Čo je benchmarking a ako ho používať?
Dnešné spoločnosti fungujú v náročných trhových podmienkach, ktoré nútia neustále zlepšovať svoje procesy alebo manažérske stratégie. Spôsob, ako držať krok s […]
Zofia Lipska
Aké možnosti školenia sú k dispozícii pre lídrov?
Keď sa nám podarí postúpiť na vedúcu pozíciu, mnohí môžu dospieť k záveru, že toto je koniec našej kariérnej cesty – nie je tu […]
Caroline Becker
Čo je certifikácia IPMA a aká je jej skutočná hodnota? – Časť 1 Príručka k certifikácii IPMA
Ak sa chystáte na kariéru v projektovom manažmente, získajte certifikát od IPMA! Prečítajte si náš dnešný článok a dozviete sa viac o certifikácii IPMA. Certifikácia IPMA […]
Prečo je aktívne počúvanie dôležité na pracovisku?
Dobrý tímový komunikácia je základom pre efektívne využívanie zdrojov a budovanie priateľskej atmosféry na pracovisku. Podľa […]
Piotr Pawłowski
Ako môžu manažéri efektívne riadiť očakávania?
Ako môžu manažéri efektívne riadiť očakávania svojich zamestnancov na diaľku? Zamestnanci pracujúci v rôznych odvetviach privítali možnosť práce na diaľku – umožňuje im […]
Andy Nichols
6 najlepších systémov na správu freelancerov
Výber správneho FMS je pre mnohé spoločnosti ťažké rozhodnutie. Aby sme to uľahčili, pripravili sme zoznam šiestich najlepších Freelance […]
Ako implementovať Agile vo vašej spoločnosti?
Ako implementovať Agile vo vašej spoločnosti? Mnohí lídri chápu potrebu zmeny v riadiacich metódach a prajú si zaviesť Agile metodológiu v […]
Štýly vedenia v podnikaní
Štýly vedenia v spoločnosti zahŕňajú všetky interakcie a vzťahy medzi manažérom a jeho tímom. Aj ten najharmonickejší tím potrebuje dobrého lídra, […]
Čo je asynchrónna komunikácia?
Asynchrónna komunikácia – viete, čo to je? Posledné roky priniesli mnoho zmien, ale okrem výziev sú tu aj výhody. Spoločnosti boli nútené […]
Metóda vodopádu – Metóda riadenia podniku
Metóda vodopádu patrí medzi tradičné metódy riadenia projektov, pričom sa zameriava na sekvenčné usporiadanie úloh do po sebe idúcich krokov. Aké sú výhody a nevýhody […]
