Ako zastaviť tiché odchody vo vašej spoločnosti? 4 neuveriteľné metódy pre oddelenie ľudských zdrojov

Ako zastaviť tiché odchody vo vašej spoločnosti? Viete, koľko vašich zamestnancov už ticho odišlo a nie sú ochotní ísť nad rámec svojich povinností? Nový trend tichého odchodu bol nedávno pozorovaný na trhu práce, ale už si získal zvýšený záujem na sociálnych médiách. Čo je tiché odchádzanie a ako sa s týmto rozšíreným problémom môžu vysporiadať spoločnosti, najmä oddelenia ľudských zdrojov?

Kako zastaviť tiché odchody? – obsah:

1. Ako zastaviť tiché odchody?
2. Čo je tiché odchádzanie?
3. Ako zastaviť tiché odchody – tipy pre HR
4. Zhrnutie

Ako zastaviť tiché odchody?

Kult práce – toto je prístup k práci, ktorý bol rozšírený medzi zástupcami generácií X a Y (jednotlivci, ktorí sú momentálne vo veku medzi 30 a 60 rokov). Existuje vnímanie bežné medzi staršími generáciami ľudí, že ich práca je dôležitou hodnotou v ich živote, ktorá im umožňuje získať všetky želané statky (vlastný byt, auto a tak ďalej), ktoré symbolizujú sociálny status vlastníka.

Pozrite sa tiež: Tiché odchádzanie – musíme pracovať tvrdo, aby sme boli šťastní?

Zástupcovia týchto dvoch generácií boli vychovaní v presvedčení, že najdôležitejšie v živote je nájsť dobrú prácu, aby sa cítili bezpečne. Toto presvedčenie nezodpovedá hodnotám generácie Z, ktorá je čoraz častejšie spájaná s trendom tichého odchádzania.

Čo je tiché odchádzanie?

“Práca nie je tvoj život,” píšu mladí používatelia TikToku na svojich profiloch v USA. Hovoria aj o tichom odchode. O čo ide? Tiché odchádzanie je definované ako vedomé, plánované rezignovanie na to, aby sa človek venoval práci v oblasti, ktorá presahuje štandardné povinnosti uvedené v pracovnej zmluve.

Uvedený prístup je výsledkom presvedčenia, že práca nemôže byť najvyššou hodnotou v živote. Navyše, práca by mala prinášať uspokojenie bez spôsobovania nadmerného stresu a narúšania rovnováhy medzi súkromným a profesionálnym životom.

Tí, ktorí ticho odchádzajú:

• vykonávajú iba priradené povinnosti
• neangažujú sa v projektoch, ktoré im neboli priamo priradené
• nezačínajú emocionálne sa zapájať do práce
• neberú zodpovednosť za úlohy iných jednotlivcov
• nepodnikajú úlohy, za ktoré neboli zaplatení
• zameriavajú sa na blaho, usilujú sa dosiahnuť rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom a starajú sa o svoje duševné zdravie

Pozorovanie nového trendu vyvolalo alarm v mnohých spoločnostiach po celom svete. Čoho sa zamestnávatelia obávajú? Kde je dôvod ich obáv? Boja sa poklesu efektivity v dôsledku menšej oddanosti zamestnancov. Zlé výsledky znamenajú menšie zisky a to môže spôsobiť zníženie nákladov a prepúšťanie. Z tohto dôvodu sa jednotlivci zodpovední za ľudské zdroje v spoločnosti snažia urobiť všetko, čo môžu, aby zastavili trend tichého odchádzania vo svojej spoločnosti.

Ako zastaviť tiché odchody – tipy pre HR

Je možné zistiť, kto už je tichý odchádzajúci, ktorý prejavuje obmedzený záujem o svoje povinnosti, a kto je blízko vyhorenia alebo iných negatívnych psychických stavov? Je možné zabrániť spoločnosti v trende tichého odchádzania? Má HR nástroje na starostlivosť o zamestnancov ohrozených únavou z práce a neustálymi očakávaniami? Odpoveď na všetky tieto otázky je áno. Manažéri a rozhodovatelia musia vybudovať správnu organizačnú kultúru v spoločnosti, ktorá bude prispôsobená potrebám mladších zamestnancov.

