Na jednej strane sa zamestnávatelia nepochybne stretávajú so situáciami spojenými s rodičovskými problémami pracovníkov (najmä náhlymi alebo dlhodobými absenciami). Na druhej strane však svet v súčasnosti čelí demografickej kríze vo väčšine krajín v dôsledku nízkych pôrodných sadzieb. Je preto nevyhnutné podporiť tých, ktorí sa rozhodnú mať deti a nechcú sa vzdať svojich kariér. Ako môžu pracoviská toto dosiahnuť? Tu sú niektoré z najefektívnejších praktík na podporu pracujúcich rodičov.

4 dobré praktiky na podporu pracujúcich rodičov – obsah:

  1. Pracujúci rodičia – aká je ich súčasná situácia?
  2. Pracujúci rodičia – ako im môžete pomôcť?
  3. Taktiky na podporu rodičov – zhrnutie

Pracujúci rodičia – aká je ich súčasná situácia?

Je potrebné si všimnúť, že v mnohých ohľadoch to majú pracujúci rodičia už jednoduchšie – pandémia COVID-19 viedla k rozšíreniu práce na diaľku alebo možnosti hybridnej práce. To im umožňuje napríklad požiadať o prácu z domu, keď je ich dieťa choré, a nestratiť kvôli tomu dovolenku (aj keď, samozrejme, vykonávať prácu za takýchto podmienok môže byť tiež ťažké).

Avšak toto je len špička ľadovca, pokiaľ ide o potreby, pretože sa to týka len jednej situácie v “organizačnej” oblasti. Podpora je potrebná aj v oblastiach, ako je starostlivosť počas tehotenstva, finančné príspevky súvisiace s deťmi alebo pomoc, keď sa jedna osoba vo vzťahu vracia do práce.

Pracujúci rodičia – ako im môžete pomôcť?

Pre každú spoločnosť a pracujúceho rodiča budete potrebovať rôzne taktiky na pomoc pri plnení oboch rolí (v závislosti od podmienok, povahy práce, úlohy atď.). Je však možné identifikovať výhody, ktoré budú fungovať pre každú matku alebo otca a pre ktoré je hlásený najväčší dopyt. Tu je zoznam kľúčových výhod.

  1. Flexibilný pracovný čas

    Potrebovať vyzdvihnúť dieťa zo školy alebo jaslí počas pracovného času je najväčšou výzvou pre matku alebo otca, najmä ak sa nemôžu spoliehať na podporu starých rodičov, suseda alebo kolegu v tomto ohľade. Veľmi často sa zdôrazňuje, že flexibilný pracovný čas by pomohol vyriešiť tento typ problému (pokiaľ ide o začiatok aj koniec práce, bez toho, aby museli pracovať celý deň bez prestávky).

    Pracujúci rodičia by určite ocenili takýto krok od zamestnávateľa aj v situácii školského vystúpenia alebo naliehavej lekárskej návštevy – vďaka lepšej organizácii pracovného času by zabezpečili, že ich pracovný výkon nebude zasahovať do dôležitých udalostí v živote ich dieťaťa. Toto je čoraz bežnejšia prax v spoločnostiach v oblasti začiatku práce, ale nie konca – je zriedkavé naraziť na spoločnosť, ktorá vyžaduje prítomnosť len počas vybraných hodín a umožňuje pracovať zvyšok hodín kedykoľvek.

  2. Pracovný režim založený na úlohách

    Pracovný režim založený na úlohách úzko súvisí s flexibilným pracovným časom a znamená schopnosť vykonávať svoje povinnosti bez toho, aby sa museli sústrediť na to, či splnili povinný počet hodín v daný deň a počas týždňa. Odpovednosť zamestnanca v takejto situácii spočíva v kontrole, či boli splnené všetky úlohy pridelené v danom období.

    Avšak s takou výhodou existuje obava o kvalitu práce zamestnancov orientovaných na úlohy, pretože môže existovať túžba splniť povinnosť čo najrýchlejšie, namiesto toho, aby sa “aplikovali” na danú úlohu. Ak by spoločnosť chcela zaviesť takúto výhodu, bolo by potrebné vážne školenie pracujúcich rodičov v práci založenej na úlohách.

  3. Dodatočné dni voľna na starostlivosť o deti

    Niekedy sa spoločnosti v rôznych odvetviach rozhodnú zvýšiť počet dní voľna, na ktoré má zamestnanec nárok, napríklad na základe odpracovanej doby v spoločnosti (po 3 alebo 5 rokoch), čo je určujúca výhoda, ktorá vyniká na trhu. To isté sa môže rozhodnúť aj pre pracujúcich rodičov. Ako aj keď dostanú relatívne malé množstvo dodatočných dní voľna (2-3 – v závislosti od počtu detí, rodinného stavu, veku detí atď.), získajú tak viac slobody na plnenie oboch rolí naraz. Tieto dni voľna využijú ako v situáciách častých chorôb, tak aj napríklad pri dôležitých udalostiach v živote dieťaťa, ktoré by nechceli zmeškať.

  4. Chápajúce núdzové situácie

    Keď ste matka alebo otec, je veľmi bežné mať núdzové situácie, ktoré si vyžadujú, aby ste si vzali voľno z práce – najčastejšie sa to stáva po telefonáte zo školy alebo jaslí s informáciou o chorobe vášho dieťaťa a potrebe okamžitého vyzdvihnutia. Pracujúci rodičia by v takejto situácii ocenili pochopenie od svojho nadriadeného a súhlas s odchodom z práce a dokončením svojich úloh neskôr – bez toho, aby museli vyčerpať svoj deň dovolenky.

    V mnohých ohľadoch by sa malo zdôrazniť, že to, čo pracujúce matky a otcovia najviac potrebujú, je humánny prístup porozumenia, ktorý uľahčuje zosúladenie plnenia oboch rolí. V tomto ohľade je dobrou praxou školenie manažérov a tímových lídrov, aby presne vedeli, ako reagovať na takéto požiadavky.

praktiky na podporu pracujúcich rodičov

Taktiky na podporu rodičov – zhrnutie

Rodičia, najmä mladé matky po materskej dovolenke, sú veľmi nervózne z návratu do práce a či budú schopní skombinovať mať dieťa s dosahovaním profesionálneho naplnenia. Usilujú sa o to, aby adekvátne plnili obidve úlohy, ale často vznikajú situácie, kde jedna strana (dieťa alebo zamestnávateľ) “prehrá.”

Ak nechcete, aby vaši zamestnanci mali takéto dilemy, zvážte, ako ich môžete podporiť v poskytovaní čo najlepších podmienok na plnenie ich každodenných povinností. Implementácia vyššie uvedených praktík bude určite veľmi pozitívne prijatá zamestnancami a poskytne vašej spoločnosti rodičom priateľský imidž, ktorý posilní jej konkurencieschopnosť.

Prečítajte si tiež: Využitie HR analytiky. 7 základných HR metrík na zlepšenie správy vašich zamestnancov.

Ak sa vám páči náš obsah, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.

View all posts →