Použitie stratégie založenej na údajoch v oddeleniach ľudských zdrojov

Oddelenie ľudských zdrojov je veľmi špecifická oblasť manažmentu, ktorá nesie veľkú zodpovednosť. To sú rozhodnutia odborníkov na HR, ktoré ovplyvňujú rozvoj a úspech celej spoločnosti alebo jej stagnáciu. Preto musia techniky používané administrátormi HR zahŕňať efektívnosť, bezpečnosť a všestrannosť. V dnešnej publikácii predstavujeme jedinečnú metódu, ktorá je založená na priekopníckej dátovej mene – stratégii založenej na dátach.

Stratégia založená na dátach v HR – obsah:

1. Neutrálny nástroj
2. Výhody používania stratégie založenej na dátach
3. Stratégia založená na dátach v HR
4. Zhrnutie

Neutrálny nástroj

Stratégia založená na dátach je založená na prijímaní kľúčových obchodných rozhodnutí, keď je zdrojom spoľahlivá informácia a fakty. Tento prístup umožňuje plnú objektivitu a eliminuje hádanie, špekulácie a osobné pocity.

Stojí za zmienku, že popísané taktiky sú dlhodobým procesom zhromažďovania, analýzy, štúdia a testovania získaných správ. Je to stabilný a zameraný spôsob myslenia, ktorý vytvorí osvedčenú štruktúru na získanie mnohých výhod.

Výhody používania stratégie založenej na dátach

Organizácie a podniky, ktoré prijímajú tento štandard, získavajú mnoho výhod. Byť založený na dátach poskytuje presnejšie predpovede, čo umožňuje rýchlejšiu reakciu na neočakávané zmeny na trhu, lepšiu adaptáciu na nové okolnosti a efektívne zmiernenie potenciálnych rizík.

Rozhodovanie na základe názoru a intuície nesie riziko zahrnutia osobných predsudkov a návrhov. Najväčšou hodnotou je indiferencia získaných faktov, a potom všetky nasledujúce akcie zostávajú racionálne a logické.

Štatistiky sú jasné. Správa pripravená Mckinsley Global Institute dokazuje, že jednotky, ktoré používajú stratégiu založenú na dátach, zvyšujú pravdepodobnosť získania zákazníka 23-násobne! Ale to nie je všetko, pretože udržanie zákazníka sa zvyšuje 6-násobne a ziskovosť spoločnosti 19-násobne!

Vedomosť o fungovaní na konkrétnych číslach zvyšuje zapojenie všetkých účastníkov procesu, bez ohľadu na zodpovednosť, úlohu a pozíciu v spoločnosti. V praxi je každá akcia posilnená osvedčenými parametrami, čo zvyšuje efektívnosť, ako aj ekonomickú a rozpočtovú optimalizáciu.

Filozofia založená na dátach sa tiež vzťahuje na sektor ľudských zdrojov. Komunikácia medzi zamestnancami vyvoláva úplne novú kvalitu, keď je komunikácia podporená veľmi podrobným konceptom. Čo je viac, rozhodnutia podporené jednoznačnými správami sú lepšie vnímané členmi jednotlivých oddelení. Jasná a jednoznačná firemná misia spája, zvyšuje morálku, lojalitu, zlepšuje spoluprácu spolu so spokojnosťou z vykonávaných povinností.

Stratégia založená na dátach v HR

Preto je implementácia tejto stratégie dôležitým nástrojom pre odborníkov na HR. Tento zaujímavý nástroj skutočne štandardizuje nasledujúce postupy, čo umožňuje monitorovanie a okamžitú reakciu.

Politiky založené na dátach umožňujú realizovať adekvátne rozhodnutia, ale aj vytvárať špeciálne vizualizácie potenciálnych obchodných udalostí a overovať ich efektívnosť. Takéto aktivity vedú k dokončeniu simulácií za kontrolovaných podmienok.

Oddelenie ľudských zdrojov tak aktivuje schopnosť navrhnúť efektívny proces náboru, znížiť fluktuáciu súčasného personálu a vytvoriť atraktívny bonusový systém. To odhaľuje skutočný dopad na zapojenie konkrétneho sektora spoločnosti a následne vedie k zvýšeniu predaja.

Inštitút Gallup poznamenáva, že iba 10% zamestnancov, ktorí boli skúmaní, považuje proces integrácie nových talentov vo svojej spoločnosti za prospešný. Správa je skvelým príkladom potenciálu stratégie založenej na dátach kontrolovať každú fázu náborového procesu.

Použitie relevantných informácií prináša vedomosti o ochote konkrétnych jednotlivcov prevziať nové profesionálne výzvy, čo je obrovská výhoda v kontexte konkurenčných spoločností. Ďalším zdrojom cenného učenia je pochopenie mechanizmov zodpovedných za prevzatie aktivity na danom pracovisku, ako aj impulzov, ktoré iniciujú rezignáciu na ďalšiu spoluprácu. Hlboké poznanie a analýza týchto impulzov uľahčujú záujem potenciálnych kandidátov, ako aj vytváranie vynikajúcich podmienok pre partnerstvo.

Ďalšie výhody stratégií založených na dátach zahŕňajú:

• Identifikácia príležitostí a predpokladaných hrozieb,
• Dokonalé zosúladenie zamestnanca s navrhovanou úlohou a zvýšenie produktivity,
• Rozvoj inovácií,
• Maximalizácia využitia dostupných zdrojov na splnenie cieľov spoločnosti,
• Strategická koordinácia a predpoveď.

Zhrnutie

Informácie a dáta sú medzi detailmi, ktoré majú obrovský dopad na spôsob fungovania podnikania, bez ohľadu na odvetvie alebo špecializáciu. Odborníci na ľudské zdroje majú jedinečnú príležitosť využiť model založený na dátach na zvýšenie ziskovosti a zaručenie renomovaných pracovných podmienok.

Prečítajte si tiež: Výhody individuálnych rozvojových plánov

Máte radi náš obsah? Pridajte sa k našej Facebook a Twitter komunite!