Aké kroky by ste mali podniknúť?

• Vykonávajte pravidelné rozhovory a poskytujte spätnú väzbu. Úprimný rozhovor so zamestnancom je najjednoduchší spôsob, ako zistiť jeho pohodu. Musíte im poskytnúť priestor na zdieľanie svojich názorov a musíte počuť ich požiadavky, aby ste mohli prispôsobiť pracovisko ich požiadavkám. Rozhovor je šancou diagnostikovať, či je kontakt medzi vedúcim tímu a zamestnancom adekvátny potrebám spoločnosti. Treba si pamätať, že zamestnanci odchádzajú kvôli zlým, nepríjemným a hrubým šéfom – niekedy naozaj rýchlo.
• Organizujte školenia pre zamestnancov a manažérsky personál. Aké sú fázy profesionálneho vyhorenia? Aké somatické a psychologické symptómy charakterizujú každú z týchto fáz? Akým spôsobom môžeme diagnostikovať stres v práci a pomôcť členom tímu s ich problémami? Vedúci tímu, ktorí sú dobre vyškolení a informovaní o tejto problematike, by mali byť schopní rozpoznať znepokojujúce symptómy tichého odchádzania.

Zamestnanci by mali mať školenie o zvládaní stresu v práci, ako aj prípravu na dovolenky alebo udržanie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom. Zvýšené povedomie je najlepším spôsobom, ako implementovať správny prístup a praktiky do každodennej práce. Iniciatíva, ktorú zamestnanec prejaví, by mala byť veľmi ocenená mladšími zamestnancami.

• Podporujte starostlivosť o duševné a fyzické zdravie. Mnohé spoločnosti sa rozhodnú financovať stretnutie v klinike duševného zdravia. Je to najjednoduchší spôsob, ako ukázať zamestnancovi, že spoločnosť sa stará o jeho duševné zdravie a vie, že jeho zdravie je nevyhnutné pre správne plnenie jeho povinností.

V tejto oblasti je užitočná flexibilita pracovného času – čas a miesto práce by nemali byť rigidne stanovené. Profesionálne výhody musia byť prispôsobené potrebám zamestnanca – niektoré formy fyzickej aktivity môžu byť ponúknuté, ako aj možnosť pracovnej dovolenky alebo predĺžené prázdniny atď.

• Odmeňujte oddanosť a ukážte perspektívy. Zamestnanci radi cítia, že sú ocenení a všimnutí, najmä keď prejavujú vyššiu úroveň oddanosti. Mali by ste ukázať svoju vďačnosť a najlepší spôsob, ako to urobiť, je použiť rôzne typy odmien – nie všetky musia byť finančné. Nezabúdajte na zamestnancov, ktorí sú ohrození profesionálnym vyhorením kvôli neistote na trhu práce a kariérnym perspektívam.

Použite techniky mapovania kompetencií, čo je skvelá stratégia na vyhodnotenie schopností vašich zamestnancov štruktúrovaným, organizovaným spôsobom. Táto stratégia by vám mala umožniť plánovať kariérne cesty pre vašich zamestnancov, čo by im malo poskytnúť perspektívu a cieľ do budúcnosti. Jasná vízia vášho rozvoja a možných ziskov je jedným z najlepších spôsobov, ako ochrániť svojho zamestnanca pred trendom tichého odchádzania.

Zhrnutie

Tiché odchádzanie sa stalo jedným z problémov v súčasnom trhu práce a v súčasnosti je ťažké posúdiť, ako sa tento trend bude vyvíjať v budúcnosti. V nasledujúcich rokoch budú nové generácie zamestnancov tvoriť väčšinu pracovnej sily a spoločnosti by sa mali pripraviť vopred. Ako zastaviť tiché odchádzanie nie je len rečnícka otázka, ale vážny problém, ktorému musia oddelenia HR čeliť svojimi metódami.

Čítajte tiež: Globálne trendy vedenia v podnikaní pre rok 2022 a 2023

Ak sa vám náš obsah páči, pridajte sa k našej komunite usilovných včiel na Facebooku, Twitteri, LinkedIn, Instagrame, YouTube, Pinterest.