Zapojenie skutočných profesionálov je základom všetkých úspešných spoločností. Je to oddelenie ľudských zdrojov, ktoré je zodpovedné za vytváranie cenných partnerstiev, a na to používa dve stratégie. Tými sú techniky inbound a outbound recruiting. Každá z nich má iné priority a špecifiká, ale cieľ je spoločný – získať najlepších kandidátov. Aký je rozdiel medzi týmito dvoma? Ktorá forma bude fungovať vo vašej organizácii? Pozrite sa na náš článok a zistite to!
Inbound vs. outbound recruiting – obsah:
- Inbound recruiting
- Výhody používania outbound recruiting
- Proces náboru
- Outbound recruiting
- Výhody používania outbound recruiting
- Proces náboru
- Inbound recruiting vs. outbound recruiting, ktorú si vybrať?

Inbound recruiting
Prvá taktika hľadania potenciálnych zamestnancov sa zameriava na záujem a prilákanie uchádzačov do sídla spoločnosti. Takáto politika si vyžaduje efektívne aktivity, aby sa uchádzač rozhodol spolupracovať, presne s propagovanou spoločnosťou.
Inbound recruiting sa vyznačuje dlhodobou perspektívou vykonávaných snáh. Hlavným cieľom vykonávaných aktivít je navrhnúť a systematicky budovať jedinečnú obchodnú značku. Takéto aktivity si vyžadujú zvýšené úsilie a investície, ale aj automatické rozširovanie počtu cenných kandidátov, čo obmedzuje následné náklady na proces náboru.
V dôsledku toho, táto forma náboru si vyžaduje vrstvy trpezlivosti a vytrvalosti, ale výsledky budú skutočne odmeňujúce. Firmy, ktoré používajú inbound recruiting, zaznamenávajú významné zlepšenie v úsporách nákladov, efektivite profesionálov, ktorých zamestnávajú, a kvalite ich kompetencií.
Výhody používania inbound recruiting
- Menšia angažovanosť v procese náboru
- Široký a univerzálny bazén dostupných kandidátov
- Trvalý a nadčasový dopad vašich snáh
Proces náboru
- Ambíciou zamestnancov oddelenia ľudských zdrojov je vytvoriť podmienky, aby sa potenciálny zamestnanec zaujal dostupnou ponukou. Základným krokom je presne a spoľahlivo identifikovať jednotlivca, ktorý sa stane dokonalým členom tímu, ako aj určiť pracovnú pozíciu a potrebné zručnosti. Kandidát musí zapadnúť do organizačnej kultúry a filozofie značky.
- Ďalším krokom je konštruovať pracovnú ponuku, prispôsobenú skutočnému typu pozície. Okrem vecnej relevantnosti a zdôraznenia najdôležitejších zručností je veľmi dôležitý aj vizuálny aspekt. Celok by mal byť jasný, transparentný a intuitívny na čítanie.
- Posledná akcia sa zameriava na vytvorenie dobre premysleného súboru obsahu – blogových článkov a príspevkov na sociálnych médiách. Úmyslom týchto operácií je vystaviť motiváciu, prečo stojí za to začať novú kariérnu cestu. Hlavné podnety zahŕňajú plat, akékoľvek výhody, príležitosť na postup, pracovné prostredie a kultúru a metodológiu fungovania v oblasti spoločnosti.
Outbound recruiting
Táto tradičná forma plánu mení zameranie, keďže HR je zodpovedné za hľadanie správnych kandidátov. Outbound štýl náboru vyplňuje aktuálnu potrebu pre vznikajúce pozície, čo zahŕňa kontaktovanie a ponúkanie aplikácií.
Outbound recruiting predstavuje krátkodobý prevádzkový profil. Odstraňuje rozsiahly a komplexný plán reprezentácie, čo znamená poplatky a zdĺhavé postupy. To tiež znamená, že neexistuje konzistentný a aktivujúci obraz, ktorý by sa mohol použiť na náborové ambície.
Výhody používania outbound recruiting
- Jasné zobrazenie kandidáta
- Šanca nájsť zamestnanca, ktorý dokonale zapadá do očakávaní spoločnosti
- Osobná povaha komunikácie vytvára a posilňuje vzťahy, aj v počiatočnej fáze spolupráce
Proces náboru
- Prvé nebezpečenstvo procesu sa týka ťažkosti generovať nadšenie a zvedavosť medzi možnými publikami. Takáto prekážka vyvíja tlak na dôkladné oboznámenie sa s jednotlivcom a formulovanie odhadu jeho alebo jej hodnoty, ktorý zodpovedá požadovaným zručnostiam a kvalifikáciám. Praktickou myšlienkou je zúčastniť sa špeciálne organizovaných podujatí, školení, kurzov a veľtrhov.
- Posledný krok si vyžaduje presnú, ale jemnú diagnózu očakávaní daného uchádzača. Správne posúdenie týchto faktorov umožní pozitívne partnerstvo.
Inbound recruiting vs. outbound recruiting, ktorú si vybrať?
Odpoveď nie je jednoznačná a rozhodnutie musí závisieť od personalizovaných potrieb a atribútov vašej firmy. Mnohí skúsení manažéri HR volia komplexnú stratégiu na zvýšenie efektivity svojich náborových snáh.
V tomto kontexte je inbound recruiting základnou funkciou HR, ktorá modeluje obraz požadovaného pracoviska a zaujíma pozornosť kandidátov. Nedostatok výsledkov spúšťa metódu outbound recruiting, ktorá vyplňuje aktuálne medzery v zamestnaní. Iba kombinácia oboch opísaných techník poskytuje efektívny a komplexný formát na získavanie odborníkov.
Prečítajte si tiež: Onboarding v 4 krokoch
Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku a Twitteri.
Nicole Mankin
HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.