Návrh a realizácia projektu je zložitý proces, ktorý si vyžaduje, aby projektový manažér zvládol mnoho aspektov projektu. Jednou z týchto otázok je […]
Predtým, ako sa životný cyklus projektu vôbec začne, projektový manažér premýšľa o rozsahu projektu. Analyzuje požiadavky a očakávania zákazníka, porovnáva ich […]
Prieskum uskutočniteľnosti je kľúčovým krokom pri určovaní, či je navrhovaný projekt životaschopný a stojí za to ho realizovať. Zahŕňa hodnotenie projektu […]
Obchodné odôvodnenie, alebo obchodný prípad, je jedným z kľúčových dokumentov, ktoré pripravuje projektový manažér. Napokon, presvedčí zainteresované strany a nakoniec […]
Začiatok a ukončenie, konfrontačné a vyjednávanie, každodenné a kontrolné… Líšia sa účastníkmi, trvaním aj programom. Všetky projektové stretnutia však majú jednu vec […]