Zapojenie skutočných profesionálov je základom všetkých úspešných spoločností. Je to oddelenie ľudských zdrojov, ktoré je zodpovedné za vytváranie cenných partnerstiev, a na to používa dve stratégie. Tými sú techniky inbound a outbound recruiting. Každá z nich má iné priority a špecifiká, ale cieľ je spoločný – získať najlepších kandidátov. Aký je rozdiel medzi týmito dvoma? Ktorá forma bude fungovať vo vašej organizácii? Pozrite sa na náš článok a zistite to!

Inbound vs. outbound recruiting – obsah:

  1. Inbound recruiting
  2. Výhody používania outbound recruiting
  3. Proces náboru
  4. Outbound recruiting
  5. Výhody používania outbound recruiting
  6. Proces náboru
  7. Inbound recruiting vs. outbound recruiting, ktorú si vybrať?
Inbound Recruiting vs Outbounf Recruiting

Inbound recruiting

Prvá taktika hľadania potenciálnych zamestnancov sa zameriava na záujem a prilákanie uchádzačov do sídla spoločnosti. Takáto politika si vyžaduje efektívne aktivity, aby sa uchádzač rozhodol spolupracovať, presne s propagovanou spoločnosťou.

Inbound recruiting sa vyznačuje dlhodobou perspektívou vykonávaných snáh. Hlavným cieľom vykonávaných aktivít je navrhnúť a systematicky budovať jedinečnú obchodnú značku. Takéto aktivity si vyžadujú zvýšené úsilie a investície, ale aj automatické rozširovanie počtu cenných kandidátov, čo obmedzuje následné náklady na proces náboru.

V dôsledku toho, táto forma náboru si vyžaduje vrstvy trpezlivosti a vytrvalosti, ale výsledky budú skutočne odmeňujúce. Firmy, ktoré používajú inbound recruiting, zaznamenávajú významné zlepšenie v úsporách nákladov, efektivite profesionálov, ktorých zamestnávajú, a kvalite ich kompetencií.

Výhody používania inbound recruiting

  • Menšia angažovanosť v procese náboru
  • Široký a univerzálny bazén dostupných kandidátov
  • Trvalý a nadčasový dopad vašich snáh

Proces náboru

  1. Ambíciou zamestnancov oddelenia ľudských zdrojov je vytvoriť podmienky, aby sa potenciálny zamestnanec zaujal dostupnou ponukou. Základným krokom je presne a spoľahlivo identifikovať jednotlivca, ktorý sa stane dokonalým členom tímu, ako aj určiť pracovnú pozíciu a potrebné zručnosti. Kandidát musí zapadnúť do organizačnej kultúry a filozofie značky.
  2. Ďalším krokom je konštruovať pracovnú ponuku, prispôsobenú skutočnému typu pozície. Okrem vecnej relevantnosti a zdôraznenia najdôležitejších zručností je veľmi dôležitý aj vizuálny aspekt. Celok by mal byť jasný, transparentný a intuitívny na čítanie.
  3. Posledná akcia sa zameriava na vytvorenie dobre premysleného súboru obsahu – blogových článkov a príspevkov na sociálnych médiách. Úmyslom týchto operácií je vystaviť motiváciu, prečo stojí za to začať novú kariérnu cestu. Hlavné podnety zahŕňajú plat, akékoľvek výhody, príležitosť na postup, pracovné prostredie a kultúru a metodológiu fungovania v oblasti spoločnosti.

Outbound recruiting

Táto tradičná forma plánu mení zameranie, keďže HR je zodpovedné za hľadanie správnych kandidátov. Outbound štýl náboru vyplňuje aktuálnu potrebu pre vznikajúce pozície, čo zahŕňa kontaktovanie a ponúkanie aplikácií.

Outbound recruiting predstavuje krátkodobý prevádzkový profil. Odstraňuje rozsiahly a komplexný plán reprezentácie, čo znamená poplatky a zdĺhavé postupy. To tiež znamená, že neexistuje konzistentný a aktivujúci obraz, ktorý by sa mohol použiť na náborové ambície.

Výhody používania outbound recruiting

  • Jasné zobrazenie kandidáta
  • Šanca nájsť zamestnanca, ktorý dokonale zapadá do očakávaní spoločnosti
  • Osobná povaha komunikácie vytvára a posilňuje vzťahy, aj v počiatočnej fáze spolupráce

Proces náboru

  1. Prvé nebezpečenstvo procesu sa týka ťažkosti generovať nadšenie a zvedavosť medzi možnými publikami. Takáto prekážka vyvíja tlak na dôkladné oboznámenie sa s jednotlivcom a formulovanie odhadu jeho alebo jej hodnoty, ktorý zodpovedá požadovaným zručnostiam a kvalifikáciám. Praktickou myšlienkou je zúčastniť sa špeciálne organizovaných podujatí, školení, kurzov a veľtrhov.
  2. Posledný krok si vyžaduje presnú, ale jemnú diagnózu očakávaní daného uchádzača. Správne posúdenie týchto faktorov umožní pozitívne partnerstvo.

Inbound recruiting vs. outbound recruiting, ktorú si vybrať?

Odpoveď nie je jednoznačná a rozhodnutie musí závisieť od personalizovaných potrieb a atribútov vašej firmy. Mnohí skúsení manažéri HR volia komplexnú stratégiu na zvýšenie efektivity svojich náborových snáh.

V tomto kontexte je inbound recruiting základnou funkciou HR, ktorá modeluje obraz požadovaného pracoviska a zaujíma pozornosť kandidátov. Nedostatok výsledkov spúšťa metódu outbound recruiting, ktorá vyplňuje aktuálne medzery v zamestnaní. Iba kombinácia oboch opísaných techník poskytuje efektívny a komplexný formát na získavanie odborníkov.

Prečítajte si tiež: Onboarding v 4 krokoch

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku a Twitteri.

Nicole Mankin

HR manažérka s vynikajúcou schopnosťou vytvárať pozitívnu atmosféru a vytvárať cenné prostredie pre zamestnancov. Rada vidí potenciál talentovaných ľudí a mobilizuje ich na rozvoj.

View all posts →