresívni ľudia majú tendenciu prejavovať sebadôveru a tendenciu súťažiť,
• Svedomitosť – svedomití ľudia majú tendenciu byť zodpovednejší a dôkladnejší vo svojich úlohách, zatiaľ čo menej svedomití ľudia môžu byť chaotickejší a impulzívnejší.
• Otvorenosť k skúsenostiam – odkazuje na úroveň otvorenosti novým myšlienkam, kreativite a záujmu o umenie a kultúru. Otvorení ľudia sú zvedavejší na svet a zvyčajne sú ochotnejší mať rôzne skúsenosti.

Prečo je osobnosť lídra dôležitá?

Nie je pochýb o tom, že vedúci tímu alebo manažér zohráva kľúčovú úlohu v úsilí zabezpečiť čo najvyššiu úroveň výkonnosti podriadených – úlohy zahŕňajú motivovanie členov, podporu alebo starostlivosť o ich rozvoj. Akú úlohu zohráva osobnosť lídra v tejto oblasti? Najdôležitejšie aspekty súvisiace s týmto sú uvedené nižšie:

1. Budovanie tímu a vytváranie pozitívnej atmosféry – empatickí, prívetiví a extrovertní lídri majú väčšiu schopnosť vytvárať tímy, ktoré sú samomotivované a dobre spolupracujú, čo zvyčajne vedie aj k zvýšenej produktivite.
2. Motivovanie výkonu – prostredníctvom charizmy môže líder inšpirovať očakávané výsledky (prekladajúce sa do výkonu).
3. Tímové konflikty – problémy rôzneho druhu sú nevyhnutné, ale osobnosť lídra môže ovplyvniť, ako sa konflikty riešia (napr. povzbudzovaním konštruktívnej diskusie).
4. Komunikácia – lídri, ktorí dokážu jasne a efektívne komunikovať svoje ciele a očakávania, zabezpečujú lepšie pochopenie úlohy jednotlivcov v tíme, čo zlepšuje koordináciu v rámci pridelených úloh, čo vedie aj k lepšiemu výkonu.

Záleží aj na osobnosti členov tímu?

Osobnosť lídra zohráva kľúčovú úlohu v podpore výkonnosti skupiny, ale je to rozmanitosť vlastností v tíme, ktorá prináša najlepšie výhody – rôzne pohľady, skúsenosti, myšlienky a zručnosti vedú k kreatívnym riešeniam alebo premysleným rozhodnutiam.

Čo viac, vlastnosti a správanie jednotlivcov ovplyvňujú interakcie medzi sebou, t.j. dynamiku skupiny, komunikáciu alebo spoluprácu pri zadaných úlohách, medzi inými, čo nezostáva bez povšimnutia v celkovej atmosfére tímu, a teda aj v dosiahnutej efektivite. Stojí za to pamätať, že objavenie rozlišovacích charakteristík členov tímu môže pomôcť priradiť každému z nich vhodné úlohy a úlohy – aby sa zabezpečila čo najvyššia efektivita.

Osobnosť lídra a členov tímu – zhrnutie

Samozrejme, musíme uznať, že osobnosť lídra a členov skupiny nie je jediným faktorom, ktorý ovplyvňuje výkonnosť celého tímu. Dôležité sú aj stanovené ciele, dostupné zdroje a prevládajúca organizačná kultúra, medzi inými. Avšak, daný prvok môže zohrávať významnú úlohu pri určovaní, ako dobre bude tím spolupracovať a dosahovať svoje ciele.

Takže vhodná zhoda medzi osobnosťou lídra a ostatnými a úlohou, ktorú sa očakáva, že naplní v tíme, ako aj efektívne riadenie rozmanitosti v tomto ohľade, môže byť užitočné pre spoločnosti pôsobiace v rôznych odvetviach. Nadriadení a HR oddelenia, ktoré zamestnávajú nových ľudí a monitorujú výkonnosť danej skupiny, by preto mali tento aspekt určite zohľadniť.

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.