Čo je register zainteresovaných strán? | #40 Začiatky projektového riadenia Čo je register zainteresovaných strán? | #40 Začiatky projektového riadenia
Návrh a realizácia projektu je zložitý proces, ktorý si vyžaduje, aby projektový manažér zvládol mnoho aspektov projektu. Jednou z týchto otázok je […]
|
Riadenie času v projekte | #43 Začiatky s riadením projektov Riadenie času v projekte | #43 Začiatky s riadením projektov
Efektívne riadenie času v projekte je kľúčové pre jeho úspech. Avšak podľa prieskumu PMI z roku 2021 sa stále len 55 % projektov dokončí […]
|
Ako vytvoriť rozpočet projektu? | #42 Začiatky projektového manažmentu Ako vytvoriť rozpočet projektu? | #42 Začiatky projektového manažmentu
Podľa správy Inštitútu projektového manažmentu bolo v roku 2021 62 % projektov dokončených v rámci pôvodného rozpočtu. Najlepším výkonom v tomto […]
|
Analýza rizík v projektoch a nástroje na jej uľahčenie | #38 Začiatky projektového manažmentu Analýza rizík v projektoch a nástroje na jej uľahčenie | #38 Začiatky projektového manažmentu
Analýza rizík pomáha zvýšiť šance na úspešné dokončenie projektu. Aké typy rizík však môžu ohroziť projekt? Aké nástroje […]
|
Ako definovať rozsah projektu a vyhnúť sa rozširovaniu rozsahu? | #36 Začiatky projektového manažmentu Ako definovať rozsah projektu a vyhnúť sa rozširovaniu rozsahu? | #36 Začiatky projektového manažmentu
Predtým, ako sa životný cyklus projektu vôbec začne, projektový manažér premýšľa o rozsahu projektu. Analyzuje požiadavky a očakávania zákazníka, porovnáva ich […]
|
Prieskum uskutočniteľnosti – môžeme tento projekt realizovať? | #37 Začiatky projektového riadenia Prieskum uskutočniteľnosti – môžeme tento projekt realizovať? | #37 Začiatky projektového riadenia
Prieskum uskutočniteľnosti je kľúčovým krokom pri určovaní, či je navrhovaný projekt životaschopný a stojí za to ho realizovať. Zahŕňa hodnotenie projektu […]
|
Ako napísať presvedčivý obchodný prípad? | #35 Začiatky s projektovým manažmentom Ako napísať presvedčivý obchodný prípad? | #35 Začiatky s projektovým manažmentom
Obchodné odôvodnenie, alebo obchodný prípad, je jedným z kľúčových dokumentov, ktoré pripravuje projektový manažér. Napokon, presvedčí zainteresované strany a nakoniec […]
|
4 príklady projektov | #6 Začiatky s projektovým manažmentom 4 príklady projektov | #6 Začiatky s projektovým manažmentom
Podľa správy vypracovanej Inštitútom projektového manažmentu sa počet ľudí pracujúcich v projektovom manažmente do roku 2027 zvýši o 33%. Preto […]
|
Typy projektových stretnutí | #33 Začiatok s projektovým manažmentom Typy projektových stretnutí | #33 Začiatok s projektovým manažmentom
Začiatok a ukončenie, konfrontačné a vyjednávanie, každodenné a kontrolné… Líšia sa účastníkmi, trvaním aj programom. Všetky projektové stretnutia však majú jednu vec […]
|
Výzvy, ktorým čelí projektový manažér pri práci s tímom | #32 Začiatky projektového manažmentu Výzvy, ktorým čelí projektový manažér pri práci s tímom | #32 Začiatky projektového manažmentu
Keď práca s tímom neprebieha tak, ako by mala, projektový manažér musí problém diagnostikovať čo najskôr. Čo spôsobuje […]
|